質量整改書怎麼寫?

如何寫產品質量問題整改報告

1.目的

對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施，對不合格的糾正和預防措施進行控制，實現公司質量管理體系的持續改進。

2.範圍

適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預防措施，並進行驗證。

3.職責

3.1辦公室是糾正預防措施的歸口管理。

3.2各部門負責檢查本部門不合格原因及採取糾正和預防措施，保證其有效性。

3.3管理者代表負責監督、協調糾正和預防措施的實施。

4.工作程序

4.1糾正措施

對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生。

4.1.1識別不合格

對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別：

a.過程、產品質量出現重大問題時；

b.管理評審發現不合格時；

c.顧客對產品質量投訴時；

d.內審發現不合格時；

e.出現重大環境汙染或環境事故；

f.供方產品或服務出現嚴重不合格；

g.其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。

4.1.2發現不合格原因

責任部門對不合格原因進行分析，確定產生不合格的主要原因。

4.1.3措施的制定、實施與驗證

a.對某個部門的質量問題，由辦公室填寫“糾正和預防措施處理單”，經管理者代表批准，交責任部門負責改進。

b.對涉及多個部門的質量問題，由辦公室請示管理者代表，由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會，分析問題產生的原因，落實責任部門，由辦公室根據專題會議的決定，填寫“糾正和預防措施處理單”，經管理者代表批准後，發至責任部門處理、改進。

4.2預防措施

公司應識別潛在的不合格，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生，預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。

4.2.1識別潛在不合格

辦公室要及時分析如下記錄：

a.供方供貨、服務質量情況；公司對顧客滿意程度調查情況；

b.以往的內審報告、管理評審報告；

c.糾正措施執行情況記錄等；

d.過程和產品的特性及趨勢。

通過以上記錄分析，及時瞭解質量管理體系運行的有效性，過程、服務質量趨勢及顧客的要求和期望，負責組織研究確定消除不合格原因應採取的預防措施，特別是應有效處理顧客報怨和產品不合格。

4.2.2發現有潛在的不合格事實時，由辦公室、生產技術部會同相關部門討論原因，制定預防措施和確定責任部門，明確責任人和實施進度，予以實施並作好記錄。

4.3糾正和預防措施的實施控制

4.3.1糾正和預防措施的實施過程中，管理者代表負責監督措施實施的過程。

4.3.2辦公室負責對糾正預防措施實施效果進行跟蹤檢查、實施控制，保證有效，並作好記錄，由管理者代表負責驗證。

4.6對有效果的糾正/預防措施若涉及到質量管理體系文件的更改，應經審批後納入

質量體系文件。

4.7對在規定時間內未能完成的糾正和預防措施，辦公室應對此進行調查，查明未能完成的原因，向管理者代表報告，責任部門無正當理由，應追究部門負責人的責任。

4.8對重要糾正、預防措施的相關記錄及有關信息應提交下次管理評審輸入資料之一。

5.相關文件

5.1《不合格品的控制程序》

5.2《內部審核程序》

6.記錄

6.1《不合格原因分析報告》

6.2《糾正和預防措施整改單》...

質量監督整改報告怎麼寫

工程質量管理制度<>

目 錄

總 則

為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的“質量優先,顧客滿意,持續改善“的質量方針,堅持“誰主管誰負責,誰施工誰負責“的原則,實現工程質量管理目標,特制訂本細則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執行.

管理內容

材料檢驗管理規定

材料檢驗證明

原材料,成品,半成品,建築構配件,器具,設備等材料進場使用,應具備出廠合格證,取樣檢驗證明等質量保證資料.

材料的自檢

參與材料檢驗的“三大員“(材料員,倉庫員,質安員)應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人蔘與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加, 材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查.

材料進場後,由材料主管組織質安組組長,倉庫主管或其他專業人員參加驗收,驗收內容包括廠家的生產許可證,產品合格證,檢驗報告,實物質量,核對材料樣板及送貨單的單價,數量,規格型號.

驗收合格後倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進倉.

對進場材料質量有疑議,現場由主管工程的副經理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見的,各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協調處理(有爭議時送檢測機構檢驗).

材料進場,供貨單位需填寫“材料驗收申請表“報驗收小組查驗.

按樣板採購的材料必須對照樣板進行驗收.

