最新修理廠管理制度範本
為了提高修理廠工作效率,增強員工的歸屬感與責任感,需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了修理廠管理制度範本,希望對大家有幫助!
修理廠管理制度範本篇一
1、生產車間***場所***嚴禁吸菸,吸菸至休息室。
2、生產車間***場所***地面清潔無油汙,牆面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包。
3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶***壺***每日及時清除,不得留滯生產車間***場所***。
4、保持機、手工具清潔,手工具置於櫃內,保持工具櫃清潔無油汙,工具按層擺放有序,工具櫃內不得放置與修車無關的物品,下班後整理清潔工具櫃,並按規定擺放整齊。機工具使用後及時放於規定區域。
5、嚴格執行“三不落地四清潔”,油汙不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。
6、統一著裝,保持清潔。使用文明語言,不與使用者爭執。不得向用戶索煙,不接受使用者宴請,不接受消費,一經查實,作待崗處理
7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業完畢後,及時清理場所,一週一大掃,確保場所、機具整齊清潔。
8、工具櫃檯上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置於休息室,並確保休息室清潔整齊。
9、嚴禁油手、汙手試車,保持在修車內清潔,嚴禁在車內休息閒聊、聽收錄機。
10、保持總成修理間乾淨整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、牆壁不得有油汙。
11、安全文明小組每週檢查一次,發現違規吸菸者處以10元/次***,並責令當場糾正違規行為。
12、中午嚴禁喝酒。
13、自覺維護公共場所的清潔衛生,每天應將門窗及電力設施關好後方可離去。
14、及時洗滌工作服。
15、廠長為各生產班組文明生產監督人。
修理廠管理制度範本篇二
1、認真制定落實本廠的經營目標、發展規劃。定時向主管部門的彙報各項工作進展。
2、瞭解掌握地方、行業有關汽車維修的各項政策、法令及經濟環境動態,適時提出本廠的發展規劃、服務市場、廣告宣傳、***等方針、計劃。
3、密切配合總公司策劃和實施企業形象設計。
4、不斷強化修理廠內部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調動全廠員工的工作積極性,全面完成各項經濟技術指示。採取切實措施,提高企業管理水平,逐步推進企業進步和現代化的管理。
5、全面負責質量體系的建立實施、完善和持續執行。督促、檢查全廠質量體系檔案的有效實施,推進質量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,使質量體系不斷改進和完善,確保實現本廠的質量目標。
6、負責協調解決廠內重大技術質量問題,瞭解檢查各類投訴的解決和落實情況,做到每日一次檢查,每週一次小結,及時簽署意見。
7、嚴格控制、合理配備各類人員,努力提高企業人員素質,組織好職工的技術培訓,搞好職工生活福利和安全工作。
8、每年至少對市場和顧客的需要,維修行業的有關法規、規章、標準等質量體系的現狀和適應性進行一次正式評定。
修理廠管理制度範本篇三
加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。XXX汽車修理廠主要經營汽車美容,維修,精品一站式服務。公司按汽車4S店標準設計,汽車4S店標準:是指通過ISO9001標準,是一種以‘四位一體‘為核心的汽車特許經營模式。包括整車銷售,零配件,售後服務,資訊反饋……
面對以上公司標準,XXX汽車修理廠在“XXXXXXXX“的公司理念指定導下,具體內容如下:
1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。
2、公司倡導樹立“一盤棋“思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新,作風硬,業務強,技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制“的分配製度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰,獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。
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