公司貴重物品管理制度彙編

　　為了使貴重物品能夠執行正常，延長公司貴重物品的使用壽命，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了公司貴重物品管理制度，一起來看看吧。

　　公司貴重物品管理制度篇一

　　一、目的：

　　為加強本公司貴重物品***電視機、照相機、DVD、投影儀、電腦***含膝上型電腦***等***的使用和管理，使貴重物品能夠執行正常，確保各項工作的順利開展。

　　二、職責：

　　1、行政部資訊管理員負責公司內貴重物品裝置的申購、安裝、維護和管理，確保貴重物品的正常執行。

　　2、各貴重物品使用人負責該物品的日常維護保養工作。

　　3、行政部負責監督貴重物品維護保養實施情況。

　　三、管理規定

　　1、本公司對電視機、照相機、DVD、投影機、膝上型電腦、解碼儀、診斷儀等貴重儀器裝置，應指定專人保管，責任落實到人。

　　2、公司所有貴重物品裝置統一由資訊管理員負責安裝維護，任何人不得私自拆裝硬體和軟體，如果自行拆裝發生問題造成經濟損失由拆裝人負擔。

　　3、各部門貴重物品由指定專人負責使用和保管。使用和保管者應保持裝置的清潔。如果發現裝置有不正常執行的現象，應及時與資訊管理員取得聯絡。

　　4、在裝置操作使用過程中，如發現異常應立即停止工作並報告資訊管理員，待問題解決後方可使用，不可擅自處理。

　　5、管理員如發現裝置損壞不能維修，需要購買或外部維修，應及時提出申請，按相應審批許可權審批後方可購買。

　　6、未經公司負責領導批准，任何人不得將上述物品轉借給他人或帶回自己家中使用。

　　7、貴重物品要設專櫃保管，專人使用。

　　8、存放貴重物品的專櫃和房間應離人落鎖，鑰匙不準轉借給他人使用。

　　9、貴重物品的存放應遠離火源和化學物品。

　　公司貴重物品管理制度篇二

　　第一章總則

　　第一條為加強公司重點防範部位和單位內部貴重物品的管理，維護公司的生產、經營和日常工作的順利進行，預防治安刑事案件的發生，保障集體財產和員工生命、財物安全，根據《企事業單位治安保衛條例》，公司結合實際情況制定本法。

　　第二條本辦法所指重點防範部位是：重點辦公場所、機房、財務室、檔案室、機動車車場***庫***、人員聚集場所等。

　　第三條本辦法所指貴重物品是單位的現金、支票等有價證劵、儀器裝置、測量工器具、電視、電話會議裝置、錄影裝置、照相裝置、音響裝置、投影裝置、電腦等級其重要的辦公裝置、音像資料等。

　　第四條重點防範部位和貴重物品的保衛工作採取“積極防範、自主管理、突出重點、保障安全”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級建立安全保衛責任制，健全完善各項保衛工作制度，接受上級主管部門的監督、檢查和考核。

　　第五條本辦法適用於攻擊各單位、各部門。

　　第二章管理職責

　　第六條公司做好安全防護的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點防範部位和貴重物品的保衛工作逐步納入法制化、制度化、規範化的軌道，不斷提高員工的防範意識，制定並落實應急防範措施。

　　第七條相關部門、各單位的領導是本部門、本單位重點防範部位和貴重物品保衛工作的第一責任人，負責組織實施重點防範部位和貴重物品的保衛管理工作。

　　公司貴重物品管理制度篇三

　　一、膝上型電腦管理辦法

　　1、膝上型電腦屬於貴重易損壞物品，各領用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，並遠離水火及各類化學物品等。同時，要注意妥善保管，謹防遺失和盜竊。使用人未盡到應有的保管義務，致使損壞及其他嚴重後果的，相應責任人自行承擔賠償費用。

　　2、在使用過程中，遇到電腦系統出現各種問題時，應立即與綜合管理部取得聯絡，彙報電腦的故障情況，由綜合管理部與公司技術人員，拿出解決問題的方法和途徑;未經綜合管理部批准，不得自行隨意拆卸電腦硬體，違反者，一經發現，即按嚴重違紀處理，因此，致使硬體損害的，還應承擔相應的賠償責任;

　　二、自行車管理辦法

　　1、各服務中心經理負責本部門自行車的日常管理、監督和協調使用。

　　2、各使用人因使用時間出現交叉時，應本著相互理解、團結第一、積極協作的精神，服從服務中心經理的分配和協調。

　　3、使用過程中產生的費用***寄存、維修等***由使用人承擔。

　　三、工具管理辦法

　　1、各運維人員根據工作需要，可以配備個人常用工具及小組公用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由組長或指定專人負責保管。

　　2、所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理地使用，發現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程，不準違章使用。

　　3、對於公共工具及大件工具應由服務中心經理負責進行統一管理，並進行缺陷記錄。

　　4、對於損壞的工具應由專人保管，並建立專用工具檔案，如屬人為損壞則需進行全額賠償，如屬自然損壞***需有相關部門負責人出具損壞憑據***則按照報損程式辦理。

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