對大批量的裝飾和管線材料,重要設備進場,地區公司質安監督管理中心應加強監督管理:首批材料進場時,項目質安組應報地區公司質安監督管理中心並會同有關專業人員進行驗收.

檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關,材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得籤任.

檢驗人員在檢驗材料時,應如實填寫檢驗意見,不得弄虛作假.

材料的報驗

材料經自檢合格後,主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》並附合格證,檢驗報告等質量保證資料,向建設(監理)單位報驗,經驗收合格後方允許進場使用.

對專業性機械設備,材料,應組織建設(監理)單位及供貨單位的專業技術人員共同進行驗收,驗收合格後供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說明.

未經報驗的材料或經驗收不合格的材料應限期退場,不得擅自使用.

材料經驗收合格後,有關資料應及時送資料員分類存檔.

技術交底,培訓管理規定

技術交底管理規定

技術交底分地區公司,項目部及班組三級.

(1)地區公司

對技術複雜的工程,由地區公司總工程師對質安監督管理中心,工程管理中心相關人員和項目經理,主任工程師進行交底,主要對質量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題,技術要求,注意事項進行全方位宏觀技術交底,並形成《公司技術交底會議紀要》.

(2)項目部

由項目經理或主任工程師組織對工程組,質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底,主要以施工質量目標,施工進度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經批准的施工組織設計方案,公司制定的工藝標準,質量驗收標準為依據,建立技術責任制,質量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質量檢驗,監督與管理.現場施工交底具體內容包括:施工佈置,主要項目的施工方法,質量,技術要求重點,難點及環保措施,文明施工等,並形成《項目部技術交底會議紀要》.

(3)班組

由項目部專業施工員或技術員對班組及操作人員進行交底,主要結合工程特點和實際情況,詳細安排樣板項目,分項,分部工程的工藝規程操作方法,質量標準,檢查驗收要求等內容.

對關鍵性工序......

整改報告如何寫

工程質量管理制度<>

目 錄

總 則

為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的"質量優先,顧客滿意,持續改善"的質量方針,堅持"誰主管誰負責,誰施工誰負責"的原則,實現工程質量管理目標,特制訂本細則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執行.

管理內容

材料檢驗管理規定

材料檢驗證明

原材料,成品,半成品,建築構配件,器具,設備等材料進場使用,應具備出廠合格證,取樣檢驗證明等質量保證資料.

材料的自檢

參與材料檢驗的"三大員"(材料員,倉庫員,質安員)應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人蔘與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加, 材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查.

材料進場後,由材料主管組織質安組組長,倉庫主管或其他專業人員參加驗收,驗收內容包括廠家的生產許可證,產品合格證,檢驗報告,實物質量,核對材料樣板及送貨單的單價,數量,規格型號.

驗收合格後倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進倉.

對進場材料質量有疑議,現場由主管工程的副經理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見的,各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協調處理(有爭議時送檢測機構檢驗).

材料進場,供貨單位需填寫"材料驗收申請表"報驗收小組查驗.

按樣板採購的材料必須對照樣板進行驗收.

對大批量的裝飾和管線材料,重要設備進場,地區公司質安監督管理中心應加強監督管理:首批材料進場時,項目質安組應報地區公司質安監督管理中心並會同有關專業人員進行驗收.

檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關,材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得籤任.

檢驗人員在檢驗材料時,應如實填寫檢驗意見,不得弄虛作假.

材料的報驗

材料經自檢合格後,主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》並附合格證,檢驗報告等質量保證資料,向建設(監理)單位報驗,經驗收合格後方允許進場使用.

對專業性機械設備,材料,應組織建設(監理)單位及供貨單位的專業技術人員共同進行驗收,驗收合格後供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說明.

未經報驗的材料或經驗收不合格的材料應限期退場,不得擅自使用.

材料經驗收合格後,有關資料應及時送資料員分類存檔.

技術交底,培訓管理規定

技術交底管理規定

技術交底分地區公司,項目部及班組三級.

(1)地區公司

對技術複雜的工程,由地區公司總工程師對質安監督管理中心,工程管理中心相關人員和項目經理,主任工程師進行交底,主要對質量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題,技術要求,注意事項進行全方位宏觀技術交底,並形成《公司技術交底會議紀要》.

