網路創業成功要素

　　網路創業成功往往不是缺少機會，也不是資本，更多是對創業者的內在要求。以下是小編為大家整理的相關文章，希望對讀者有所幫助。

　　五大因素決定你能否創業成功

　　一、創業專案據有關資料統計，90%的人曾經有過創業衝動，其中60%的會付諸實施，但是其中僅有10%的人會成功。在最近展開的一次調查，我們發現：大多數的失敗者是因為沒有選準合適的專案。俗話說得好，“萬事開頭難”選擇了一個好的專案，就成功了一半。在創業失敗的案例中，有60%的人覺得是“創業專案不對頭”或“創業專案選擇失誤”;而在成功創業人群中，70%的人都認為是“良好的創業專案成就事業”。掃電猴城市代理專案從“網際網路+農村”切入，利用傳統特色農產品優勢，打造O2O/B2C/B2B的立體生態圈，可行性強。

　　二、創業團隊有句話叫做“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”。因此，當你在選擇公司合夥人的時候需要考慮以下這些因素。你需要一名熟悉的合夥人，因為彼此熟悉，所以就縮短了磨合期，也可以避免很多不必要的衝突。也可以通過一些資料來幫助自己判斷更合適和誰一起工作，如在價值觀的認同、企業經營管理理念等方面需要一致。

　　三、創業資源在創業初期，很多人的資源都是十分欠缺的。資源不足，就會使企業創業成功的概率降低。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性就會很小。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　四、創業者的素質什麼樣的人才適合創業?如今我們可以從已經成功的創業者身上去尋找一些共性。李開復曾在微信分享了自己對創業者需具備哪些能力的看法與觀點。他認為一個好的創業者需要具備十項能力：

　　1***強烈的慾望;

　　2***超乎想象的忍耐力;

　　3***開闊的眼界;

　　4***善於把握趨勢又通人情事理;

　　5***敏銳的的商業嗅覺，即商業敏感性;

　　6***拓展人脈;

　　7***謀略;

　　8***膽量;

　　9***與他人分享的願望;

　　10***自我反省的能力。如果一個創業者可以具備以上條件並幾十年如一日地堅持，那麼就至少具備60%的成功要素了。

　　五、經營能力最重要經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌效能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。

　　25歲前網路創業成功5個要素

　　1。擁有獨到的專業知識

　　如果你想創辦自己的公司，專業知識非常重要，因為知識是一筆無法複製的無形財富，獨到的知識無疑會提高你的競爭力。通俗一點說，就是創業的主旨要與自身緊密結合。例如，ilovemilk創始人Bootcamp alum Kung，Kung是一位專門為大型動物治病的獸醫，他手下照顧的奶牛超過6000頭，沒有人比他更瞭解臺灣的奶牛場生態系統。因此他發現牛奶配送是一個良好的創業商機。更重要的是，他掌握的專業知識已經遠遠超出相關領域的其他人。

　　此外，我的朋友Mikaal的經歷也充分證明了我的觀點。Mikaal來自香港，他成立了一個貿易和金融管理平臺——8Securities。在公司成立前，Mikaal擁有在電子商務領域超過十年的工作經驗，因此他非常瞭解證券行業的運作方式、客戶的需求，以及如何建立一個理想的團隊。憑藉他的工作背景和在業界的聲譽足以獲得投資者的信任，在生產處實際產品之前，他就籌集到了1000萬美元***200萬美元的種子基金+800萬美元投資***。

　　2。客戶網路和團隊網路

　　人際網路也是一類難以複製的資源優勢。這裡的網路指的是業務夥伴、客戶和團隊。

　　在ALPHA Camp成立之前，筆者曾經在iClick擔任產品總監。***iClick剛剛獲得來自大中國地區最大的DSP平臺之一——Series-D投資的6000萬美元***。iClick的執行長和聯合創始人Sammy，是我在雅虎工作期間的同事。在辭去香港雅虎引擎銷售總監一職之後，他創立了iClick。憑藉他堅實的創業基礎，短短六年內，iClick從一個小企業成長為一個市值逾億美元的大型傳媒公司。Sammy曾為雅虎培養出一批人才隊伍，而這些人後來成為了iClick在創業初期的員工。憑藉他個人在該行業中的良好聲譽，他很快贏得了一批忠實的客戶。

　　迅速建立人際網路的最好方式就是為相關社群貢獻自己的力量。

　　參加社群活動也有助於建立自己的人際網路。例如，我們的專欄作家、UX設計師Dix，會定期在PicCollage社群為設計師們組織聚會，而ALPHA Camp的Web開發指導員ihower也積極參與Ruby on Rails社群活動，同時建立了RubyConf Taiwan，並邀請著名的Ruby開發者每年為社群活動進行演說。他們都通過自己的力量為社群做出了貢獻，同時建立了一個快速和可靠的人際網路。

　　3。觀察和研究人的能力

　　作為一個企業家，你將有很多機會接觸到形形色色的人，包括投資者、客戶、合作伙伴，甚至是求職者。一個成功的企業家的思維，與一般人相比起來會有很多不同。他們可以在幾秒內就能判斷與他們正在交談的人是否可信，以及他們是否適合自己的創業文化。例如，有不少公司會與應聘者進行談話，用僅有的幾個問題就能夠判斷出他們是否適合招聘的崗位，同時通過談話，能夠了解到應聘者的個性、價值觀、工作偏好等。因此，創業者們也應該與這些面試官一樣，提高自身的觀察力和洞察力。然而，提高對人的洞察力需要時間的磨練，銷售、商務拓展和人力資源等方面的工作往往有更多的機會來培養這種技能。

　　4。足夠的初始資金

　　對於大多數創業者來說，在創業初期的收入和利潤通常不足以支援其企業的運轉。針對這一點，當前Y-Combinator的執行長的建議是，創業者應當減少不必要的個人開支，以克服創業初的那一段嚴酷的資金需求時期。

　　如果沒有足夠的初始資金，你可能將沒有足夠的錢來贍養父母，這時候你也許將不得不依賴於你的另一半來為你提供資金支援。長期財政壓力，將會對創業者造成精神上的影響。雖然每個創業者都會或多或少地面臨這個問題，但是如果有著充足的準備，你就可以最大限度地減少金融壓力所造成的負面影響。應該在保證一年內基本生活水平的情況下，能夠籌集到足夠的初始資金來保證業務的進行。

　　5。瞭解自身興趣、專長和志向

　　很多人開始創業的最初目的就是盈利。但說實話，創業不是賺錢的最好方法，因為它的風險和成本都是很高的，***只有少數企業家能夠在個人健康、家庭和工作之間尋找到平衡***。如果心懷著賺錢的目的來創辦一家公司，而不是創業的激情，通常會很快遇到障礙，因為只有創業激情才能使創業者得到成長。

　　然而，由於亞洲的教育制度，創業激情在年輕人的心中幾近消耗殆盡。相反地，努力學習、進入一所好的高中和大學才是他們的理想。因此，即使當他們進入社會，仍然不知道他們應該做什麼。許多人終生生活在他人的期望裡，彷彿他們是為了別人而生活，而非自己。