施工方是甲方還是乙方?

施工單位與建設單位哪個是甲方哪個是乙方

正常情況是出具合同的默認是甲方，因為制訂合同方一般會對自己相對有利的條件，而你是屬於承包建設單位工程，肯定是建設單位出具合同，所以建設單位應該是甲方

工程 甲方和乙方都是指的什麼

甲方是業主,即建設單位。乙方是施工單位,即承包方,簡單來說`發包方就甲方,承包方就叫乙方

甲乙雙方工程師對比分析

工作範圍

甲方的工作範圍包括整個項目的方方面面，縱向上從施工準備、竣工驗收一直到交付使用。橫向上包括：土建、安裝、消防、電梯、景觀、保溫、門窗欄杆、精裝修等等；乙方的工作範圍一般是從施工準備到竣工驗收，主要集中在土建施工、水電氣安裝及部分裝修。

工作內容

協調處理各參建單位（政府部門、設計、監理、施工單位、各專業分包以及本公司其他部門）之間的關係及搭接是甲方工程師工作的重要內容。此外，甲方工程師還要在熟悉合同、圖紙及規範的基礎上處理設計變更，審核處理材料、進度計劃，做好工程簽證，收集資料、協助工程專業分包招標、參加例會以及參與組織各項工程驗收（包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收、竣工驗收等）等。施工單位應處理好與甲方、監理以及質監站的關係。同時，乙方的工作還包括：進場材料檢驗、施工放線、安全技術交底、提交材料、進度計劃、隱蔽工程自檢與報驗、參加工地例會、實測實量、合理調配人、材、機資源、配合專業分包施工以及各種資料報送等。

關注重點

甲乙雙方立場不同，關注重點自然也不一樣。甲方側重於整體把握，主要是從大的方面、關鍵節點進行控制；乙方側重於具體執行，主要是從管理組織、施工方法進行控制。甲方工程師主要關注以下六個方面：

①總施工進度計劃、質量、安全文明施工；

②總包和分包的協調，插入節點；

③材料管理，包括甲供材料和甲指乙供材料的計劃；

④設計圖紙的缺陷以及與成本有關的變更；

⑤與公司其他各部門（材料採購、營銷策劃、客服）的配合；

⑥主導竣工驗收。

乙方對工程質量、進度、成本、安全都很關注。因為，質量是施工單位的生命，進度直接關係到工程款的撥付，成本、安全直接關係到公司的利潤。此外，處於成本、人力的考慮，乙方也往往只關注重點檢查部位的質量，對於實際的操作過程是不是符合規範要求不予太多計較。

雙方關係

簡言之，甲乙雙方是合作共贏的關係，他們共同的目標就是順利交付工程。甲方的職責是服務於乙方，同時對乙方的行為進行監督管理。服務表現在及時協助乙方解決在施工中遇到的一些問題，如：突發事件、工程變更、材料供應、提供場地、關係協調等；監督只要是依據國家法律法規、行業規範、合同條款等對乙方的行為進行控制。

建設工程施工企業是指甲方還是乙方

甲方：就是建設單位或者投資單位

乙方：就是施工單位或者承包單位

設計單位是建設單位委託設計建築圖紙的單位（也屬於承包單位之一即乙方）

監理單位：（是第三放單位，既不是甲方也不是乙方）是經甲方委託和授權對施工單位在施工中對工程的質量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全管理、組織協調工作 進行監理。

如果按合同關係分一般：建設單位為甲方，另一方就是乙方（另一方指設計、施工、監理、勘察單位）

請問如下圖文 以下的施工單位屬於甲方還是乙方為什麼？

乙方

一項工程上，什麼是甲方，什麼是乙方，什麼是承包方，什麼是總包，什麼是開發商，施工單位又是屬於哪個？

甲方：建設單位，開發商（花錢買地，搞建設的）

乙方：承包方（總包），包括設計、材料、施工等；

施工單位是分包方，從總包方哪裡分些施工的活幹幹。

請問，施工方案，是甲方編制的還是乙方編制的？

我是施工單位的。

施工方案也就是是針對於分部分項（子分部子分項）的施工安排、部署。對人機料法環五個方面的計劃和安排。

施工方案應該是施工單位技術管理人員編制的。

施工方案是基於施工組織設計現場施工的預計情況編制的。

雖然沒有開始施工，但是根據各種規範、地方性標準以及標準圖集結合實際施工經驗完全可以編制施工組織設計和施工方案。

不知道對你有沒有幫助

業主屬於哪方 甲方乙方 項目經理屬於哪方

業主就是業主方，項目經理是施工方的，甲方和乙方要根據合同來定，不是專指哪一方！

分別解釋下工程的甲方和乙方指的是什麼

工程的甲方就是招標單位(路橋一般是政府機構或其委託單位，房建就是房地產公司)，乙方就是施工單位

工程合同應該是甲方擬訂還是乙方擬訂

這個要有你們雙方協商，只要條款沒有違法而且一方沒有乘人之危或者欺騙、強迫的情形下擬定條款就可以，這個沒有硬性規定。可以一方擬定，另一方對條款沒有異議，或者協商著擬定都可以。

甲方代表與施工方的區別

甲方就是你服務的對象，也就是出錢讓你設計項目的人；

施工方就是服務你們的對象，也就是出力完成你所設計項目的人。