(2)項目部

由項目經理或主任工程師組織對工程組,質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底,主要以施工質量目標,施工進度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經批准的施工組織設計方案,公司制定的工藝標準,質量驗收標準為依據,建立技術責任制,質量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質量檢驗,監督與管理.現場施工交底具體內容包括:施工佈置,主要項目的施工方法,質量,技術要求重點,難點及環保措施,文明施工等,並形成《項目部技術交底會議紀要》.

(3)班組

由項目部專業施工員或技術員對班組及操作人員進行交底,主要結合工程特點和實際情況,詳細安排樣板項目,......

工程質量整改報告範本

某某某實驗室2008 年監督評審整改報告

2008 年XXX 月XXX 日，中國合格評定認可委員會對XXX 實

驗室進行了的第N 次監督評審，通過評審共發現不符合項M 條，分

別為：

（1）XXX 實驗室用於測量絕緣電阻的絕緣電阻表（編號

0010323）未列入儀器設備量值溯源計劃，與CNAS－CL01：2006 5.6.1

規定不符合。

（ 2 ） XXX 實驗室標準水銀溫度計（ 設備編號

VDFG-05-01-RG/02）的期間核查記錄中使用的判據不正確，與CNAS

－CL01：2006 5.6.3.3 規定不符合。

（3）XXX 實驗室提供的用於絕緣熱延伸試驗使用的電熱鼓風乾

燥箱的測試證書 （編號為：HGvr2007-340）未對溫度參數進行測試，

與CNAS－CL01：200穿 5.6.2.2 規定不符合。

（4）實驗室未對培訓有效性進行評價。與CNAS－CL01：2006

5.2.2 規定不符合。

（5）實驗室監督的記錄與監督的要求不符。CNAS－CL01：2006

4.1.5.g）規定不符合。

（6）實驗室未對特殊設備的操作人員進行授權。與CNASCL01：

2006 5.2.5 規定不符合...............

................

（1）不符合項①：XX 實驗室用於測量絕緣電阻的絕緣電阻表（編號0010323）未列入儀器設備量值溯源計劃。

原因分析：對量值溯源的相關概念理解不夠深入，認為兆歐表等級低，只將兆歐表作為一般校表的輔助工具，未將兆歐表當作應溯源的儀器來管理，雖然也按期進行了校準，但未列入儀器設備量值溯源計劃。

整改措施及完成情況：組織XX 實驗室人員進行溯源知識的相關培訓，重新制定量值溯源計劃。同時對其它實驗室的溯源計劃進行了核查，未發現此類問題。

驗證情況：XX 實驗室已將兆歐表列入2008 年度儀器設備量具量值溯源計劃，並且對量值溯源的相關概念有了深入的瞭解。

見證材料：糾正/預防措施要求通知單1 份；

XX 實驗室2008 年度儀器設備量具量值溯源計劃1

份。

質量技術監督局產品質量監督抽查中不合格,質監局要求企業寫整改報告,怎麼寫

你好！在產品質量監督抽查中不合格，質監部門會給你下一個整改意見通知書。你的駭改報告就根據整改意見通知書上的內容寫，被需要整改的項目一一落實。在報告中寫出你被要求整改項目的原因，你今後要怎麼做來解決問題，通過你的解決辦法現在達到了要求。當然質監門部一般會複查，所以儘量落實吧。

質量監督整改報告怎麼寫

什麼產品啊？

求助，怎樣寫工程質量整改通知書？

好好研究施工前的設計方案中的技術要求戶如果有要求，那就對比一下，說清楚哪些沒達到標準，能不能補救，不能補救就得返工。設計方案中沒有明確，那就把相關規範找到，按上面的做。可以參考的基本格式提綱是：XXXX工程質量問題整改通知書

一、工程概況（講講工程的目的、任務情況，施工進展情況，質量情況）

二、質量情況（講講什麼時間、什麼人對工程質量進行了檢查，質量合格的方面，存在的質量問題）

三、整改意見（包括整改要求、整改時限和再次檢查驗收等）（有些不好聽的話可以口頭說，原則是共同想辦法、心平氣和地按時解決問題，確保通過業主驗收）

產品質量異常報告怎麼寫？

產品質量異常原因及改造報告日期 致產品質量科復貴科 號異常報告： 異常原因據： □人為疏忽 □已通知工務科處理 □ 　改進狀況：已改進 □已通知工務科處理 □ 科 長組 長