變動成本有哪些?

成本中固定成本和變動成本包括哪些

.變動成本是指那些成本的總髮生額在相關範圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動，但單位產品的耗費則保持不變。

變動成本的相關範圍

變動成本與固定成本一樣，變動成本與業務量之間的線性依存關係也是有條件的，即有一定的適用區間，如圖中的“相關範 圍”。也就是說，超出相關範圍時，變動成本發生額可能呈非線性變動。

一：固定成本也稱“固定費用”，是變動成本的對稱。

固定成本是指在一定的範圍內不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。

固定成本大部分是間接成本，如企業管理人員的薪金和保險費、固定資產的折舊和維護費、辦公費等。當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的範圍時，固定費用就會有所增減。所以，固定成本是一個相對固定的概念，我們稱之為“相對固定成本”。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不受業務量增減。

固定成本是不管生不生產都會發生的成本,比如折舊。變動影響而能保持不變的成本。

成本中固定成本和變動成本包括哪些 10分

成本中固定成本和變動成本包括：

固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等；

變動成本是指其成本隨著業務量的增減變動而發生變動的成本，如原材料成本，製造費用、銷售成本等內容。

成本是商品經濟的價值範疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷髮展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。

製造企業的變動成本和固定成本包括哪些?

又稱“固定費用”。指在業務量的一定變動幅度內搐成本總額並不隨之變動而保持相對穩定的那部分成本，如企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。這些成本就其總額來說，在產品產量或商品流轉量的一定變動幅度內，雖不隨之增減而增減，但就單位產品或商品負擔的成本來說，則隨著產品產量或商品流轉量而成反比例的變動。即產品產量或商品流轉量增加，單位產品或商品分攤的成本隨之減少；產品產量或商品流轉量減少，單位產品或商品分攤的成本隨之增加。由於產品成本和商品流通費中有固定成本，因此，增加產品產量或商品流轉量，就能降低產品成本或商品流通費。區分固定成本和變動成本，有助於進行成本分析和尋求降低成本的途徑。要降低單位成本中的固定成本，主要應從節約各個時期的絕對支出數和增加產品產量或商品流轉量著手。

變動成本是指什麼？

變動成本是指那些成本的總髮生額在相關範圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動，但單位產品的耗費則保持不變。

變動成本與固定成本一樣，變動成本與業務量之間的線性依存關係也是有條件的，即有一定的適用區間，如圖中的“相關範圍”。也就是說，超出相關範圍時，變動成本發生額可能呈非線性變動。

根據變動成本發生的原因可將變動成本分為兩類。一類是技術性變動成本、另一類是酌量性變動成本。

1、技術性變動成本是指單位成本由技術因素決定而總成本隨著消耗量的變動而成正比例變動的成本，通常表現為產品的直接物耗成本。

2、酌量性變動成本是指可由企業管理當局決策加以改變的變動成本。

存貨的儲存變動成本有哪些

存貨的儲存變動成本有：存貨資金的應計利息、存貨的破損和變質損失、存貨的保險費用等。

變動性儲存成本則與存貨儲存數額成正比例變動關係，這類成本屬於決策的相關成本

生產企業的變動成本都包括什麼？

1。單位變動成本=單位邊際貢獻+單價　　2。邊際貢獻總額=銷售收入-變動成本總額 單位邊際貢獻=單價/單位變動成本　　3。流動資金週轉次數=銷售收入淨額/平均流動資產總額 流動資金週轉天數=平均流動資產總額/銷售收入淨額*本期天數 或者=本期天數/流動資金週轉數　　4。保本點銷售量= 固定成本總額單價-單位變動成本 = 固定成本總額/(單位售價-單位稅金-單位變動成本) 或者=固定成本總額/單位邊際貢獻 保本點銷售額= 固定成本總額1-單位變動成本/單價

變動成本包括哪些

變動成本與固定成本相反，變動成本是指那些成本的總髮生額在相關範圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。包括：直接人工、直接材料等。

