如何處理醫療事故?

出現醫療事故該怎麼處理

封存複印病歷。如果患者死亡，屍檢。諮詢專家，協商，調解，訴訟。廣西醫療專業律師謝青松

發生醫療事故該怎樣去處理

第一時間封存病歷，找醫療機構協商解決，協商不成，雙方委託醫學會醫療鑑定，找醫調委調解，對調解不服可以去法院訴訟，最好的解決辦法在醫療機構解決。

發生醫療事故該如何處理 130分

您好，建議聯繫當地 衛生局進行投訴，聯繫市醫療調解委員會進行調解，如調解無效，建議持相關證據通過法院解決，市司法局電話12348，市衛生局12320.

醫療糾紛如何處理

第一，發生醫療糾紛後，首先醫患雙方可以進行協商調解，達成協議，糾紛處理結束。

第二，如果雙方協商不成，醫患任何一方均可向主管衛生行政部門提出處理請求。請求進行醫學鑑定，根據鑑定結果，協調雙方承擔相應責任。達成調解協議，糾紛處理結束。

第三，如果不服協調，可以向法院提起訴訟，也可以跳過第一、第二，直接向法院起訴。法院會根據案情，委託鑑定機構進行司法鑑定。並根據鑑定結果，做出依法判決。

如果有其他不明白的，可以繼紶追問的。。。

如何避免醫療事故的發生及處理途徑

1、強化安全醫療教育。每年定期組織全院職工衛生管理法律、法規、規章和診療護理規範培訓，不定期地進行醫療安全、質量意識教育，及時傳達上級衛生部門的有關醫療安全方面文件和各項規定。

醫療安全是醫院管理的重要環節。醫院各臨床醫技科室及各職能管理科室應當認真做好本職工作，相互協調，認真履行各自職責，樹立正確、積極的醫療風險防範意識，建立醫療安全目標責任制，盡最大可能預防醫療事故的發生。

醫院每年組織醫務人員學習衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理常規、規範，通過集中學習、輪訓以及各種會議強調通報等方式，提高醫務人員對醫療事故的防範意識。特別要學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》及其配套文件、《醫療機構管理條例》、《全國醫院工作條例》、《醫院工作制度》等。

2、建立和健全各項醫療規章制度。制度是保證醫療質量有章可循的關健，尤其是首診負責制、急診搶救制度、值班交接班制度、查對制度、死亡和疑難病例討論制度、會診制度、三級查房制度等。重視病歷書寫質量，病歷保管規定，規範填寫病人知情同意書。要加強對一次性醫療用品、醫療植入物准入的管理。相關法規規定：

《醫療事故處理條例》第十六條　發生醫療事故爭議時，死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄、上級醫師查房記錄、會診意見、病程記錄應當在醫患雙方在場的情況下封存和啟封。封存的病歷資料可以是複印件，由醫療機構保管。

3、落實各科室醫療安全目標管理責任制。各科室成立醫療安全小組，制訂相應的醫療安全管理制度，經常開展以科室為單位安全質量活動，規定每月底向醫療服務質量監控辦公室報告一次醫療缺陷、差錯、事故或存在不安全因素，分析原因，提出整改措施，及時消除事故隱患。

手術醫療事故如何處理？

建議不要走醫療事故，你們可以通過醫療過錯糾紛來解決，醫療事故對患者不利。建議現要求醫院封存病歷，我可以發一份封存病歷申請書給你，這個過程可以進行錄音；你複印的主要把有哪些病歷資料？是否加蓋醫院公章？

醫療事故怎麼處理？

這個你看看《醫療事故管理條例》，這個對你有幫助。

如何防範和處理醫療糾紛

醫患糾紛是目前社會熱點問題之一，如果得不到妥善處理，極易影響社會關係的穩定，同時對醫療機構也會產生不良影響(1、影響醫療機構的形象;2、影響業務工作秩序;3、影響業務管理職能;4、增加醫院經濟負擔;5、導致防衛性醫療行為;6、擾亂醫患關係)。所以如何更好地規範醫療行為，防範醫患糾紛發生，建立和諧的醫患關係，既保護患者的合法權益，又有利於醫療事業的健康發展。我們根據近年來司法實踐的經驗總結如下，肯定不夠全面，僅供參考。

(一)防範：總的來講醫方在平時要抓好以下五個方面的工作：1、強化安全意識、風險意識和防範意識;2、提高醫務人員技術水平，增強業務素質;3、健全技術規範和工作制度，並認真實施;4、建立科學的質量管理體系，加強質控;5、嚴格遵守法律、行政法規、規章以及其他有關診療規範的規定。

