建築施工與管理是什麼?

General 更新 2024-11-21

建築施工與管理和土木工程有什麼區別嗎？？？

木土工程專業大體可分為道路與橋樑工程與建築工程兩個不同的方向，在職業生涯中，這兩個方向的職位既有大體上的統一性，又有細節上的具體區別。總體來說，土木工程專業的主要就業方向有以下幾種：

1、工程技術方向

代表職位：施工員、建築工程師、結構工程師、技術經理、項目經理等。

代表行業：建築施工企業、房地產開發企業、路橋施工企業等。

就業前景：就像我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣，土木建築行業對工程技術人才的需求也隨之不斷增長。2004年進入各個人才市場招聘工程技術人員的企業共涉及到100多個行業，其中在很多城市的人才市場上，房屋和土木工程建築業的人才需求量已經躍居第一位。隨著經濟發展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，土建工程技術人員在當前和今後一段時期內需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎設施的更新換代，只要人才市場上沒有出現過度飽合的狀況，可以說土木工程技術人員一直有著不錯的就業前景。

典型職業通路：施工員/技術員-工程師/工長、標段負責人-技術經理-項目經理/總工程師。

年薪參考：施工員/技術員：1.5萬～2.5萬元；工長：2.5萬～4萬元；技術質量管理經理：4.5萬～7萬元；項目經理：5萬～10萬元；

專家建議：隨著我國執業資格認證制度的不斷完善，土建行業工程技術人員不但需要精通專業知識和技術，還需要取得必要的執業資格證書。工程技術人員的相關執業資格認證主要有全國一、二級註冊建築師、全國註冊土木工程師、全國一、二級註冊結構工程師等。需要注意的是，這些執業資格認證均需要一定年限的相關工作經驗才能報考，因此土木工程專業的畢業生即使走上工作崗位後也要注意知識結構的更新，儘早報考以取得相關的執業資格。想要從事工程技術工作的大學生，在實習中可選擇建築工地上的測量、建材、土工及路橋標段的路基、路面、小橋涵的施工、測量工作。

2、設計、規劃及預算方向

代表職位：項目設計師、結構審核、城市規劃師、預算員、預算工程師等。

代表行業：工程勘察設計單位、房地產開發企業、交通或市政工程類**機關職能部門、工程造價諮詢機構等。

就業前景：各種勘察設計院對工程設計人員的需求近年來持續增長，城市規劃作為一種新興職業，隨著城市建設的不斷深入，也需要更多的現代化設計規劃人才。隨著諮詢業的興起，工程預決算等建築行業的諮詢服務人員也成為土建業內新的就業增長點。

典型職業通路：預算員-預算工程師-高級諮詢師。

年薪參考：預算員：1.5萬～3萬元；預算工程師：2.5萬～6萬元；城市規劃師：4萬～7萬元

建築設計師：4萬～10萬元；總建築設計師：25萬元以上。

專家建議：此類職位所需要的不僅是要精通專業知識，更要求有足夠的大局觀和工作經驗。一般情況下來說，其薪酬與工作經驗成正比。以建築設計師為例，現代建築還要求環保和可持續發展，這些都需要建築設計師擁有紮實的功底以及廣博的閱歷，同時善於學習，並在實踐中去體會。目前，市場上對建築設計人才大多要求5年以上的工作經驗，具有一級註冊建築師資質，並擔任過大型住宅或建設工程開發的設計。此類職位也需要取得相應的執業資格證書，如建築工程師需要通過國家組織的註冊建築師的職業資格考試拿到《註冊建築師資格證書》才能上崗，預算工程師需要取得註冊造價師或預算工程師資格。另外，從事此類職業還需要全方面地加強自身修養，如需要熟悉電腦操作和維護,能熟練運用CAD繪製各種工程圖以及用P3編制施工生產計劃等，有的職位如建築設計師還需要......

建築工程施工和建築工程管理有什麼分別?