根據變動成本發生的原因可將變動成本分為兩類。一類是技術性變動成本、另一類是酌量性變動成本。

1、技術性變動成本是指單位成本由技術因素決定而總成本隨著消耗量的變動而成正比例變動的成本，通常表現為產品的直接物耗成本。

2、酌量性變動成本是指可由企業管理當局決策加以改變的變動成本。

可變成本包括哪些？

記住：不隨產量變化而變化成本的就是固定成本。

錠 隨產量變化而變化的就是可變成本。

舉例3個常見的變動成本

變動成本法與完全成本法的區別：（一）兩種成本法下的成本劃分及構成不同 變動成本法時將全部成本按成本習性來分類，區分為變動成本和固定成本，只有變動生產成本才計入產品成本，其餘成本均作為期間成本處理。 完全成本法將總成本按經濟用途分類，區分為生產成本和非生產成本，並且將全部生產成本（包括變動和固定的生產成本）都計入產品成本，將非生產成本都作為期間成本處理。完全成本法的產品成本包括全部生產成本，而變動成本法的產品成本只包括，變動生產成本，兩者的不同在於固定制造費用的歸屬對象。完全成本法是將固定制造費用歸屬於產品，計入產品成本，產品銷售，轉入營業成本，產品未銷售出，遞延到下一會計期；變動成本法是將固定制造費用歸屬於會計期間，作為期間成本處理。（二）銷貨成本和存貨成本不同 在變動成本法下，固定性製造費用作為期間成本直接計入當期利潤表，因而沒有轉化為銷貨成本或存貨成本的可能。 在完全成本法下，固定性製造費用要計入產品成本，本期發生的固定性製造費用要在本期銷貨和期末存貨之間分配，因此，被銷貨吸收的那部分固定性製造費用作為銷貨成本計入班期利潤表，被期末存貨吸收的另一部分固定性製造費用則隨期末存貨成本遞延到下期。（三）所提供的信息用途不同 在完全成本法計算模式下，提供的信息能夠揭示外界公認的成本與產品在質的方面的歸屬關係，按該法提供的成本信息有助於促進企業擴大生產，刺激增產的積極性。 變動成本法是面向未來決策，強化企業內部管理的要求而產生的。變動成本法要求區分變動成本與固定成本，可將其分解落實到有關責任單位，便於開展業績考核評價，調動各有關單位降低成本的積極性，同時也有助於企業重視市場銷售。（四）應用的前提條件不同 應用變動成本法首先要進行成本性態分析，把全部成本劃分為變動成本和固定成本兩部分，尤其要把屬於混合成本性質的製造費用按生產量分解為變動性製造費用和固定性製造費用兩部分。 完全成本法則首先要求把全部成本按其發生的領域或經濟用途分為生產成本和非生產成本。（五）常用的銷貨成本計算公式不同 變動成本法下，銷貨成本全部是由變動生產成本構成，當期末存貨量為零時，單位期末存貨成本、本期單位產品成本和本期單位銷貨成本這三個指標相等，或者前後期成本水平不變，這時單位期初存貨成本、單位期末存貨成本、本期單位產品成本和本期單位銷貨成本可以用統一的單位變動生產成本來表示，可以用下面的公式直接計算：本期銷貨成本＝單位變動生產成本×本期銷售量 完全成本法下，如果期初存貨等於零，則單位期末存貨成本、本期單位產品成本和本期單位銷貨成本這三個指標等於單位生產成本指標，可以用以下公式直接計算銷貨成本：本期銷貨成本＝單位生產成本×本期銷售量但在前後期成本水平不變的情況下，除非產量也不變，否則應當按照各期的產量來分攤所負擔的固定性製造費用。（六） 損益確定程序不同 在變動成本法下，確定損益因感召貢獻式損益程序計量，首先用營業收入補償本期實現的銷售產品的變動成本，從而確定貢獻邊際，然後再用貢獻邊際補償固定成本來確定當期營業利潤。 在完全成本法下，確定損益應按照傳統式損益確定程序進行，首先用營業收入補償本期實現銷售產品的營業成本，從而確定營業毛利，然後再利用營業毛利補償營業費用以確定當期營業利潤。

什麼是固定成本和變動成本？？具體有哪些？？

固定成本（又稱固定費用）相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。簡單的說，就是企業不管生不生產都會發生的成本。比如折舊。◆變動成本定義變動成本與固定成本相反，變動成本是指那些成本的總髮生額在相關範圍內隨著業務量的增減而成正比例變動成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，但其單位產品的耗費則保持不變。先說變動成本，變動成本按其意是指那些成本總髮生額在相關範圍內隨著業務量的變動而變動的成本項目，量增它則增，量減它則減。直接材料、直接人工、生產能耗等就是典型的變動成本。傳統意義上，最容易想到的降低採購成本就是指降變動成本，這在企業的創業和發展階段是最見成效的，但隨著企業的成熟與壯大，變動成本的降低就有限度了。降到一定程度就會遇到瓶頸，再突破將變得異常艱難；除非技術改進或材質變化，材料成本想持續降低是不可能的。再說直接人工，每個行業都有著平均水準，只靠降工資來降成本，不得民心，也會使一些骨幹離去，傷了企業元氣。所以說降變動成本是企業要抓的環節，但它還沒有真正把成本管理和競爭優勢結合起來，特別在目前嚴峻形勢下，大幅減產已客觀存在了，如何在減量前提下獲取更多的利潤，尋求整個採購配套體系共同降低成本的途徑，形成同行業間的競爭優勢，領先於對手，這就必須從另一項成本——固定成本著手進行改善。談到固定成本就是通常說的隨著產銷量增加會不斷被攤薄的成本。在傳統管理中，人們更多想到的是：它是固定的，管理空間不大，結果效益好的時候費用控制上就放鬆放鬆；效益不好的時候，不論原由，先從預算上切去20%、30%的。因而不被管理者重視。事實上，從減少固定資產投資、充分利用供應商到只進行與核心技術相關聯的投資；從費用的細節控制到零基預算的使用；從擴大產能、提高設備利用率、降低單位耗用等，這些手段的實施，都是可以持續改善固定成本的。而且通過改善固定成本可使企業擁有同行業更大競爭優勢，在優勝劣汰中能夠堅持到最後。 追問： 開拓市場費用，廣告費。投資生產線它們分別屬於哪種成本呢？？謝謝你回答我: