廣告公司策劃方案範文

　　廣告文案策劃是廣告行業中衍生出來的職業，隨著廣告行業的發展，成為了近年的熱門行業，廣告文案策劃和文案策劃應當是兩個相互聯絡但卻迥然不同的專業分工，只是受制於我國廣告行業普遍的公司小型化現狀。現在，就來看看以下兩篇廣告公司的策劃方案吧!

　　一、廣告目的

　　讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

　　為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

　　為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

　　居民社群內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅汙染了社群的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”程序。因此，本廣告適時進入社群，淨化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

　　此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與讚許;

　　此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

　　此廣告形式新穎、別緻兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

　　因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

　　三、廣告名稱

　　社群便民資訊服務欄

　　四、廣告形式

　　在各社群大門的出或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

　　五、廣告規格及其材料

　　1. 2.4M×1.2M 本規格為不鏽鋼製作,高檔大方

　　2. 1.0M×1.5M 本規格是方管框架,彩色噴繪,製作精美

　　六、廣告發布區域

　　濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社群居委會。

　　第一批重點發布在：洸河社群、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

　　區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社群、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社群、西孟社群、興東社群居委、半截閣社群、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社群居委、粉蓮小區、太白小區、運河社群、東門社群、國光社群、東興社群居委、建設社群居委、東發社群居委、觀音閣社群居委、棗店閣社群居委、解放路社群居委、浣筆泉社群居委、太東社群居委、鐵塔寺社群居委、縣城街社群居委、古槐路社群居委、郭家花園社群居委等50多個社群居委。

　　七、廣告牌數量及釋出時間

　　50個規範化、形象佳的社群，每個社群設立2塊，

　　時間為一年。

　　八、廣告價格

　　1.不鏽鋼宣傳欄：2500元/個/年

　　2.方管宣傳牌： 500元/塊/年

　　廣告公司創業策劃書

　　第一章 計劃書摘要

　　伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展，市場經濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面，廣告行業也在不斷的發展壯大中。本公司注重於廣告業務，經營方面的創新，既向市場推出各種廣告類業務，同時也為對廣告行業有興趣，愛廣告，準本從事廣告工作的廊坊市各個大學的廣大學子提供實踐交流與操作的平臺。

　　我們將接觸廣告公司投入商業運營。雖然以追求最大的經濟效益為目的，但是能在社會實踐中有所得到，並從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。

　　我們打算與廊坊周邊地區的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司，充分利用廊坊所處京津走廊的優勢區位，加強與京津大中型廣告公司聯絡合作。與合夥廣告公司簽訂廊坊市各大高校廣告人才長期推薦合同，以此為基礎使得廊坊各大高校的相關專業學生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養廣告方面的業務素質與能力，使的接受培訓學生的廣告素質均能達到合夥廣告公司要求。整個培訓過程學生利用課餘時間即可完成，畢業後就可以直接到京津廣告公司中工作。

　　我們將不斷努力提高完善我們的工作水平，為把意窗廣告公司創辦成一個具有廊坊特色和代表廊坊大學生創業成果的優秀廣告公司而努力。

　　第二章 公司描述

　　一、公司名稱： 意窗廣告公司

　　二、公司性質： 製作，代理，策劃，創意，調查，諮詢為一體的合資廣告公司

　　三、公司目標及宗旨：

　　公司目標：發展廊坊廣告產業，打造代表廊坊市大學生創業成果的形象。

　　公司宗旨：幫助客戶獲得最大的經濟效益與社會回報。詣在通過本公司，科學，專業，特色，真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。

　　四、 創業理念：

　　我們準備先從廊坊本地做起，將自己做大做強，適時兼併小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關係，逐步積累經驗和提高知名度，同時積極開拓京津廣告市場。

　　五、 公司服務

　　1. 專業化的廣告服務

　　——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務，包括各類策劃資料、調查資料、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學、更合理。

　　——成立內部的研究機構，逐漸建立自己的理論架構和服務體系，建立適合自身的公司文化。

　　——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰略伙伴，全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

　　2.個性化的業務服務

　　——本公司還將承攬婚禮策劃業務。

　　——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　——代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐。

　　3.為客戶提供準確、科學的市場調查

　　——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務

　　4. 客戶利益

　　——我們將根據自身業務所具有的成本優勢，將客戶廣告預算成本降到最低，真正做到真正質優，價廉。

　　第三章 市場分析

　　一 、市場描述

　　中國廣告行業發展已經有30餘年，取得了巨大的成就。2005年中國廣告業經濟規模是1400億，2006年達到1600億，按這個速度發展，2008年中國廣告業將會突破2000億大關。2010年中國預計會成為世界第四大廣告市場。中國廣告業發展很快，從業人數超過100萬，300多個院校，兩位數超過GDP的增長率，是中國的一個重要行業。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時期內不會有太大變化。

　　廊坊地處京津經濟圈，市場發展前景廣闊，客戶資源豐富，大中型企業眾多，高等院校雲集，廊坊現代廣告業起步較晚，但市場潛力很大。有利於公司的發展。

　　二 、目標市場

　　我們把創業初期目標市場根據地域特點分為三類：廊坊市各打院學內部及周邊市場;廊坊商業中心區以及開發區市場;具備一定實力和機遇時進軍京津市場。

　　各大學校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，各大學學生社團活動的廣告需求，以及各個大學內舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學周邊市場的主要表現為餐飲，娛樂，購物等距大學較近的街區商鋪、門面等的廣告需求，尤其需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。

　　中遠期目標將公司做成技術一流，服務一流的本土品牌廣告公司。

　　三 、市場戰略分析

　　創業初期階段第一年

　　1.我們初期階段的發展模式可以這樣考慮：

　　方案1：與安次區，廣陽區等一些廣告裝潢公司聯絡，謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，

　　有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，資源整合，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

　　方案2：如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶佔附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，逐步提高知名度。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

　　2. 聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。

　　3. 遊說個高校社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

　　4. 尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

　　5. 與廊坊商務網站建立友情連結，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

　　6. 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

　　創業發展階段第二年

　　接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在廊坊市場具有一定的知名度，並被越來越多的客戶認同，同時公司人員的專業水平，製作裝置隨著發展上了一個臺階，那麼這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

　　1. 在廊坊地區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為“道路汙染”，而是有益於社會。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。

　　2. 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在廊坊市主流媒體做廣告宣傳，擴大公司在廊坊地區及京津地區的影響力。

　　3. 把意窗廣告公司向廊坊各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　第四章 公司經營

　　一 、 經營策略

　　1.保持公司經營高效率，強調科學管理。

　　2.加強公司形象，提高公司知名度，增強市場競爭力。

　　3.打造本地區域優勢，提高市場份額。求得生存空間，在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎。

　　4.善於從投資裝置中挖掘潛在的利潤增長點。

　　二 、公司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1.市場服務：市場調查、客戶服務。

　　2.設計製作：廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

　　3.企業諮詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

　　4.廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝等。

　　5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

　　成熟期後的業務還要包括：

　　1. 推出數字廣告業務，發展網際網路廣告，移動手機廣告等新興媒體廣告。2009年，中國網民將突破3億人大關，它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。手機使用者將突破5億，新興的移動廣告市場，利潤無限。

　　2. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。

　　3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　　三 、成本核算

　　從人力，場地，等方面核算投入資金為100萬元整.

　　四 、經營資源與障礙

　　經營資源，俗話說的好“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為50萬元。人員通過競爭選拔後定為30—50人。公司面積：200平方米左右。

　　經營障礙：

　　1. 資金不足導致公司基礎建設落後。

　　2.作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4.知名度不高。