建築工程施工系統學習施工中各主要工種工程的施工工藝、技術和方法，以及正推廣應用的新材料、新工藝、新技術等方面知識。

建築工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性，培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內工程建設領域從事項目決策和全過程管理的複合型中級管理人才，項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。

說通俗點建築工程施工側重點是做，建築工程管理側重點在管。

建設工程施工管理，，是做什麼的

具體工作要分配時候才知道吧,肯定是施工現場有關的工作,施工員，資料員工作也包含在內的

建築施工中的“套漿”是什麼意思 10分

套漿一般指在砼構件施工縫處，為使新老混凝土更好地結合，先採用與砼中配比相同的水泥砂漿，預先鋪一層，從而避免蜂窩空洞等質量通病，比如市政沉井分段制膽，房建的地下室剪力牆分澆築。

建築施工與管理專業屬於什麼專業類別

不同大學不同，教學側重點也不同，有的偏向於土木有的偏向於管理，有的這個專業是在管理學院，有的是在建築工程學院。

但是一般來講，不管側重點是哪個方面，一般都是授予管理學學士學位，即屬於管理類，也就是說畢業後屬於管理人才出身。

建築施工管理需要學什麼科目?

工程製圖（弧圖）、房屋建築學、工程結構、土木工程施工與組織、工程概預算、工程經濟學、土木工程合同管理、工程招投標、工程項目管理等

建築施工組織與管理是什麼

組織：人員（man）、機具（mechanical）、材料（material）、方法（method）、環境（environment），即4M1E組織管理。

管理：分為質量、進度、費用控制，安全、合同管理。

還有大量的協調工作。即三控弧管一協調。

這些都是面很大的基本的管理，詳細的必須接觸深入後才能慢慢理解。

施工現場管理的主要工作內容是什麼？

施工企業管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業主滿意的建築產品，而施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建築工程質量和安全文明施工的關鍵。對施工現場實施科學的管理，是樹立企業形象提高企業聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。

工程建設項目實施階段即施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是實現建設項目價值和使用價值的主要階段。施工現場管理是工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高建築企業在市場中的競爭力，對建築企業生存和發展起著重要作用。

一、加強土建施工現場管理的重要性

建築施工企業系列標準的貫徹控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。考核建築施工企業的第一系統目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，是事故隱患多發地段，加強施工現場管理能有效降低事故發生率，加強工程操作的系統性推行。另外，在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。加強施工現場管理，提高合同履行率，能確立企業信譽，保證企業效益。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎。

二、土建施工現場安全管理

安全寓於生產之中，並對生產發揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統一。安全管理的內容是對生主中的人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產範圍內，安全與生產的關係，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機。安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。堅持持續改進，安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態管理；其管理就意味著是不斷改進發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法與經驗，指導新的變化後的管理，從而不斷提高安全管理水平。施工區及環境區的環境衛生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確；工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現，通過以上措施，能將施工項目的安全管理工作上一個新臺階。

安全管理主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患於未然。總而言之，施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人，再加上建築產品生產週期長、外界影響因素多等特點，決定了現場管理的難度較大。

三、土建施工現場材料管理

建築安裝工程所用的材料費用約佔工程造價的60%～70%，因此在安......

施工現場管理的含義是什麼？？？？

施工現場管理的含義：

是指施工管理人員在施工現場具體解決施工組織設計和現場關係的一種管理，施工組織設計中的內容要靠施工管理人員在現場監督、測量、編寫施工日誌，上報施工進度、質量、安全等內容，處理現場問題等。

明確施工目標的同時，應強化施工管理力度。注意理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關係，落實責、權、利一致的原則，使施工人員在施工中心情舒暢，精神飽滿。當一名施工技術員不但自己要有高質量的技能，而且還要具備科學的管理能力。單絲不成線，獨木不成林。在開展工作過程上儲靠集體的力量，雙方達成共識，那麼開展工作就更有勢力、更有衝勁。這樣，哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴，我們都能取得較好的效果。

建築工程管理是什麼