專案經理崗位職責及獎懲制度

General 更新 2024年12月18日

  專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理*** Project Manager *** ,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心,對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行製作人”,專案經理崗位職責是什麼呢?下面是小編整理的專案經理崗位職責,歡迎閱讀。

  專案經理崗位職責

  1、對專案範圍內的各項活動做出合理的計劃與安排,領導和參與專案執行計劃的制定;

  2、根據專案要求及工作情況,對設計團隊的組織結構進行有效調整,定期評價組織成員,描述專案各主要人員的職責範圍,確定團隊管理制度的能力;

  3、指導專案團隊,按專案操作流程開展專案工作,有清楚的行動方向;

  4、建立及貫徹專案管理制度***包括專案費用、溝通、文件等的管理,這些制度是專案過程中成員的共同工作準則***;

  5、獨立審查專案團隊操作流程及設計流程是否符合公司規範及適宜性。

  任職要求:

  1、整車廠或汽車設計單位研發體系五年以上工作經驗;

  2、精通整車設計開發流程和過程控制,良好的整車概念;

  3、對汽車設計各專業領域有較深刻了解,某一專業高工級業務能力,對整車設計方案可行性、正確性有準確的判斷;

  4、良好的協作能力、夥伴開發能力和關係建構能

  1、中專及以上學歷,汽車、機械、經濟類相關專業,條件優秀者學歷可放寬

  2、有相關專案管理方面能力、經驗者優先

  3、較熟練使用日常辦公軟體

  4、有良好的溝通協調能力和團隊合作精神,工作細緻、有耐心能吃苦,主動性強

        5、男性優先

  任職資格及要求:限男性,工作經驗6年以上,汽車、機械及相關專業畢業學歷

  相關技能:

  1、熟練應用Project,Visio等Office辦公軟體,基本應用CATIA設計軟體;

  2、具備紮實的汽車系統知識、熟悉整車開發流程,熟悉整車及各總成相關結構和效能;

  3、能夠獨立編撰專案執行計劃、預算、外委外援合同等;

  4、能夠指導二級管理師進行更新計劃、外委外援合同等工作,並對其工作結果進行核查;

  5、較強的組織、協調與溝通能力;

  6、具備專案策劃能力,能夠組織人員為客戶提供可行的整車開發方案;

  7、有汽車總體、車身、底盤、電氣專業部門負責人經驗優先

  其他要求:善於與人溝通,良好的協調能力,有較強邏輯思維能力,注重團隊合作

  崗位職責:

  1、確立專案階段性目標,控制專案過程、進度、質量、成本等,履行專案合同,確保其與公司及客戶目標保持一致;

  2、編制或稽核專案執行計劃,組建專案管理團隊;

  3、對專案中進度實施方案、採購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等進行決策;

  4、組織專案總結和收尾,提交專案總結報告;

  5、根據專案總結報告,結合公司實際情況,編制專案標準計劃模板;

  6、編制或校對專案操作流程

  7、對部門人員提供指導和培訓

  2、1、對專案範圍內的各項活動做出合理的計劃與安排,領導和參與專案執行計劃的制定;

  2、根據專案要求及工作情況,對設計團隊的組織結構進行有效調整,定期評價組織成員,描述專案各主要人員的職責範圍,確定團隊管理制度的能力;

  3、指導專案團隊,按專案操作流程開展專案工作,有清楚的行動方向;

  4、建立及貫徹專案管理制度***包括專案費用、溝通、文件等的管理,這些制度是專案過程中成員的共同工作準則***;

  5、獨立審查專案團隊操作流程及設計流程是否符合公司規範及適宜性。

  任職要求:

  1、整車廠或汽車設計單位研發體系五年以上工作經驗;

  2、精通整車設計開發流程和過程控制,良好的整車概念;

  3、對汽車設計各專業領域有較深刻了解,某一專業高工級業務能力,對整車設計方案可行性、正確性有準確的判斷;

  4、良好的協作能力、夥伴開發能力和關係建構能力

  3、職位描述:

  職位描述:

