安全生產事故分析會議記錄範文

　　安全生產，是保障社會各行各業穩定繁榮的大前提。做好安全生產工作是保障人民群眾生命財產安全的重要政治任務，召開安全生產會議，為本次會議作記錄，下面小編整理了，供你參考。

　　一

　　日期：20xx年x月x日

　　地點：127車間會議室

　　主持人：徐湘生

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會議內容：加強生產安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環節。

　　2、強調安全生產意識***班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全***，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。

　　3、各班上班前、下班後應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異常現象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有裝置帶病作業。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓***車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，並要求特別提醒車間關於安全的處理要求***。

　　5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內澱粉過多，落於大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規範，非自己操作的裝置或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸遊煙、隨棄菸頭的不良行為，車間強調，發現一次吸菸行為，***60元/次，發現第二次，無論是誰，

　　***120元/次，依次累加。

　　安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細緻分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班後清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站於機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防範事故的發生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

　　劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強就員工的安全培訓、規範作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。 班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

　　安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規範等。引起了車間的重視，要求今後採取切實措施調整與落實。

　　最後，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今後落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

　　二

　　會議議程：安全工作會議

　　會議時間：xx年x月x日

　　會議內容：

　　一、電氣設施安裝規定

　　會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今後，各單位在安裝電氣裝置、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：裝置安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動***移動***工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線***零線***到位等等。

　　二、佈置20xx年度安全環保考核工作

　　結合集團實際，20xx年度安全環保考核在20xx年的基礎上有所調整：

　　1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;

　　2.本公司較重大人身傷害事故***指醫療費用***調整為15000元;

　　3.安全環保考核總額調整為10萬元;

　　4.20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%***20xx年為30%***;

　　三、其他工作告知

　　1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報後勤保障中心安監部 。

　　2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書籤訂工作。責任書格式要求規範，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。

　　3.《安全保衛管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批准的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。3.3.2 對於坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向後勤保障中心安監部反饋，經調查核實後通報相關單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。

　　四、 下一步安全重點工作提醒

　　1.通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今後的工作要嚴格按標準化要求來實施。

　　2.裝置安裝、佈局前，各單位要從長期發展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求佈局，避免重複性返工。

　　3.加強特種裝置的安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查並做好記錄。對需要檢驗、檢測的裝置，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力錶、安全閥等必須在檢測週期內使用。

　　4.加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規範化、標準化操作，不得違章違規操作。

　　5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

　　6.除衝床紅外線保護外，小衝床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。

　　三

　　xxx***企業簡稱***-C-AQB-JL001

　　會議名稱 安全主管會議

　　會議時間 年 月 日下午 會議地點

　　主 持 人 記 錄

　　出席人員

　　會議內容：

　　本次會議由xxxxx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、 分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。

　　5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

　　6、 專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

　　7、 嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分裝置要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞裝置，專案各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。專案上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

　　報 xxx總經理 籤批

　　送 安委會成員

　　發 各安全管理人員 年 月 日

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