工作的目標是什麼?
工作的目的是什麼？
呵呵目的阿?當然是為了養家餬口，為了生計，為了生存！有點高層次追求的人是為了可以生活得更好，實現自己的理想！總之工作是為了賺錢吃飯然後活著，活著又為了繼續賺錢有錢吃飯而接著活著，能力不強的人單是為了活著，不至於餓死，能力強的人是為了更好的活著，舒服的享受生活！總之一句話，就是為了繼續活下去！！！！！！！！稜！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！哎~人活著最終目的不就為了這麼點事嗎...
何為工作目標？它的定義又是什麼？
工作目標是在一定時期組織生產經營活動預期要達到的成果，是組織生產經營活動目的性的反映與體現。是指在既定的所有制關係下，組織作為一個獨立的經濟實體，在其全部經營活動中所追求的、並在客觀上制約著組織行為的目的。這一定義的特點是：1.整體性。 2．終極性。3．客觀性。
組織工作目標不止一個，其中既有經濟目標又有非經濟目標，既有主要目標，又有從屬目標。它們之間相互聯繫，形丁一個目標體系。其主要內容為：經濟收益和企業組織發展方向方面的內容構成。它反映了一個組織所追求的價值，為組織個方面活動提供基本方向。它使組織能在一定的時期、一定的範圍內適應環境趨勢，有能使組織的經營活動保持連續性和穩定性。
女生的工作目標是什麼
人往高處走,水往低處流,你的目標就是在工作中創造出好的業績,受到單位的重用,謀個一官半職,拿高薪.讓生活過得幸福美滿.
你個人的主要工作職責和目標是什麼
管理，銷售，培養更多為社會奉獻的人才，讓企業在同行業中成為佼佼者，並且更多的回饋社會，體現人生價值
工作的意義是什麼
職業，我因你而美麗
在同許多大學生進行交流時，我發現很多人都未曾認真地考慮過自己為什麼要選擇一種職業？可以從職業中得到什麼？
在現代社會中，人生的大部分時間是在工作中度過的，職業生涯跨越人生中精力最充沛，知識經驗日益豐富和完善的幾十年，職業成為絕大多數人生活的重要組成部分。
其實，職業賦予我們人生太多美麗的東西。這些美麗的東西是什麼呢？現在讓我來告訴大家。
1、職業賦予時間更多的意義。
人類在任何時候，都希望有充實感。在成年時，我們通過學習、工作、休閒、與朋友、親友交流等方式使時間充實起來。正如作家尤金?得拉克洛爾斯所說，通過工作“我們不但創造產品，而且賦予時間意義。”我相信，每個人都有過“有時間，而不知道做什麼”的無聊。而工作，真正讓我們有了有所事事的感覺。
2、職業賦予我們一個全新而重要的社會角色。
當人們第一次相遇時，首先開始的對話便指向工作：“你是做什麼的？”或者“你的專業是什麼？”“你畢業後打算幹什麼？”當被問到“你是誰？”時，絕大多數人會是這樣回答：“一名教師。”“一名律師。”或“一名銀行職員。”這裡的“教師”、“律師”、“銀行職員”，就是我們的社會角色。當我們有一份工作時，就會扮演一定的社會角色，承擔一定的社會責任，並得到同學、朋友、家庭及社會的認同；當我們獲得一份很有競爭力的工作時，我們會有一種特殊的優越感；如果我們沒有工作，就會沮喪、失落，甚至自卑。
3、職業可以滿足我們重要的生活需求。
當被問及工作的緣由時，大多數人可能會說：“當然為了謀生。”
之所以出現這種情況，原因在於人們對於工作缺乏更深入的認識和理解。
不要為薪水而工作，因為那只是一種最直接的報償方式。
一個以薪水為奮鬥目標的人是無法走出平庸的生活模式的。也從來不會有真正的成就感。雖然工資應該成為工作目的之一，但是從工作中可以獲得更多比工資更重要的東西。 如果我們工作只為麵包、啤酒而工作，那麼生命的價值也未免太低俗了。
面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你的工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現，品格的建立。
我們應該認識到，老闆交給的任務能鍛鍊我們的意志，上司分配給我們的工作能發揮我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客戶交流能訓練我們的品性。工作能豐富我們的思想，增強我們的智慧，發展我們的技能，增加我們的社會經驗，提升個人的魅力。 我們缺少的不是金錢，而是能力、經驗、機會，這才是我們在職業中獲得的真正財富。
美國心理學家亞伯拉罕.馬斯洛提出我們工作是為了滿足五種重要的生活需求，這五種需求像臺階一樣依次排列在梯子上，一旦梯子底部的第一種需要得到了滿足，下一步的需求就變得重要並渴望滿足。第一步，生存需要，是我們工作求生存，即掙錢購買生活必需品，如食物。第二步，安全需要，我們得到足夠的收入以保障安全穩定的生活，讓我們有職業安全感。第三個需要是愛和歸屬的需要。簡而言之，即知道我們的才能、興趣和職業願望是可以與他人分享的，並對他人來說是意義重大的；它提供與人交往機會，幫助我們與他人建立友誼和職業聯繫。第四個工作的理由是工作的成功使我們感到自尊，自信，和心理上的充實感，知道自己有所事事的感覺也會帶來精神上的滿足。通過工作，我們獲取成就感，熟練掌握某種技能，實現自我價值，得到他人尊敬，贏得聲望。第五個，也是最後一個需求----自我實現----是最為複雜的，它指表現出創造能力，體會到生活的目的性，感覺自己屬於某個更偉大的實體。
職業賦予人生意義，使我們努力工作以充實時間，實......
