安全員工作心得優秀範文

　　作為一名安全員，要加大安全生產檢查力度，定期不定期組織安全生產檢查，發現問題，落實責任，限期整改，並掛牌督查，確保整改、監管到位。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　一、上半年安全生產指標完成情況:

　　未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主裝置事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤排程事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次;農配事故 18次。

　　上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執行第一種線路工作票***排程許可***499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

　　全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554 天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

　　1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。

　　2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 ， 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成;故障為B相，測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍捲風將物體吹上線路所致。

　　3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

　　B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

　　C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

　　二、上半年主要工作回顧:

　　1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

　　年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2005年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了 “我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

　　2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

　　新年伊始，我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2005年工作會議精神，全面總結2004年工作，研究確定了公司2005年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

　　公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2004年安全工作總結、2005年安全工作意見，認真學習省公司2005年事故快報第一、二期及2004年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查詢2004年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

　　安全整頓期間，根據“1.8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。

　　為了進一步規範每日安全生產排程晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作專案和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

　　在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2004年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2005年安全工作意見及保證措施。

　　安監部組織召開了安全網路會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

　　3、開展了強化安全基礎培訓。

　　根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

　　培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

　　各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。

　　通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

　　4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

　　***1***、一手抓教育

　　a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞紮實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

　　b 安全培訓:

　　按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》複習與考試;營銷部舉辦了使用者執行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

　　c 安規考試:

　　全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部稽核後，均在3 月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。

　　d 安全活動:

　　班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

　　***2***、一手抓現場。

　　上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次***至5月份***，每次檢查的情況都及時在區域網“每天安全檢查”模組上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

　　5、公司開展了春季安全大檢查

　　為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2005〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2005年4月5至2005年4月26日開展了安全大檢查工作。

　　各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》***國家電網安監〔2005〕95號***以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的檔案精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

　　各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和裝置暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、資訊保安進行了重點檢查，做到了有佈置、有檢查、有落實整改。

　　安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申“三帶***戴***一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主裝置的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

　　農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見裝置缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器:總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

　　加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網路進行了複查，各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網路;完善線路巡視責任網路;告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴使用者簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

　　本次春查各部門查出問題 117條***除農電所***， 已整改問題26條、正在整改問題84條 ;其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。

　　6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

　　加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最為複雜的施工現場進行安全檢查。

　　三、 存在的問題

　　1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的裝置事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

　　2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

　　3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

　　4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

　　1***、裝置異常、事故、障礙得不到有效控制。

　　1~5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。

　　上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍捲風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

　　5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重

　　有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

　　6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規範和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

　　篇二

　　xx年以來，在煤炭工業總公司的正確領導下，在其他礦領導、工區、科室的支援和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關於加強xx年安全生產管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除於萌芽，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，確保了安全工作的順利進行。回顧過去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

　　一、求實創新，紮實開展xx年各項工作

　　1、積極強化職工思想教育，春節安全有了保證。

　　2月10日，及時召開節後“收心”復工專門排程會議，教育和引導幹部職工及時收心，淡化節日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度，嚴查細查節後復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實復工安全技術措施，組織採掘、機電、通風和地測等專業技術人員，對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查，嚴格執行送電、恢復通風和老空水探放等措施，未進行安全確認的，一律不準作業，不能確保安全的，堅決不準開工。

　　2、注重培訓實效，職工整體素質不斷提高。

　　按照《xx年安全教育培訓計劃》積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。培訓工作是實現安全生產的重要保證，管理重要，核心在人。本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，5月15至18日日分別對爆破工、訊號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓，強化了採區現場安全管理工作，規範了井下現場作業行為，確保特殊工種能夠按《規程》施工作業，有效減少了杜絕違章作業的現象。六月份工區配備了液晶電視，我們製作了南翼採區安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實際。

　　3、以有效的活動激勵人。

　　我們堅持每月評選三個“五好”班組***零違章、零事故、零缺陷***活動，並在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵100元，職工獎勵50元;如連續獲得三次以上的班，加倍獎勵;安全科依照“三違“***次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組建立，使班組長的自發精神和團隊協作意識明顯提高，增強了跟班區長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。

　　4、深入開展“安全生產月”活動，確保礦井安全生產。在xx年“安全生產月”活動中，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“安全責任、重在落實”為主題，通過在礦區主幹道懸掛“安全生產月”條幅，在各工區會議室、辦公室張貼標語和主題宣傳畫，製作以“安全生產月”為主題的黑板報、組織職工每人寫一份自我保安決心書並要張貼上牆等活動，進行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造安全生產月的濃厚氛圍。6月底舉辦了安全知識有獎問答，現場頒發紀念品，來充分調動職工的學習積極性和學習興趣。

　　5、安全隱患排查治理情況

　　1、積極開展隱患排查治理活動。xx年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前，要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患並立即處理;班中，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作後，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，並向下一班交接，確保安全生產。

