企業為什麼存在?

General 更新 2024-12-23

企業為什麼存在?企業存在的意義？

企業的基本定義：企業是以盈利為目的，從而進行生產經營，為社會提供產品和服務的經濟組織。

在商品經濟範疇，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以贏利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物，因社會分工的發展而成長壯大。

有把企業定義搞清楚了，戰略管理、企業文化等問題才會清楚。現在對企業的研究越來越模糊，鬧不清楚什麼是企業。發展形勢變化了，傳統意義上的企業已經消亡，無論從形態還是本質上看，亟須突破傳統概念上的企業定義的思維定式。

首先，企業是一個契約性組織。

其次，企業是一個市場性組織。隨著企業越來越市場化，過去，企業作為契約性組織由上級負責；現在，企業是市場性組織，人對市場負責，市場化程度的高低決定了企業盈利能力的高低。

第三，企業是學習型組織。過去認為企業是製造產品的，現在看來，企業是製造思想的。企業內部有兩條價值鏈，一是意識形態價值鏈，由信息和知識到能力，再到思想。二是物質形態價值鏈。

第四，企業是一個家教性的組織。把企業文化稱為一種資本，企業也就被稱為一種經營方式。企業強調文化，越來越成為一宗教性組織，必須在核心理念價值觀上統一。

第五，企業是一個虛擬的組織。現在大家都講虛擬生產，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業越厲害。

第六，企業是一個無邊界的組織，過去認為企業是有邊界的，後來發展了，企業成為無邊界的，再後來，企業既有邊界又無邊界，邊界模糊，一切都模糊化。現在看來，一個企業邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來看，許多企業邊際成本小於邊際收益，或者邊際成本為零。邊際收益不變，那麼邊際成本、邊際收益遞增的規律發揮主導作用，即邊界可以無限大，這對於企業的運作意義是很大的。

第七，企業是一個系統性的組織。現在的企業分成兩條線：一條線是產品和服務，第二條線是使企業具有持續競爭力的保障系統。一般講，國外成功的大企業都是系統化運作，講究系統性。

第八，企業是網絡化組織。價值鏈組織對於一個企業來說還不夠，他不一定形成一個圈環。成為網絡組織，使企業成為鏈主，企業和網主企業就要對價值鏈的運作整合，這樣企業就可以成為一個聯合體。對於中國企業來講，該融入這個網絡，融入更大的價值網絡、更多的價值網絡。

第九，企業是全球性組織。過去企業根據木桶理論決定於最短的那根怎麼提高利潤，把最短的那根補齊，企業總在經營劣勢。現在新木桶理論出現了，也就是說短的那一塊不做了，就做最擅長的那一塊，每個企業都經營優勢，就像每個人做自己最感興趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理論發展到新木桶理論，每個企業根據全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過程中。最終的企業就是全球化組織。

第十，企業是體系性的組織。最終把企業打造成一個體系，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體系就很厲害。通過打造這個體系，使管理達到最高境界，即沒有管理；使戰略達到最高境界，即沒有戰略。就像高速公路一樣。

何為企業？企業的本質是什麼？企業為什麼存在？

企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。

企業本質是一種資源配置的機制，企業與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。

企業的基本定義：企業是以盈利為目的，從而進行生產經營，為社會提供產品和服務的經濟組織。

首先，企業是一個契約性組織。

第五，企業是一個虛擬的組織。現在大家都講虛擬生產，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業越厲害。

第十，企業是體系性的組織。最終把企業打造成一個體系，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體系就很厲害。通過打造這個體系，使管理達到最高境界，即沒有管理；使戰略達到最高境界，即沒有戰略。就像高速公路一樣。...

為什麼要有企業,企業存在的必要性？它的優勢何在

企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。企業主要指獨立的盈利性組織。企業是市場經濟的基本組織，企業生產的所有產品都用於市場交換（滿足市場消費者需求）。

