什麼是學管師學管師的要求

General 更新 2024年11月28日

  學管師是學生的學習管理者,跟蹤學生整個學習過程的管理工作,那麼你對學管師瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是學管師的內容,希望大家喜歡!

  學管師的簡介

  學管師是學生的導師,指導學生學習;是家長的顧問,為家庭教育提供諮詢;是教師的教練,協助教師進行個性化教育深層次的發展;是學生學習的設計師,規劃學生某階段學習課程;是學生的心理輔導老師,幫助學生梳理和溝通各個階段心理上出現的問題使學生更健康快樂的成長;是學生的私人經紀人,提供給學生在的最佳服務。

  對學管師的要求

  1、 必需具備足夠的親和力,跟學生家長老師溝通過程中要始終保持微笑,注意禮貌用語,回訪工作要準備充足,注意溝通的立場和技巧。

  2、 對學生的上課情況要及時的跟蹤到位,每週學生來上課下課必需要跟學生進行充分的溝通,瞭解學生的輔導感受和動向。

  3、 與授課老師的溝通要及時,瞭解學生的學習情況,並根據易學的輔導特色建議給授課老師,引導老師完成對學生的整個輔導過程。

  4、 對家長的想法和溝通要注意,瞭解家長的想法和動向,充分做好回訪準備後再跟家長聯絡,認真記錄家長的要求和建議,及時的進行調整,調整好必需跟家長回訪確認。

  5、 學生個人的請假、調課和調整要求,一定要跟家長回訪確認後再進行調整。

  6、 發生任何特殊情況,必需先向部門主管彙報後根據要求再做調整。

  學習管理的應對措施

  1、規範企業創新管理

  企業的不斷髮展,規模的不斷擴大,勢必對企業管理提出更高的要求。當前,由於我國很多企業創辦時間不長,發展規模不夠,資金相對緊缺,許多企業管理工作比較混亂,基礎比較薄弱,迫於發展與競爭的壓力,加上思想認識不夠,創新意識不夠,具有很大的侷限性。因此,規範企業管理,創新企業管理勢在必行。在我國企業發展過程中,管理跟不上企業發展需要是一個相當普遍的現象。要進一步規範企業管理,就要把企業經營與管理有機結合起來,建立一整套科學合理規範的管理制度,做到有章可循,使企業管理科學化、規範化,促進企業全面持續有序發展。

  2、加強人才隊伍建設

  企業要想提高其核心競爭力、發展能力和創新能力,就必須不斷加強人才隊伍建設。在後危機時代,我國大部分企業普遍存在專業技術人才和管理人才緊缺,人才隊伍結構不夠合理優化, “高、精、尖”專業技術人才和管理人才引不進、留不住等尷尬局面。隨著我國經濟的不斷髮展,企業發展也隨之加快,對人才、技術的需求逐漸擴大。金融危機襲來以後,我國企業人才隊伍建設的弊端也隨之顯現出來,諸如人才比例失衡,責任心不強,主人翁意識淡薄,業務素質不高,創新意識不夠等。

  因此,企業必須採取積極有效的措施,通過教育、培訓、考察、深造、引進等方式,多形式、多渠道地培養和引進更多更優秀的專業技術人才和管理人才,保證人才引得進、留得住,不斷推動企業全面發展。

  3、推動體制機制變革

  體制機制不夠健全完善一直是困繞企業發展的瓶頸之一,也是我國企業體制改革的老大難問題之一。體制機制存在漏洞,必然會造成企業生產無序,管理混亂,發展不快,效益低下。我國企業體制改革取得了明顯的成效,很多企業管理層已經意識到體制建設的重要作用,紛紛加快了企業體制改革步伐,加大企業兼併、重組力度,有力地推動了我國企業的發展。但是,很多企業處於體制變革的關鍵階段,由於體制機制尚不夠健全完善,導致企業管理存在著重視不夠,貫徹不深,落實不力的傾向,對提高企業管理產生了一些不容忽視的消極影響,必須引起我們的重視。隨著我國企業發展規模的不斷壯大,所需人員越來越多,企業組織機構越來越龐大,效益卻越來越低下。因此,逐步健全完善企業體制機制,促使企業高效運轉,是我國企業管理的重要任務。

  4、重視協調持續發展

  當前,我國很多企業都是以犧牲環境為代價,以勞動密集為支撐的傳統企業發展模式,忽視了與環境的和諧發展。有的甚至嚴重破壞生態,汙染環境。這與構建和諧社會的巨集偉目標差距比較大,與全面、協調、可持續發展的科學發展觀不相符。後危機時代,環境汙染與保護問題已經受到世界許多國家的重視,提上了議事日程。隨著世界經濟自由化、全球化程序的加速,企業發展的內外部環境都發生了重大的變化。因此,要使企業全面協調發展,打入國際市場,就必須高度重視企業協調持續發展的問題。這就要求我國企業發展必須做到既要滿足經濟社會發展的需求,又不對環境構成危害和破壞或者影響很小,既達到企業發展的目的,又要保護好人類賴以生存的生態環境,促進企業發展與生態環境協調健康可持續發展。

  5、提升企業競爭能力

  競爭力作為企業生存與發展的基礎,為企業長期保持戰略優勢和不斷快速發展提供了保障。但是,增強企業競爭力不是一句空話,而是一項長期且艱鉅、繁雜又龐大的系統工程,幾乎涉及企業發展的方方面面。因此,必須從科學合理配置企業的人力、物力、財力方面人手,制定切合企業自身實際的戰略目標,通過管理創新、技術革新,認真分析金融危機給企業管理帶來的機遇、挑戰,採取積極有效的措施,把握企業管理的發展趨勢,切實把國外先進的管理理念、管理方法、管理技術與企業自身實際有機結合起來,積極探索企業發展新模式,不斷強化管理,研究新情況,解決新問題,不斷縮小與國外的差距,增強企業的發展創新能力和市場競爭力,使企業在競爭激烈的國際國內市場中獲得持續發展。

學管師的要求

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