淘寶什麼時候開始盈利?

淘寶網哪年開始實現盈利的

淘寶網是亞太最大的網絡零售商圈，致力打造全球領先網絡零售商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創立。淘寶網現在業務跨越C2C（個人對個人）、B2C（商家對個人）兩大部分。截止2010年12月31日，淘寶網註冊會員超3.7億人，覆蓋了中國絕大部分網購人群；2011年交易額為6100.8億元，佔中國網購市場80%的份額。比2010年增長66%。2012年11月11日，淘寶單日交易額191億元。

馬雲剛開始做淘寶的時候，免費開店鋪，那免費的那段時間他靠什麼盈利呢？ 100分

推廣期就不要想著盈利，那時完全是隻有投入沒有產出

淘寶網是怎麼盈利的？

光旺鋪的錢都的收上億！！！還別說其他的服務了！！！另外信用卡呀 什麼的什麼的都要收錢或者手續費@@想想多錢！！！淘寶商城60膽0一年服務費！！！幾十萬商城用戶 多錢！！！

馬雲的淘寶靠什麼盈利

這裡主要講淘寶，阿里巴巴企業入駐加入誠信通收年費盈利的模式就一筆帶過了。

第一，賣家的店鋪裝修，一些高級模板，拓展版的店鋪，櫥窗展位等是需要付費後才能使用的，每月幾百，淘寶那麼多賣家，馬雲可以收一大筆；

第二，商家開店後為了帶來更好的生意，是需要做上交保證金，1000以上，眾多的商家保證金集合到一起，可以實現一個現金流，現金流動了，盈利是無法估算的；

第三，淘寶交易基本通過支付寶進行，支付寶也是馬雲旗下的，買家付款時是無手續費的，但是賣家收款時是需要支付通道使用費的，和所有的第三方支付相似，收取一定百分比的手續費，形成積少成多的盈利；

第四，商家多了，競爭也多了。誰排在第一位，誰的生意就好，因此，淘寶也是存在競價排名，鑽石展位，周邊廣告位，淘寶推廣等業務的，這個錢賣家都會出，也願意出；

第五，淘寶旗下聚划算項目，為企業以及供貨商推廣產品， 必然也是產生手續費的；

綜上所述，淘寶盈利的手段多種多樣，同時除上述之外，淘寶賺錢的手段遠不止這些。

一個淘寶店鋪需要多長時間才可以正常盈利～這期間需要投入多少錢？

最近淘寶的店鋪有些氾濫，如果想要經營好盈利的話，首先你需要人氣積攢，聽說這個可以買到，然後是你的版面調整，精良，簡潔，還有你的售後服務，因為你賣出去的是產品，如果想要長期盈利，你的售後一定要跟上，一定要好，這樣才會有顧客第二次光臨你的店鋪，還有你的賣家信譽等等一定要高，現在的網購時代買家會先看信譽與交易量，（這些都可以買到。）然後再進去瀏覽你的商品，與你交談，如果你是新開的，那麼你很難短期的得到盈利，就上述的投入就不是小數目，還有有時你如果想要引人注目，還要向淘寶網投入廣告，這又是一筆費用，所以希望你能有充足的資金來經營網店，因為如果想短期盈利的話投入會很大。。。