希望我的講解可以幫助你！我知道的也就是這麼多了.答題不易，如覺得滿意，望採納，感謝您的鼓勵如若不懂可以上法律直通車尋找醫療事故專業律師

醫療事故發生後醫院如何對當事醫生進行處罰

醫療機構發生醫療事故的，由衛生行政部門根據醫療事故等級和情節，給予警告；情節嚴重的，責令限期停業整頓直至由原發證部門吊銷執業許可證，對負有責任的醫務人員依照刑法關於醫療事故罪的規定，依法追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，依法給予行政處分或者紀律處分。

對發生醫療事故的有關醫務人員，除依照前款處罰外，衛生行政部門並可以責令暫停6個月以上1年以下執業活動；情節嚴重的，吊銷其執業證書。

怎樣預防醫療事故發生

一、提高醫院的行政管理水平

醫院的管理水平提高後，將從整體上防範醫療糾紛的發生。領導對醫療糾紛風險的重視程度，將直接關係到一個醫院是否有能力預防醫療糾紛。妥善解決醫療糾紛。我們認為，提高醫院的行政管理水平主要包括以下幾項工作：

1．重視全院工作的協調一致

醫療糾紛常常發生在醫院的一些薄弱環節上，這些薄弱環節常常是一些工作死角、無人過問、文人問津的地方。因此，醫院領導必須強調全院一盤棋的思想，全院職工從上到下都要積極行動，消滅工作死角，作好補位工作。這種工作上的死角和補位，既包括工作環節上的死角和聯繫脫節，也包括工作進行中時間上的死角和聯繫脫節。比如交接班時間，節假日時間，夜班時間，等等。

2．領導學習有關的衛生法律

領導幹部學習有關衛生法律知識，尤其是新出臺的衛生法規，新制定和修改的一些醫療制度和規定，管理人員必須及時熟悉和掌握，及時調整本醫院的工作管理制度，及時向涉及人員貫徹。醫院的一切工作必須圍繞法律規定來開展工作，按照法律的要求來規範工作，才可能使自己的工作在日後發生的醫療糾紛中利於不敗之地。比如，有關輸血單的保存問題、病歷書寫保存問題，等等，都有專門的法律、法規作了專門規定。現在醫院對這個問題不夠重視，發生醫療糾紛後常常"舉證不能"，最終導致敗訴。

3．規範各級醫師、各個工作崗位的職責

在全院工作一盤棋的思想指導下，明確規定各級醫師的工作範圍、工作內容。工作要求是非常必要的。醫師在工作時間應該做什麼，怎麼做？醫師在手術前應該怎樣向家屬交代手術風險，交代那些內容？主任、主治醫師在術前怎樣與患者家屬溝通，這些都必須具體化，並落實到每個人的身上。只有職責清楚了，才不會有工作脫節，才不會有工作死角。

二、提高醫師的業務素質

1．樹立全心全意為病人服務的思想

醫院與病人的關係用該是服務與被服務的關係，而這互相依賴、互相依存，但不應該互相對立。醫師應該樹立全心全意為人民服務的思想，把病人的病情、病人的需要放在首位，一切為了病人，一切服從於治療。只有把醫患雙方的地位定位清楚之後，醫師在接待病人、治療疾病時才不會與病人發生矛盾和衝突。

2．醫師的醫療診斷技術水平

醫師的醫療技術水平的高低，直接關係到醫療糾紛的發生與否。事實上，絕大多數醫療糾紛、臨床併發症都與醫師的技術水平和臨床經驗密切相關，醫師的技術水平提高後，許多併發症可以避免，許多危急病情可以平安度過。許多少見病、罕見併發症也都能夠自如處理。在過去的一些醫療事故鑑定中，大夫一方總是強調技術水平，因而要求鑑定委員會認定不屬於醫療事故。而作為一個三甲醫院的主治醫師或者主任醫師，如果也用技術水平來為自己的過失開脫，恐怕是很難讓人信服。因此，醫院必須樹立良好的學風，樹立比技術、比學術的風氣。在用人制度上，必須把大夫的業務素質放在首位來考察。只有醫師的業務水平從總體上提高後，醫療糾紛才可能避免。

3．醫師的書寫病歷記錄病情變化的意識和能力

一切醫療活動和與醫療有關的行為均必須有書面記錄，這是一個慣例，在訴訟中也便於法庭查證。"說了不記等於沒說"，這是一位資深的臨床醫師對我說的話，我對此深有感觸。醫師的一切工作不可能讓病人都理解，不可能與病人協商。醫師在處理病人的病情上有一定的自主權，有根據病情作出醫學決定的權力，只要這種決定是對病人有利、符合醫療常規就可以，無須病人同意。但是，怎樣證明醫師的決定是恰當、及時的，如何證明醫師已經作出有利於病情好轉的處置，必須記錄。所有記錄的文字資料，都可能成為醫療事......