打造企業文化的軟實力
企業文化是虛的,經營管理是實的,企業要獲得更大的發展就要虛實結合,打造出企業文化的軟實力,下面小編要講的是如何。
:德字為先 立身行事
《現代企業文化》:公司倡導“以德為先、真誠做人、立身行事”的做人準則的初衷是怎樣的?
改制以來,我們在實踐中不斷地完善各項管理制度和崗位職責,規範幹部員工的行為準則,為企業發展提供強有力的保證,成為一種“硬約束”,同時還有“軟約束”,即內在的約束。從“五講四不準”“高層管理人員行為準則”“員工行為規範”到“規範操作、按章辦事”,從“團結、和諧、奮進”到“新傲飾、新形象”等。而連年開展的“感恩與敬業、創新與責任”“我為傲飾做什麼”“憧憬未來”到“傲飾事業——我拿什麼奉獻給你”“幸福在哪裡”“改制十年——我心目中的傲飾”“弘揚職業精神”等演講比賽讓傲飾人的思想境界一次次昇華,心靈得到一次次洗禮,精神受到一次次的激勵和鼓舞。
“以德為先、真誠做人、立身行事”的做人準則也塑造了一支團結戰鬥的集體。我們不斷以新思想、新觀念、新思維、新品行、新導向來倡導和培植企業文化,講和諧,營造了和睦相處、同心同德的濃厚氛圍;講感恩,催發了喚醒認識、回報事業的精神動力;講道德,錘鍊了立身行事、“德”字為先的做人準則;講真誠,強化了重點是“誠”、核心是“真”的人生美德,而各種豐富多彩的文體文化也成為凝聚員工、增強榮譽感的一種力量,正是在這種充滿積極向上正能量的氛圍中,全體傲飾人的思想得到了統一,境界得到了提升,形成了幹事創業、爭先創優的良好氛圍和風氣,發揮了無形的導向作用。
:以智為重 創新學習
《現代企業文化》:集團制定的“智慧計劃”是怎樣打造學習型企業的?
為全力提升員工科學文化素質和自主創新素質,建立學習型組織,集團建立了高標準、功能全的多功能廳,配置了高檔次的培訓設施,購置了大量的培訓光碟,定期輪流開展培訓。員工培訓工作已形成長效機制,各公司每週都對管理人員、員工進行培訓,並採取多種形式,提升學習的動力源,如組織到同行業和知名企業學習,開展拓展訓練,開展班組管理研討會,參加各層次的培訓等。通過學習,大大提高管理人員的素質,並通過評選年度服裝設計師、釀酒師、印刷技師、金牌工人、優秀管理幹部,制定了內部專業技術人員特殊津貼,成立了專業技術人員評審委員會,每年評出20餘人專業技術人員享受特殊津貼,最高每月600元。傲飾公司的張華同志,多年來通過自學,鑽研裝置維修和技術革新,熱衷於小發明、小創造,自發地研製了“吊掛式流水線”“產量電子屏”“縫紉機布料收料裝置”和“用於布料的不規則曲線的縫紉裝置”等,於2011年成立了泰安市勞模創新工作室,先後榮獲了“泰安市技術創新先進個人”“山東省最美青工”提名獎、“泰安市勞動模範”等榮譽稱號,激發了全體員工學習的熱情和動力,形成了濃厚的激勵氛圍。
:和諧共融 共創共享
《現代企業文化》:管理者說過“寧可得罪客戶,不能得罪員工”,把員工的位置放得很重啊。
由集團中層以上捐款成立的“愛心基金會”、由工會帶頭成立的“禮俗委員會”已成為傲飾的一張形象名片,在社會上引起了高度讚譽,堅持執行員工家庭有困難必訪、員工生病住院必訪、員工家有喜事必訪、員工家有喪事必訪、員工犯了重大錯誤必訪等“六必訪”制度;近年來共發放救濟款150餘萬元,爭取低保金210餘萬元,受助人數達426人;關注員工身體健康,建立了定期為員工進行健康查體制度。而倡導文明風尚、承擔社會責任也成為傲飾的另一種代言,各類對外捐款共107.3249萬元,無論是“新農村建設”“春節大走訪”“手拉手、共建和諧家園”,還是“慈善一日捐”241573元***全市職工捐款***,傲飾始終走在前列,彰顯了企業文化在發展中的不可替代的力量,這不僅是企業在自身品牌文化建設上的不斷完善和創新,更是勇於承擔社會責任、肩負企業使命和努力為社會營造“真、善、美”的一次次努力踐行,我們因此被評為“全國雙愛雙評先進工會”“新農村建設特別貢獻獎”“肥城文明之星企業”“肥城市愛心慈善企業”等稱號。
:內強素質 外樹形象
《現代企業文化》:近年來,公司的文化活動開展的如火如荼,員工參與的熱情如此高漲,為什麼?
文體活動是“凝固劑”,以活動促團結,是“催化劑”,以活動促團隊精神,是“增效劑”,以活動寓教於樂,使員工認識了自己、提升了自己,形成了一個充滿活力和戰鬥力的集體,連續近二十年的“傲飾春晚”的舉辦、十屆“傲飾杯”籃球賽、七屆“傲飾杯”乒乓球賽、九屆“慶三八”趣味運動會和女工事蹟報告會、三屆“翦雲山杯”廣場舞比賽和登山比賽,而登山比賽發放蘋果手機、平板電腦、賽車等大獎在社會上引起轟動。十屆慶國慶書畫攝影展、黨的知識、安全知識競賽、青工聯誼會、“九九重陽節”老幹部座談會等活動,拉近距離,暢談人生,增進感情,體現和諧團隊的溫暖感和自豪感。為了讓單身員工安心工作,修建了單身公寓,並安裝了暖氣、風扇、寬頻、職工澡堂等設施,解除了員工的後顧之憂。每年單位統一發放廠服,根據公司不同性質,廠服顏色、樣式有所區別;車間均安裝空調,冬暖夏涼,於2008年起就已開展工間操活動,每天定時2次,緩解了員工的工作壓力和疲勞。
我們用“人才之華為精,創新之源為氣,文化之魂為神”打造企業文化,以“德、智、和、美”的企業文化成果塑造企業文化,不斷地抓住、發掘自身真正需要解決的問題,作為最主要的著力點,使它滲透到企業行為的每一個細節中去。在不同的時期,結合不同的企業實際,總結、提煉、昇華、塑造出了傲飾獨具特色的企業文化。
如何打造馬鋼企業文化