　　2、強化重點環節的安全監管

　　在頂板管理方面：嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業，嚴禁任何人探出支護區以外作業。加強採掘工作面頂板支護質量監督，尤其是採面整修回柱時，必須嚴格執行“一人回料，一人監護”，並安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時找掉巡查路線內的懸巖危矸，較好地控制了頂板事故的發生。

　　在防治水方面：嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則，督促技術科制定了水害防治方案，為南翼採區水害防治工作打下了堅實的基礎。

　　在提升運輸方面：嚴格監督“行人不行車”、“行車不行人、不作業”制度的落實情況，督促機電科定期檢查鋼絲繩，監督提升安全設施的正常使用。

　　在“一通三防”方面：xx年以強化通風管理、突出瓦斯檢查為重點，著利解決現場管理、監測監控、通風系統中的實際問題。嚴格落實綜合防塵措施，督促通風科定期對主要巷道進行沖刷，清掃巷道內的積塵。監督生產工區打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾，出煤前要對落煤進行灑水，出煤時嚴禁攉幹煤，開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加註，各轉載點要加足防塵水等。

　　火藥放炮方面：xx年結合我礦火工用品管理的實際情況，制定了火工用品管理規定。嚴格執行採掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致，堅持“十不發放制度”。認真執行火工用品的領用、清退制度。火工用品的領運做到了分開運送，同時必須使用專用揹包。

　　在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執行，安全確認牌板能認真填寫，全員持證上崗，安全隱患做到了閉合管理。

　　6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全

　　為認真落實國家、省、市、區安全生產工作會議精神及一系列檔案要求，深刻吸取棗莊市薛城區防備煤礦有限公司“7·6”火災事故教訓，切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日，我們召開緊急會議，研究部署近期煤礦安全生產工作。

　　要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，一定要克服麻痺思想，認真分析、研究、制定出切實可行的防範措施，防範未然。同時，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對發現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度，定期不定期組織安全生產檢查，發現問題，落實責任，限期整改，並掛牌督查，確保整改、監管到位。

　　篇三

　　20XX年即將走向尾端，先進的管理理念、科學的管理手段業已為傳統的安全管理模式打上了完整的句號。為適應新的管理格局，公司以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展的理念，堅持“科學發展，持續改進“認真貫徹上級主管部門關於安全生產工作的決策、部署。

　　深入落實安全生產責任制，推行事故預防、風險防範保障、事故損失控制等重大舉措。形成總公司統一領導，部門各司其職，齊抓共管、標本兼治、綜合治理的安全管理格局。安全管理水平明顯提高，職工安全意識明顯增強，安全生產形勢持續穩定。連續四年無特大事故發生，各項安全指標呈逐年下降趨勢，均低於上級制訂的安全質量目標。安全生產工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來，我們緊緊圍繞著“事故預防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現出領導高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網路健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產管理體系日趨成熟。切實增強車隊安全責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支援，高度重視車輛的安全管理。

　　大力支援車輛安全管理的具體工作。車輛營運部現共有車90餘輛。駕駛員60餘名20XX年車輛運營部全年共安全行駛210萬餘公里，全隊全年安全無事故。保障了國家財產和人民生命的安全，維護了企業利益和形象，為社會的和諧和穩定做出了應有的貢獻。車隊領導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，經常放棄節假日，放棄星期天，以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的後顧之憂，使司機出車保持心情愉快，確保行車平安。為了安全，車隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每月都要召開全隊安全例會，總結一月的安全工作，為下月的安全提出具體要求。每季度都要車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。

　　為了安全，車隊領導每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。為了安全狠抓安全文化建設，安全板報經常換，大幅安全警示圖象在駕駛員休息室張貼。更開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速***要曝光。經常的組織駕駛員分析他人事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我隊年初和每位職工簽定了全年安全責任書，完善了安全制度和考核獎懲辦法。確保了全隊全年交通安全無事故。

　　公司領導對車隊全體駕駛員要求嚴格按照安全操作規程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閒，便潛心學習各種交通法規，做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節時省油。在車輛維修和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處於良好狀態。雖然取得了一定的成績和進步，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今後的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業務水平。

　　各部門的精誠團結、密切合作，營造出時時講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產管理氛圍，為安全生產管理的工作創造了良好環境，為企業安全文化建設奠定了基礎。管細、抓緊、管實在、抓源頭、創新管理、抓住實質是我們安全生產管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。

　　安全風險保障、網路管理、責任目標是構建和諧社會、平安交通的必要保證。雖然，幾年來我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，少數駕駛員依然存在麻痺、僥倖心理，放鬆安全。要徹底糾正上述現象，保證安全生產平穩局面，還需要我們進行艱苦的努力，需要我們在管理上不斷創新。我們將在網公司的指導下，本著戰戰兢兢、如履薄冰的心理，堅持以人為本，科學發展、安全發展的心理。我們將以科學發展觀、安全發展觀統領全域性，從細處著手、從實處抓起，紮紮實實抓安全管理，使我司在改制、搬遷重大變數中能健康、快速發展，為構建和諧社會、平安交通而繼續努力。