企業是人類社會發展的必然產物。自給自足無需市場無需企業的情況只有在原始社會出現過。

企業的作用市場經濟活動的主要參加者市場經濟活動的順利進行離不開企業的生產和銷售活動，離開了企業的生產和銷售活動，市場就成了無源之水，無本之木。因此，企業的生產和經營活動直接關係著整個市場經濟的發展。社會生產和流通的直接承擔者社會經濟活動的主要過程即生產和流通，這些都是企業來承擔和完成的。離開了企業，社會經濟活動就會中斷或停止。企業的生產狀況和經濟效益可直接影響國家的經濟實力的增長、人民物質生活水平的提高。社會經濟技術進步的主要力量企業在經濟活動中通過生產和經營活動，在競爭中不僅創造和實現社會財富，而且也是先進技術和先進生產工具的積極採用者和製造者，這在客觀上推動了整個社會經濟技術的進步。企業在社會經濟活動中的作用我們不難看出，企業就好比國民經濟的細胞，中國的國民經濟體系就是由數以百萬計的不同形式的企業組成的，千千萬萬個企業的生產和經營活動，不僅決定著市場經濟的發展狀況，而且決定著中國社會經濟活動的生機和活力。所以，我們說企業是最重要的市場主體，在社會經濟生活中發揮著巨大作用。

什麼是企業？？為什麼會有企業的存在如題謝謝了

要回答企業為什麼存在的問題，首先就要回答什麼是企業的問題。對於什麼是企業的問題，人們的回答並不相同。但是，本文認為：企業就是由人、財、物等資源要素在一定的自然、人文條件下結合而成的具有特定關係結構的經濟組織。在這裡強調的，一是自然和人文條件的約束，二是人、財、物的結合，三是結合所形成的關係結構。這三點，在本文看來，相互制約、缺少了任何一點就不會有企業的存在。說企業是一個經濟組織，這是因為企業都是追求經濟效益的（注意：追求利潤也未必就是追求利潤的最大化）。說企業是一個組織，是因為企業是在特定條件下，由多人組成的、具有超個人的組織化力量的關係結構。本文認為：正是因為企業作為一個組織，具有超個人的組織化力量的特定功能，這種功能用於經濟活動，能夠實現單個人無法實現的經濟目標，所以，人們才在特定的條件下，創造出了這種從事經濟活動的組織，才有了企業這種從事經濟活動的組織的形態。新古典經濟學把企業看作生產函數，而生產函數主要取決於企業的關係結構（這裡的關係結構包括很多內容，如技術結構和人與人之間的人際關係結構、經濟關係結構等等）。離開了這裡的關係結構，就沒有企業的存在，也就談不上生產函數。所以，把企業看作生產函數，還不如把企業看作一個特定的關係結構。問題在於，作為當代西方經濟學的一個主要流派，新古典經濟學和其他西方經濟學流派一樣，都回避對生產關係的分析，把企業看作技術上的生產函數，從表面上就可達到迴避對生產關係分析的目的。但是，事實無法迴避，企業的運行不只是技術問題，而是全部關係的問題。在企業中，最重要的是人的因素，而生產關係是影響個人的行為的眾多因素中的最主要因素之一。因此，生產關係對企業的運行及運行結果具有重大影響。迴避生產關係而分析企業的行為（決策、運行、運行結果）是存在重大缺陷的。科斯把企業看作是市場（即價格機制）的替代機制，把企業存在的原因解釋為價格機制的運行成本（即“市場的運行是有成本的”，企業可以節約市場運行成本，參見科斯《企業的性質》），並用市場的交易成本和企業內部追加交易的成本的均衡規定企業的邊界。科斯的企業理論的問題是迴避了生產。我們知道，一個用戶在決定一種產品是通過在市場上購買或者自己生產來滿足需要時，必須具備的條件是，市場上存在該商品的供應或者自己有能力生產。若沒有生產能力（包括通過合作、購併獲得的生產能力），就不存在（自己）生產的可能性。若市場上沒有供應（供應來自生產），就不存在通過購買滿足需要的可能性。總之，必須有生產才可能滿足需要。而生產一種產品，就必須具有生產該種產品的能力。現實是，很多產品是無法通過個人或家庭手工作坊進行生產的，因為個人或家庭手工作坊不具備這些產品的生產能力，只能通過近現代的生產組織形式——企業——來實現。生產與交換（交易）比較，生產更為根本，沒有商品生產就沒有商品交換的對象，也就談不上商品交換，交易成本也就無從談起。當然，很多非生活必需品的生產必須考慮生產和交換的成本（在生產者和購買者能夠承受的限度內）。必須強調的是，生產和交換的成本是特定生產力和生產關係（制度是生產關係的反映）條件下的成本，生產力的變化，必然導致人的需要、滿足需要的方式（生產關係）和滿足需要的成本（包括生產成本和交易成本）的變化（從無法承受，到能夠接受），導致生產、交換的內容和組織形式的變化。科斯把市場運行成本（滿足需要的成本的一部分，甚至是更不重要的一部分）作為企業存在的原因，包含著一些合理因素，但卻忽視了企業存在的更根本、更主要的原因。

