企業網路推廣方案

　　網路推廣狹義上講是指通過基於網際網路採取的各種手段方式進行的一種宣傳推廣等活動，以達到提高品牌知名度的一種效果。同傳統廣告相同，網路推廣的目地都是增加自身的曝光度以及對品牌的維護。現在，就來看看以下兩篇關於企業網路推廣的方案吧!

　　一、面對超過二億的使用者

　　全球現在約有超過二億的使用者接入了因特網，今後會更為壯大。成為其中的一員，也為了向他們表明您樂於為他們服務，需要為他們而登上萬維網。要知道您的競爭對手也會這樣做。

　　二、構建商業網路

　　商業過程的很大一部分是商業交往。每個精明的商人都懂得進行廣泛聯絡和接觸的重要性。您可以在全球資訊網上每天24小時既便宜又輕鬆地向成千上萬的人發名片。

　　三、提供商業資訊

　　什麼是商業資訊?想一想廣告吧。您經營什麼業務?怎樣與您聯絡?您在哪裡辦公?今天您又有什麼特別交易?如果能讓客戶知道他們應該與您做生意的每一條理由，那就一定能夠做成更多的生意。利用全球資訊網，您就可以做到這一點。

　　四、提供客戶服務

　　提供商業資訊是提供客戶服務的重要方式之一，您會發現採用全球資訊網技術可以有更多的途徑為客戶提供服務，在全球資訊網上可以簡單、迅速地實現多種服務。

　　六、提高大眾興趣

　　我們可能很難讓中央電視臺詳細描述您公司開業的情況，但是如果希望讓人對您的公司感興趣的話，可以讓記者們宣傳您的網站地址。任何地點的任何人只要能夠訪問全球資訊網，他們就能成為您全球資訊網站點的潛在訪問者，併成為潛在的使用者。

　　七、公佈實效性強的資料

　　貴公司的資料需要在午夜之後公佈嗎?任何資訊可在午夜或所需要的任何時問公佈，而且所有的資料，如照片、價格等都會在特定的時刻準時公佈。

　　八、出售貨物

　　許多人認為出售貨物才是用全球資訊網做的最重要的事情，但是我們把它列在第7位，我們認為只有完成上述事情以及許多其他事情之後，才能考慮在因特網和全球資訊網上出售貨物。

　　九、提供圖片、聲音和視訊檔案

　　相簿雖好，但是沒有解說詞。網頁的設計能讓您給公司的資訊加上聲音、圖片和視訊短片檔案，宣傳手冊不可能做到這一點。

　　十、提供迅速變化的資訊

　　有些時間，資訊沒來得及公佈就已經變化了。這樣，資訊就變成了一維花錢多而沒有價值的廢紙。電子出版能隨你的需要而變化，不需要紙張、不需要墨水、也沒有其他費用。

　　十一、保持與銷售人員的聯絡

　　公司僱員可能需要了解即時資訊，幫助他們銷售或促成交易。當您知道這種資訊是什麼，就可以完全保密地把它放在全球資訊網上。

　　十二、開拓國際市場

　　您也許搞不清所有潛在國際市場的郵政、電話和法規制度，但是用一個全球資訊網網頁就可以開始與國際市場對話，在去到全球資訊網之前您應該決定如何開拓國際市場，因為在全球資訊網上釋出的資訊，肯定會給您的事業帶來國際機遇。

　　十三、達到高度理想化的市場

　　目前統計的全球資訊網使用者可能是具有最高市場利用價值的群體。多數萬維網使用者是受過和正在接受大學教育的人，具有高收入或馬上將有高收人的人。

　　十四、建立24小時服務

　　交易在全球化，但工作時間不可能是全天候的。然而全球資訊網頁面可以每週7天，每天24小時為客戶、顧客與合作伙伴服務。

　　十五、回答被問及的問題

　　用電話回答問題的人無一例外地說，他們的時間通常都花在一追又一遍地回答相同的問題上。這些問題是客戶和使用者在與您交易之前想知道的。如果把這些回覆放在全球資訊網頁面上，你可以用省下的時間去做別的事情。

　　十六、得到客戶反饋資訊

　　為了得到客戶的反饋資訊，您需要分發宣傳手冊、產品目錄、小冊子。但是這些都不起作用，這些宣傳工作不等於銷售，短時間不可’能得到及時的反饋。利用全球資訊網頁面，您可以直接徵求反饋資訊，不但及時而且沒有額外費用。

　　企業網路營銷四大策略

　　在今日移動網際網路的環境下，中小企業網路營銷有幾個戰略是有必要要去施行的。

　　一、戰略思想

　　企業處理者要具有戰略思想，懂得在更大的格式和範圍內規劃公司的未來開展。移動網際網路年代，商場發作的最根柢改動是生意兩邊資訊充分對稱，買方人物從單一的資訊接納者轉變為資訊接納和傳播者合二為一。

　　所以，從戰略角度來說，運營的戰略思路需求發作根柢的改動，不是產品僅僅完畢出售就完畢。在移動世界中，運營者有必要引發許多圍觀，從圍觀者中推進成為注重者，逐步將注重者深度轉化為消費者。

　　不僅如此，運營者還有必要將消費者、使用者人群繼續轉化為傳播者，進而將傳播者轉化為合作者。

　　假定不進行戰略考慮，實力雄厚的大企業可能很快就將你吃掉。網際網路的特點是工業延伸度高。在曾經，許多工業是在本行業界競賽，而網際網路的競賽是跨界競賽。這種跨界打劫就要求企業家看得更廣、更遠。

　　二、調集才華

　　特別關於中小企業來說，要調集在某個點集中發力，才華在整個商場中構成自己的打破。曾經我們講，小城鎮開雜貨店，大城市開專賣店，在網路上更需求去調集。

　　假定想要在更大的範圍內，在網路上跟其他企業翻開競賽，一定要調集在一個點上，然後構成打破。沒有調集戰略的企業，會在2016年的競賽中變得好不容易。

　　三、整合外部資源

　　網際網路不僅僅是在生意的過程中發作的。除了生意，企業能夠憑仗網際網路整合許多資源。今日許多的技能都現已逐步獨立化、東西化了，不像曾經被巨擘獨佔。具有某項技能的企業也能獨立拓寬商場，與更多的工業結合。

　　今日的小企業，有更多的時機去觸控外部資源，將更好的技能、人才、資源整合進來。這種整合才華構成其競賽力。假定沒有這樣的整合才華，單槍匹馬在商場上很難生計下去。

　　四、運用本錢的力氣

　　本錢的力氣，不一定是指引進外部出資。比如：時下盛行的眾籌也是一種方法。依照早年的思想，餐飲企業曾經經過加盟店進行拓寬。這種加盟的方法，能夠憑仗外部資金的力氣、商場履歷快速拓寬。但問題是，加盟商可能隨時倒戈。

　　但用眾籌的方法做就不相同了。瞭解的一家餐飲企業，是這麼做的：今日一個加盟店需求100萬，他自己出51萬，其他49萬讓這家店肆周圍三公里內的人來參與，成為股東，每人出資1萬。然後給每個出資人回來100張100元人民幣的代金券，每次在店肆正常優惠之外，股東能夠運用一張100元代金券的權利，也就是說成為這家餐飲企業的股東是“免費”的。

　　這種方法有幾個利益：

　　一是掌握運營權，店肆的品牌和處理的質量不被其他加盟商左右。

　　二是這49個人不僅是出資人，更是消費者，一同也是最好的推行人員。

　　三是擴張速度更快，由於關於出資人而言，1萬塊錢人民幣危險較小。這就是用網際網路思想，用本錢眾籌的方法來擴張。