高效團隊成功的要素

　　人與人之間的關係都是相互的，唯有互相配合，團隊協作，方能共同繁榮!一個高效的團隊，要想成功，需要那些要素呢?下面是小編精心為大家蒐集整理的，大家一起來看看吧。

　　1：讓團隊成為明星

　　在選擇團隊成員時，要選擇內心充滿動力的人，內心具備堅定信念的人和多樣性才能的人才，這樣的團隊結構才具備應對更多的不確定性的能力;在團隊的行政等級上，成員之間儘可能的最小化等級和地位差別，不需要在辦公室面積大小、著裝、待遇上做過於明顯區分***任正非出差自己打車，是從心理上想著和團隊成員在一起，就是為了減少等級分別***，成員之間平時可以相互開玩笑，但關鍵時刻領導說話要算數;成員彼此之間能夠建立充足的信任，大家相互之間視對方為生死兄弟，講兄弟情義，彼此之間原意為對方做出犧牲;但是，大家雖然關係很好，但不妨礙彼此與外界的合作，群而不黨，打造外向型團隊，就是一個群而不黨的團隊，這樣的團隊不是那種封閉的，只要和我的不一樣就反對的、不接受的團隊，而是開放、學習的團隊。

　　2：不給失敗留任何藉口

　　保證每一項工作都做到位，每一件事情都做好充足的準備，不給失敗留任何的機會。努力到無能為力，拼搏到感動自己!面對外部變化時，能夠及時的開會，發揮團隊的靈活性，及時解決問題，不給失敗留任何藉口。

　　3：適度樂觀，關注獲勝場景

　　給獲勝一個清晰的定義，每個人都想著獲得勝利後的樣子***新中國成立了，農民有自己的田、有飯吃、有學上......***;團隊成員每取得一個勝利，都要給與及時的認可和鼓勵，及時的給與反饋***郎平在指揮女排打比賽時，每得一分都給予團隊鼓掌、加油***;相反，有的領導，就算大家做了很多好事，他卻總是關注問題的部分，讓團隊成員沒有價值感，長期處於壓抑的狀態。這就不是極致團隊的領導所為!

　　4：建立學習和創新的攻和文化

　　團隊成員一方面要能戰鬥，一方面彼此之間能有充分的合作。在前進的過程中彼此有競爭，在發展的過程中隨時能夠合作，這樣的團隊才會鼓勵創新，成員彼此之間沒有打擊報復，更不會懷恨在心。大家為了做事可以越級，對方也不會生氣。大家只關注這個事是不是比原來做的更好，而不是怕丟面子。不會因為沒得到尊重、丟面子，上級就給下級穿小鞋，因為無謂的情緒讓大家不敢做事，不敢有想法。這就是攻和文化。同時，團隊成員在討論和溝通中及時解決問題。

　　5：評估風險，原意駛入風暴

　　在最激烈的戰況當中，面對敵人防線敢於衝進去的團隊是能夠收穫更大勝利的團隊。前提是做好充分的預估。要對人、事、物進行能力極限測試，進行評判，做最充分的準備。時刻收集周圍的資料，理性評估統計風險，做出及時的應對策略。分清統計風險和心裡風險，不被心裡風險嚇倒。在衝鋒前，所有人在意願上達成一致，大家在內心上願意進入風暴區，這才是具備戰鬥力的團隊。

　　6：團隊成員之間時刻保持聯絡

　　在面對新的挑戰時，通過保持聯絡，讓團隊及時的瞭解資訊，讓所有人都與領導者保持步調一致，明確方向、堅定前行，以發揮合力，戰勝每一個挑戰。

　　7：填補空缺、整體發力

　　當團隊中某個成員頂不住的時候，其他人要有意識、有勇氣主動填補空缺，往缺口衝，找到團隊的突破口，保持團隊的整體發力。在團隊之間的相互信任前提下，凝聚力量，穩步前行。

　　8：正視問題

　　遇到問題，直接面對，真誠溝通、有效解決。大家都去想辦法解決問題而不是人人抱怨。把解決問題放在第一位，同時要正視成員之間的能力差別，能力低的人不要因為別人不照顧你的情緒指出問題時而有情緒，能力高的人不要目空一切，聽不得別人意見，從大局出發，解決問題是關鍵。把每一個問題解決好，是極致團隊重要任務。

　　9：適應力強

　　考驗極致團隊之間的差別，最後的差別是團隊的適應能力。頂尖的團隊發現問題、解決問題的速度快，能夠在最快的時間恢復到常態，即使大家吵的面紅耳赤、不可開交，一旦決定下來，就會回到崗位，堅決執行;一般的團隊遇到問題遲遲得不到解決，失去了繼續作戰的競爭力。

　　10：永不放棄

　　團隊拼到最後，堅持的能力是很重要的，創業的過程就是堅持的過程，無論遇到什麼困難，只要你沒有放棄，就會有迎接勝利的那一刻!

　　極致團隊所應具備的這十個要素，是我們每個管理者都應該認真對照的，每一個管理者都想著打造一個強大的團隊、強大的組織，那就去實施吧!