網上創業的問題

　　隨著網際網路經濟與電子商務模式的快速發展與成熟,網上創業已經成為我國大學生創業的一種重要方式。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　網上創業要早

　　早起的鳥兒有食吃，此話不假。這個銷售近億的企業，在淘寶剛開始創業的時候，就在上面開店了，在發展的過程中，將此作為一項事業來做，才有了今天的結果。事實上，我們回過頭來看一看，中國改革開放開始的十年，許多人抓住了機會，成就了千萬千億富翁。現在你再切入一個行業，人家已經有相當的知名度，你又如何能拼得過人家。

　　所以，當你有了網上創業的想法時，一定要快速切入，當然，這裡要提醒的是，一定要量力而為，不可蠻幹。

　　要選對專案

　　2008年，我指導平陰一家企業生產馬悅凌在《不生病的智慧》一書中講到的固元膏，這家企業很用心，在書中講到的固元膏基礎上，進行了產品創新，創新生產了馬醫生悅凌固元膏，並開通了B2C網上銷售

　　我講這些是什麼意思?你要在網上創業，一定首先選對產品，選對專案。

　　要有創新

　　2008年，中醫大師武國忠出版了《黃帝內經使用手冊》和《活到天年》，在書中，作者提到了一個養腎的佳方，叫九蒸九晒黑芝麻蜜丸，按書中的介紹，做起來非常麻煩，有一家叫國舜堂的企業從中看到了商機，在工廠中嚴格按照書中的介紹，手工製作該產品，成本雖然高，因為效果好，質量和安全衛生有保證，得到了讀者的廣泛的認可。據瞭解，用現代科技生產的除溼佳品—薏米紅豆湯，也將上市。

　　國舜堂的九蒸九晒黑芝麻蜜丸，也沒有走傳統的銷售渠道，也是在網上銷售

　　要主動

　　我們講網上創業，低成本，並不是說在網上開店一定會賺錢的，天下沒有這樣好的事，有的人有錢，那麼他就多去做廣告。你沒有錢，還相賺錢，那你就要辛苦一點，多在網上推廣，比如多發貼，多到人家的店中留言，在部落格中留言，這些都是非常好的方法，但是可能做起來非常麻煩，生意就是這樣，要耐得住寂寞。

　　我們上面提到的那麼在淘寶上賣馬醫生悅凌固元膏的女孩，它的五星級不是天上掉下來的，而是經過三四年的積累，才有了今天的成就。

　　要互動

　　網際網路，什麼叫網際網路，互聯是核心。在做傳統營銷時，企業非常希望能和消費者互動，但是沒有這個條件。

　　到了網際網路時代，現代技術的發達，為實現與消費者的互動提供了有力的支援。

　　2008年，廣州中醫藥大學的博士欒加芹出版了易經養生說明書，在書中作者認為出生日期決定一個人的先天體質，先天體質決定後天易患的疾病。

　　書中作者還給出了一個卦象查詢表，讀者可以很方便的查出自已的先天體質，從而明瞭自已易患疾病和養生方案。

　　欒博士養生機構立刻將書中的查詢表，改成網路查詢方式

　　組方由欒加芹提供，據喝過八卦茶的人講，效果很好。

　　這裡，我講的互動，還指要與客戶經常進行互動溝通，不時的聯絡感情，推出獎勵計劃，推動消費者主動為你傳播。

　　網上創業的必備技能

　　想創業就必須具備以下創業技能。

　　一、 規劃目標的能力。只有對自己人生的定位很明確，最終目標是什麼，目標進行分段和細化，之後制定實現目標的具體步驟和有效措施並嚴格執行。

　　二、 終身學習和組織能力。通過不斷地學習，吐故納新，始終以嶄新的形象，生機勃勃地面對多變的外部競爭環境。

　　三、 具有社會交際能力。良好的人際關係，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的重要能力。

　　四、 理財能力。個人如此，公司亦如此。如何合理理財，使資金不斷擴大化，如果因專案盲目上馬，導致企業資金週轉的困難，經營運作陷入困境甚至於破產。

　　網上創業的融資難

　　1、沒有能力寫商業計劃書VC***風險投資公司簡稱***公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細緻的商業計劃書，而這個計劃書裡包括:投入成本、成長潛力、競爭環境分析、目標市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優勢分析、推廣宣傳、各方面團隊等等。

　　2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你 在一個企業中CEO的決策直接影響到企業生死，如果沒有實戰的企業管理運作經驗。我們是想在網路上創業，同樣需要有相當的經驗，而這包括:組織，計劃，執行，控制。

　　3、沒有盈利VC公司不理你 國內真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。並且還有個致命的，即他們一般都投在專案中期即該專案已經有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!

　　4、沒有團隊VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的專案時問是要看你的團隊，為什麼呢!各位清楚。

　　5、沒有好的專案VC公司不理你 我這裡要說即使你有好的專案，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產品而在於人，在於團隊，在於管理運作!!!!同樣是型別的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?