馬雲：淘寶的盈利模式到底在哪裡？

通過支付寶，買家支付的貨款需要暫存在支付寶公司，等收到貨物後再確定付款給賣家。而且支付寶賬戶裡的資金無法即時提現到銀行賬戶，於是很多賣家的支付寶帳戶都會存有相當的資金，需要過一段時間才會統一提現，嚴重影響了資金的週轉率。而買家也不原意將錢轉到銀行帳戶，以免下次購物時又需要使用網上銀行給支付寶帳戶充值。　　支付寶龐大的沉澱資金，為淘寶提供了大量的現金流，讓我不得不想起一個個借雞生蛋的故事。我們曾經自以為是的認為賣家是淘寶的最有價值的客戶群，因為買家不會對淘寶有很高忠誠度，至少淘寶不可能對買家收取交易費，而任何一個職業的淘寶賣家都不可能不理會自己的網店。由此帶來的誤解就是三年後淘寶將向賣家提供收費服務，從而實現盈利。　　所謂商人，一般都是以商品交易為謀生手段，低買高賣，利用批發和零售的差價來賺取利潤，而不會直接從事商品的製造與生產。這些網商也都毫不例外，進銷存是經商的三大基本經營環節。　　我首先來分析一下銷售環節：　　傳統商業形態，由於買賣雙方信息的不對稱，買家受制與交通、時間、體力成本的制約，只能在一個較為狹小的範圍內對商品進行比較，貨比三家不吃虧就可以了。店主碰到過於精明的買家，常常會愛理不理，因為顧客挑選商品的同時賣家也需要挑選顧客。由於買賣雙方的信息不對稱，商家總有利潤空間，即所謂只有買錯沒有賣錯。而在網絡，輕敲鍵盤，全國同一商品最關鍵的價格信息就會一覽無餘。如果你想買便宜貨，從低向高排總會找到願意虧本賣的店鋪。這種採用無成本的過度比價策略，導致C2C只能是信息對稱的買賣博弈，賣家會自然的將全國最低價定為你能夠接受的低價。而更多時候，這個網絡最低價你根本就賣不起，買家每次比較你都按網絡最低價賣，保證你會賠掉褲子。你要有合理的商業利潤，就必須定出較高的價位，於是價格排列之後，已經不被買家留意了。　　銷售環節由於過度的信息搜索，導致商人最有價值的商業機密即定價策略變的毫無價值，因為你的定價策略不再是僅僅針對附件幾家競爭對手，而是全國成千上萬的同行，你的經營能力再強也會被一個龐大的低價怪物所擊敗。　　銷售定價環節的致命缺陷，導致的是網絡批發商的崛起和部分零售商的進銷存鏈條崩潰，出現了所謂的連鎖加盟，無貨代銷的模式。表面上看參加代銷的商人不存在資金投入，經營風險和現金壓力，但實際上他也根本算不上是真正商人了。因為沒有貨品，沒有進貨和存貨環節，所以只不過是一個幫別人宣傳產品打工仔，甚至比靠銷售業績提成的業務員還慘。業務員多少還有底薪作為穩定的收入，有一份正當的職業，而給別人當打工仔被剝奪了商人資格卻又把自己當成網商，只能說是好笑了。當然，我說的是純粹的代銷網商，至於因為合作或其他合理商業考慮而做的代銷，也是商業運作的一種可行模式。　　傳統商業，批發商對零散買家是不會供貨的，畢竟批發薄利多銷要走量。如果按批發價賣給顧客就直接損壞了零售商的利潤空間，而零售商則是批發商走量的渠道。試想一個零售商奮鬥多年，成為了批發商並建立自己的渠道，他是否會願意大打價格戰，損壞自己的渠道，重新回到零售的老路上去呢？答案顯而易見，按批發價賣給零售顧客是不可能的，弊大於利。而批發商在網絡上卻變成了價格殺手，他可以將相當一部分產品按照批發價來零售，大打低價牌，然後發展一些投機者做無本代銷替他打工。荒唐的是，推銷者不僅沒有基本底薪，反而還要按季度支付批發商提供代銷服務的會員費。代銷者有沒有沒有任何資金壓力，出了會員費如果賺不回來，也沒有太大關係，下個季度不做就是。但是不做幾單肯定會覺得太虧，就算是為了賺幾個好評也會祭起低價大旗，憑著打工仔無資金週轉......

淘寶和天貓如何盈利

開一個淘寶網店需要投資多少？一般多久才能開始盈利。

一千多，一般人氣高的話 幾天就收益了 要是沒有人氣的話 那就需要一段時間了

淘寶網剛開始商家免費入駐怎麼盈利

馬雲靠的是天貓。淘寶只是攢人氣。

淘寶公司主要是靠什麼盈利的？

淘寶實行大淘寶計劃 說明他們要逐漸的往盈利的方向去發展了 淘寶首頁現在多了一個淘寶商城 這個主要是真對B2C的一個網站 就是商家花一定的費用 把營業執照經過淘寶審核 並接受他的7天無條件退換等承諾 然後才可以在淘寶上擺攤 用戶根據關鍵字找到的信息裡 他們的信息也會被推薦給買家 這也是他的一種盈利模式 還有一種就是靠他的支付寶與銀行的合作關係 用戶交易過程中會首先把錢打到支付寶賬戶裡 淘寶的交易額那麼大 每天都會有大量的流動現金經過他們的支付寶銀行 這應該就涉及到一些金融方面的內容了 即使他們靠銀行的利息 也是一筆錢.