  1,能獨立完成汽車產品件焊接夾具工藝結構方案並具備稽核指導溝通能力。

  2,熟練使用UG 或CATIA 等三維軟體設計汽車覆蓋件焊接夾具。

  3,熟練掌握焊接裝置,理論力學,材料力學,機械設計原理與方法。

  4,在大型汽車或夾具行業5年以上汽車覆蓋件焊接夾具設計工作經驗。 5,工作責任心強,具有合作團隊精神。

  人才理念

  尊 重 人 才

  我們尊重員工的人格和尊嚴,無論職務高低、家庭背景不同,人人平等。

  我們提倡統一的企業價值觀,但尊重員工的個體差異。

  我們所有的制度、流程都以尊重人性為前提,並理解、關愛、體諒員工的需求。 培 養 人 才

  積極進取、高素質的員工是公司成為世界先進汽車製造企業的要素。

  我們通過多種學習方式、渠道對員工進行培訓,不但注重員工工作知識、技能、態度的培養,也注重員工文化和道德修養的提升。

  善 用 人 才

  我們為員工提供廣闊的發展空間和工作機會。

  我們選拔和使用人的原則是任人唯賢,德才並重。

  我們努力探索先進的人力資源管理方法,知人善任,將員工的人格特質、能力水平和崗位要求有效結合起來,將合適的人安排在適當的崗位。

  4、 20xx年全日制2xx大學應屆本科及以上學歷畢業生。

   政治思想素質高,品德優良,為人正直誠實,具有責任心。

   身心健康,身體素質較好,能適應正常工作強度和適當出差的要求,具有健康、陽光、開朗的心理素質。

   能熟練的使用計算機作業系統、辦公軟體,及相關專業軟體。

   具有較強的相關專業知識和一定的實踐經驗。

   有較強的接受新事物的能力和分析問題、解決問題的能力。

   做事踏實、積極肯幹、吃苦耐勞,適應能力強,能夠承受正常的工作壓力。

  認同中汽中心企業文化,具有創新意識和團隊合作精神。

  工程專案經理崗位職責

  1、組織制定專案總體規劃和施工設計,全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

  2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

  3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

  4、合理的組織、排程生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

  5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金週轉,做好專案工程的成本核算,盤活資金使用,稽核各項費用支出。

  6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程專案正常進行;

  7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械裝置和勞動力,控制各工程專案的施工成本;

  8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

  10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;

  12、完成領導交辦的其他工作任務;

  

  一、 代表公司履行對業主的工程承包合同,在本專案內貫徹執行公司的各項方針和目標,全面負責各項管理體系的有效執行。

  二、 任務:

  1、 保證施工專案按照規定的目標高效優質的全面完成;

  2、 保證各生產要素在授權範圍內做到最大限度的優化配置;

  3、 確定專案管理組織機構的構成並配備人員,制定規章制度,明確有關人員的職責,組織專案部開展工作;

  4、 確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制措施與

  方案,確保專案如期保質保量完成;

  5、 作出專案管理決策、重大技術決策、資源調配決策、進度決策。

  6、 協調專案部與各協作單位之間的配合及經濟、技術關係,代表法人進行有關簽證,建立完善的內部及對外資訊管理系統。

  7、 實施合同,處理好合同變更,洽商糾紛和索賠,處理好總分包關係,搞好與有關單位的協作工作配合,能與建設單位提出有利於產品質量和加快工期的合理化建議。

  三、 職責

  1、 貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行公司的各項管理制度。

  2、 嚴格財經制度,加強管理。

  3、 執行專案承包合同中由經理負責履行的各項條款。

  4、 對工程專案施工進行有效控制,執行有關技術規範和標準,確保工程質量和工期,實現安全文明生產,提高經濟效益。

  5、 處理協調好分包單位間的關係,做好人、材、物的調配與供應,及時解決施工中出現的問題。

  專案經理崗位獎罰責任制

  為了進一步加強XXX專案工程質量、進度、安全、文明全面管理。充分發揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責任制。希望專案部每位員工認真履行自己的職責範圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責任的考核。

  一、專案部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當月工資的5%。達不到要求扣當月工資的3%。

  二、專案分項驗收一次性通過驗收必須佔總體80%以上,每月獎工資5%;不達標扣每月工資3%。

  三、工程進度應按甲方單位所指定的工期和專案部的進度安排,按時按要求完成,每月獎工資的10%,不能夠按時完成扣每月工資的5%。

  四、甲方、監理單位安全、質量檢查被評為優秀。獎當月工資的5%;如不能達到合格扣當月工資的3%。

  五、被評為文明標化工地每月獎工資的6%;達不到文明標化工地每月扣工資的3%。

  創“優質結構杯”每月獎工資的10%;達不到“優質結構杯”每月扣工資的5%。

  六、質量、安全事故:被職能部門通報扣每月工資的5%;被政府部門通報扣每月10%;

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