創業成功與失敗的案例

General 更新 2024年12月28日

  創業的過程中遇到挫折和困難是再正常不過的事情,對於創業者來說,這個時候最應該做的事情就是想辦法自救,到處求神拜佛,指望天上掉餡餅是完全沒有任何幫助的。以下是小編為大家整理的相關文章,希望對讀者有所幫助。

  創業成功案例:80後大學生當網上“包租公” 年售3個億

  一個剛畢業的大學生,建立了國內首家集折扣、返利、分享為一體的購物省錢網站,創業一年半,為商家帶去的銷售總額高達3個億,他就是華中科技大學2011年畢業生黃承鬆。對於普通人來說,這或許是個奇蹟,可對於卷皮創始人的他來說,這卻是辛勤積累的必然。2011年畢業於華中科技大學,大學期間成立了武漢奇米網路科技有限公司。他建立了九塊郵、卷皮等在國內知名度較高的網站,並形成了獨特的電商模式。

  靠程式設計序養活自己

  80後的黃承鬆是貴州黔南人,小的時候黃承鬆就喜歡折騰電器,高中接觸電腦後,開始對電腦痴迷。“週末不上課,我經常和同學一起去網咖包夜,6塊錢一個晚上。他們玩遊戲,我就揣著一本《網頁三劍客》,照著學。”黃承鬆回憶,那個時候的飯錢幾乎都花在網咖了,平時只能啃個麵包。高三畢時他以計算機奧賽貴州省第四名的成績,被保送到華中科技大學。

  高三下學期,確定了保送資格之後,黃承鬆有了長達半年的空閒時間。他常活躍於“豬八戒”等眾包網站,當起了“威客”***通過在網上解決問題、承包任務,獲得酬勞的人***。他的第一筆生意,是做臺灣一家醫院的掛號系統。他邊學邊做,花了24天才做完,得到的第一筆報酬是4000元。從那時候起,黃承鬆再也沒有向家裡要過錢。平時上課,週末和課餘“宅”在宿舍幹活,每個月可以掙上三四千元。

  到了二年級下學期,為了湊齊下一學年1.2萬元學費和住宿費,他正式“下海”,這也是他創業的最直接動力。於是他註冊了公司,決定運營自己的網站,而不再替別人“打工”。

  第一次失敗的創業嘗試

  2010年8月份,黃承鬆做了自己的第一個專案,最終這個專案沒有成功,但是卻為接下來的創業積累了寶貴經驗。他在學校附近租了個房子,招了幾個人,做起了“購物返利”網站。這種網站就像導購目錄,用各種辦法吸引使用者點選,根據點選量,費者通過他們的平臺渠道,購買其他大型電商商戶的產品,累計積分,然後黃承鬆他們根據買家所積累的積分,得到相應的返利。

  說起這次失敗的經歷,黃承鬆並給自己做了分析,他認為失敗有兩大原因。

  第一,同質化現象嚴重,當時全國已經有幾十家這樣的電商導購網站,我們沒有資金優勢和相應資源的支援,很難做大做強;

  第二,專案本身發展空間不大,大的電商平臺實際上也不太喜歡這類導購網站,他們不願意自己的利潤被這類網站給擠壓了。

  “九塊郵”橫空出世

  為了改變公司運營的現狀,黃承鬆開始尋求轉變。最後,多年的網購經營,點亮了黃承鬆的創業靈感。“經常逛淘寶的人都應該知道,‘9.9元包郵’是一個十分吸引人的噱頭,很多買家都會守在電腦前等著搶‘秒殺’。但我發現它還不夠完善。”黃承鬆開始嘗試完善使用者體驗。“一、這種活動大多是限時搶購,貨品數量少,搶購機會更少;二、標價10元以下的打折品,淹沒在海量的商品資訊中,很難找到。為何不搭建一個平臺,把所有10元以下的商品都聚集起來?”

  很快,黃承鬆找準了創業方向。起初,網站的主要工作,就是在各大電商平臺上搜羅10元以下的商品,然後把連結地址放在自己的平臺上。創業之初,網站的知名度和人氣都還在積累的過程,因此,黃承鬆並沒有對這些10元商品的商戶收取任何費用。“這是沒有辦法的事情,我們的平臺只是提供資訊,並不負責銷售、物流、售後等其他環節,因此,我們必須要想辦法讓更多的人知道這個網站。”

  黃承鬆的這一招“放水養魚”果然收到了不俗的效果,每逢有新品上架,買家們就如同當年在10元店裡撿便宜一樣,瘋狂地掃貨。沒多久,黃承鬆的網站人氣直線上升,日均UV***獨立訪客***量達到了20萬人次。

  這麼多人光顧網上“10元店”,真正掏錢買東西的人有多少呢?黃承鬆透露,2012年年底,網站推廣工作完成,運營走上正軌後,每月的交易額都在2000萬元以上。不過,黃承鬆對此成績並不在意,“電商是大趨勢,這個數字還遠遠沒有達到飽和,要知道,2011年‘雙11’天貓一天就賣了132億元。”