企業存在的原因

企業存在理由根據營利企業和非營利企業分為兩大類，前者是為所有者帶來經濟價值為主要目標，實現社會責任是次要目標，是為了保障實現主要經濟目標的實現而執行的。非營利組織目的是提高社會福利、促進政治和社會變革，強調社會責任。

企業為什麼要有戰略

參照：唐東方著《戰略規劃三部曲》一書，戰略對企業具有重大作用：

1.為企業明確發展方向

戰略的重要價值之一是為企業明確未來的發展方向。只有方向明確了，企業的經營管理活動才不至於迷失方向，我們才能知道什麼是“正確的事”；而只有堅持“做正確的事”，企業才能不浪費企業有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。不知道發展方向，不知道要做什麼，把精力和資源消耗在無關緊要的普通小事上的企業，是非常可怕的，就像在懸崖邊上，但還不知道一邊是懸崖一樣危險。

2.為企業明確發展目標

戰略還能為企業明確將來應該實現的目標。清晰、可達到的目標是增強企業全體員工信心，鼓舞企業全體員工鬥志，激發企業全體員工熱情的重要工具。遠大而可實現的目標是企業推進事業發展的加速器。當企業把企業層面的戰略目標目標，轉化為高層、中層及至基層各個層面、各個系統的目標時，企業各個層面的目標是清晰的、明確的，員工的鬥志、熱情、潛力才就能全力發揮。

3.指出企業實現目標的方法

戰略不僅為企業指明方向和目標，還將告訴企業實現目標的正確方法。正確的方法包括思想、策略﹑措施，是高速度﹑高效率實現企業目標的重要保證。戰略作為一種思想方法和思維方式，能夠極大地拓寬管理者的視野，提高企業總攬全局﹑把握未來的能力。

4.使企業各部門更加協調一致

戰略不僅告訴企業具體的業務發展計劃，更重要的是，通過制定和實施戰略，還能使企業所有員工深刻理解企業是一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司戰略來進行，為實現整體戰略目標而服務。因此，戰略更能使企業全體員工領會到：企業是一個完整的大系統，要更好更快地實現目標，必須認真履行自己的職責，與企業的其他成員緊密配合，協調一致。

5.幫助管理層更好地進行業務選擇

由於戰略明確規定了企業的發展方向和發展重點，對企業的核心業務、戰略業務、新興業務是什麼，都做出了明確的界定，因此，企業領導層和管理層在進行業務決策時減少了難度。戰略使企業明白：有利於實現企業戰略目標的業務選擇，才是真正有價值和應該進行的；所有與實現企業發展戰略目標無關的業務選擇，尤其是新業務開發，都是應該避免和否定的。

6.幫助更好地組合資源，形成更強大的內在力量

戰略還能幫助企業更好地組合和利用資源。由於戰略明確了企業較長時期內的發展方向，理清了企業的業務結構，設定了企業較長時期內應該達到的目標，從而有利於企業根據戰略需要，前瞻性地組織和配置企業有限的資源，使資源用到最需要和最恰當的地方，最終使資源發揮出最大的效用。因此，戰略對增強企業的綜合競爭能力有巨大幫助。

7.幫助企業有效地規避經營風險

完整的戰略對企業現今和未來發展中存在的經營管理風險作出了預見，並對企業應該如何防範風險提出了預案，企業因此而可以實施自己的風險管理和危機管理，在業務上，在公共關係上，在資本運營上，在經濟形勢上，早做準備，化被動為主動。戰略提醒企業對各種可能的危機給予充分重視。

8.幫助企業更好地贏得市場競爭

戰略還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於具有整體性和前瞻性，更由於在制定的過程中會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢，戰略規劃有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。

總之，企業戰略的本質就是解決企業的發展問題，幫助企業實現快速、健康、持續的發展。戰略並非只是一個夢想，或者只是一紙空文。完整的﹑科學的戰略方案對於企業改善經營管理﹑提升經營業績、實現企業發展，具有不可估量的巨大作用。戰略對於企業的價值，就如同思想﹑智慧對於一個人的價值。沒有思想、智慧的人不可能創造出太大的經濟價值和社會價值。...

公司制企業為什麼存在代理問題？

存在代理問題的主要是比較大型的，採用職業經理人管理的公司才會有。一些小的公司制企業，由股東自己管理的就不存在代理問題。代理問題就是公司不是我的。我只負責管理，那麼我就想少工作多拿錢。

企業為什麼會存在？（轉）

評張維迎及相關的企業理論李文匯一、寫在前面的話張維迎是著名經濟學家，也是目前國內的熱點或焦點人物之一。張維迎之所以著名，是因為他的堅定的私有化立場、私有化言論、語不驚人死不休的奇談怪論，也是因為他的幾本著作。目前，許多專家學者對張維迎提出了批評。也就在這樣的背景下，張維迎的追隨者公開發表了你憑什麼叫板張維迎的文章。本人不知到這位張維迎的追隨者是否讀過張維迎的文章或著作？還有很多其他的人也是否讀過？本人讀了張維迎的書和有代表性的幾篇文章，主要有兩個體會，一是讀張維迎的書或文章很難受（因為他把他的粗淺的觀點以貌似科學的方式、錯誤地運用數學（數學本身沒有錯、但運用時出現錯誤）來表述），二是張維迎的書或文章根本談不上什麼科學。為了進一步認識張維迎，有必要對張維迎的書或文章進行系統的分析。張維迎的文章有很多，他的書具有代表性的主要有三本，即《企業的企業家－契約理論》（也就是張維迎的博士論文、以下簡稱《契約理論》）、《博弈論與信息經濟學》和《企業理論與中國企業改革》。就張維迎的書而言，《博弈論與信息經濟學》基本是一本教學用書（類似教材），其主要內容分兩部分，一部分是介紹當代西方的《博弈論》，第二部分是《信息經濟學》的一部分內容。《博弈論》部分的內容和其它的《博弈論》教科書沒有本質的區別，《信息經濟學》部分的內容主要是信息不完全和信息不對稱下的激勵問題（道德風險和逆向選擇問題），與其它同一體系的教科書也沒有大的區別（《信息經濟學》現有兩種體系，另一種體系除上述內容外，還包括信息商品、信息產業的經濟學問題，這裡不就兩種體系孰優孰劣進行評論）。《企業理論與中國企業改革》有六篇文章組成,其中的最主要的理論觀點就是《契約理論》中的理論觀點(其實,正是這些理論觀點及其論證構成了《契約理論》),用這些觀點分析中國的（國有）企業改革問題，論證他的私有化主張。因此，《契約理論》應是張維迎的最主要的著作。本人願就《契約理論》提出自己的一些看法，求教於張維迎教授、他的追隨者以及其他的經濟學界的專家學者。本文是關於《契約理論》的系列文章的第一篇（在文中涉及了相關的企業理論）。二、張維迎及相關企業理論的假設不少人在談到企業時，是把企業作為一個前提，而不是作為一個需要分析回答的問題。科斯《企業的性質》發表很長時間後，這種狀況還沒有改變。自從《企業的性質》重新被發現後，這種狀況才發生了變化。從西方來看，關於企業理論影響較大的主要有三種，一是繼承了古典經濟學企業理論的新古典經濟學派的企業理論，該理論以經濟人或理性經濟人假設（本文認為這二者沒有本質的區別）為出發點，主要是把企業看作一種追求利潤最大化或者成本最小化的函數化的人格裝置（這在其生產理論、成本理論、廠商理論中，得到了充分反映）。二是新制度經濟學的企業理論，該理論也同樣以經濟人或理性經濟人為前提假設，把企業看作是一系列的合約（科斯還把企業看作是以合約為基礎的市場的替代機制，用來確定企業的邊界）。三是企業的企業家理論，該理論同樣以經濟人或理性經濟人假設為前提，把企業看作是一種人格化裝置。張維迎的企業理論屬於後者（參見《契約理論》第33頁）。與新古典經濟學的完全信息假設不同，企業的企業家理論是以信息不完全（和不對稱）為前提條件的（科斯的理論更強調包括信息蒐集成本在內的交易成本的存在的重要性，他把市場上價格機制下的交易成本的存在作為企業存在的原因（參見《企業的性質》一文））。張維迎的企業理論，除了以上兩個基本假設以外，還有一個假設，就是人的生產能力相同、經營能力不同，並認為正是因為人的經營能力的差別，導致了企業的......

企業為什麼會存在?微觀經濟學解釋

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