  贏來品牌商家青睞

  隨著知名度的提升,越來越多的商戶開始主動找上門來,要求在黃承鬆的網站上賣自家的10元商品,網站的盈利渠道變得多元起來。

  起初,網站的收費形式是和商戶分成,從每筆發生的交易中提取佣金。然而,當交易量激增,在商戶的主動要求下,黃承鬆開始當起了“包租公”。“按照交易記錄,有的商品一天成交了上萬件,商戶光支付給我們的提成都有大幾千,所以,很多商戶來找我們談‘租攤位’的業務,用包月包年的形式節省開支。對我們而言,租攤位收入穩定,沒有風險,而且,商戶還自負盈虧,網站的收入不會受任何影響。”

  黃承鬆表示,網站目前所建立的盈利模式,基本吻合了他創業前的設想,但出乎他意料的是,連品牌商家也自動上門,將他們納入自己的營銷渠道。從該網站上看到,很多品牌商戶把促銷也搬上了黃承鬆的網站,比如某著名家居品牌的抱枕,竟然也只賣9.9元,還包郵費。對此,黃承鬆認為,商家們之所以能夠以如此低的價格,把商品擺在“10元店”的網站上賣,主要還是看中了網站的客流量,以期達到宣傳產品的作用。

  他的創業心得

  黃承鬆表示,自己是“野路子”,而不是“學院派”。他的技術能力、商業眼光,都來自網際網路。九塊郵相當於幫淘寶店家導購,其實淘寶本身就是一個大的導購平臺,只不過他們又給淘寶做了更細分的導購。他認為,“大道至簡,網站最重要的就是簡單,不要讓使用者動腦子。“10元店”的特點就是簡單,直擊人的內心需求。”

  他說,從長遠來看,人生最重要的就是體驗,他希望能體驗完所有的東西。小時候家裡很窮,窮人的日子體驗過了,後來家境逐漸富裕,創業以後,財富也有所增加。他幽默地說“看我雖然穿得很“吊絲”,但我也想體驗一下富人的生活。”

  結語

  電子商務為網路創業大軍帶來了新的戰場,黃承鬆的經歷告訴我們,在阿里巴巴等商業巨頭的壟斷下依然有諸多細分空白市場值得嘗試,關鍵專案是否有新意,能否抓住消費者的需求。

  創業失敗案例:一個80後農村創業失敗經歷

  我是80後,一直有一個創業夢想,想闖出自己的事業,讓我的父母享幾天清福,把企業做大,成為國際知名企業,為偉大的祖國母親爭光。可我的創業之路並不是我所想象的那樣簡單。

  我一個農村孩子,從小在農村長大,熟悉農村環境,農村的草是遍地都是,又安靜,搞養殖業應該是很好的。***這是我在書上看到,要成功整合身邊的所有資源***可搞什麼養殖,最有經濟效益呢?經過調查,我選擇了兔子養殖,說幹就幹,我買了養殖的設施——兔籠子,食槽,水槽還有關於兔子養殖技術的書等。

  我考慮到,剛開始我沒有養殖經驗,也不瞭解市場行情等,所以養殖規模並不大,就這樣開始了我的創業之路,

  可漸漸問題就出現了,我開始覺得太累,白天打掃衛生,餵食,消毒,打疫苗,拌料等等等,這還不算什麼,就這樣照顧。還是由***有***兔子死亡,雖然死亡的數量並不多,可還是讓我整天提心吊膽的,感覺是那種心理的疲憊,而且,要三個月才見效益,就算見效益,由於,養殖規模太小,盈利也不會很多。於是對兔子養殖的興趣開始淡了,開始尋找見效更快,盈利更多,出力更少,更容易發展的專案。

  就這樣我的第一次創業失敗了,我接下來又作了一些創業嘗試,均不理想。

  就在這時,也就是我放棄肉兔養殖的第二年,肉兔價格開始飛漲,比當時的價格,高出了兩倍還多。

  我開始審視我自己,審視我的創業思想,我的心態。我開發現了很多問題。這些問題也是初次創業者的通病。那就是;

  1 缺乏吃苦精神,

  2 好高騖遠,不能一步一個腳印的向前走,

  3 這一條也是最主要的,那就是像馬雲所說:”今天是殘酷的,明天是殘酷的,後天才是美好的,可往往大多數人死在了明天。“就像我一樣,缺少堅持和執著,如果,我當時堅持了,努力了,那麼我可能有了一定的資金積累。

  但是,後悔是沒用的,在這裡我希望,所有的創業者,所有像我一樣的80後們,讓我們從今天開始努力努力再努力。執著執著在執著。只要我們不輕易放棄,只要挺過今天,明天。我相信我們一定會有美好的後天。
 

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