明確工作的目的是什麼意思
管理的實質在於通過他人完成工作，而要做到這一點，管理者就需要激活員工，讓員工行動起來，圍繞績效目標開展工作。這個過程中，溝通起到了必可不少的作用。無論是目標的制定，還是目標的執行，以及目標的檢查，都需要雙方通過溝通的形式達成。沒有溝通，雙方無法在關鍵環節達成共識，會導致管理者想的和員工做的是兩碼事，雙方無法形成合力。
那麼，溝通的時候就有一個明確的目標。
實際管理中，很多管理者對於這一點並不明確，他們經常的做法是，有工作要安排的時候，把員工叫過來，簡單地介紹一下工作任務，“小王，15號要開市場分析會，你這幾天辛苦一下，寫個市場分析報告。記住，一定要加快進度，時間比較緊，抓緊去做吧。”簡單幾句話把工作任務佈置下去了。
那麼，請問，小王聽懂了嗎?小王知道經理讓他做一個什麼事嗎?也許小王懂了，不就是寫個報告嘛?肯定是把市場工作總結一下，提一些建議，交給經理完事。是這樣的嗎?經理也是這麼想的嗎?經理會不會認為小王應該先做個市場調研，瞭解一下客戶的需求，測算一些市場份額，提出一些對客戶有價值的方案?經理不會不會認為一個市場分析報告要結合公司的營銷戰略，圍繞著戰略執行做一個深入的分析，用數據說話，提出對各個銷售大區有指導意義的方案?如果經理是這麼想的，那麼為什麼不告訴小王，為什麼不和小王進行一個深入討論，對工作標準進行進一步的描述?為什麼不和小王在目標上達成更具體的共識?讓小王有更加明確的工作方向?
類似這樣的錯誤，有多少管理者還在犯?
如果是正式的溝通，更應當明確溝通的目標。當一個員工推開管理者的辦公室的門之前，他必須清楚理解自己的目標是什麼，是僅僅彙報工作進展，還是就相關問題和管理者展開討論，從管理者那裡獲取資源和支持，是為了表現自己，還是從部門的整體績效角度考慮，形成系統的工作思路?管理者也是一樣，當管理者準備和員工討論一個問題的時候，是為了警醒員工不要再犯錯誤，還是通過溝通對員工進行工作方法和思路的指導，讓員工形成清晰的思路?每次溝通的時候，都要有一個明確的目標。
牢記一點，溝通一定要有目標。
2、認清自己的目標
溝通中，管理者要認清自己的目標。不管你做一個什麼事情，當你和員工溝通的時候，你對自己的目標要有一個清晰具體的盤點。在溝通之前，你要思考清楚，這個工作任務的目標是什麼，它和組織哪個目標相關聯，這個目標如何闡述可以讓員工有更加清晰的理解?自己應該如何和員工合作，才能達到共同創造高績效的目的?為了達成這個目標，自己需要做哪些調整，以適應員工的要求?
當管理者把這些問題想清楚了，再和員工溝通的時候，就比較有把握了。在溝通過程中，管理者可以進行有效佈局，有效掌握溝通進程了。
3、認清對方的目標
當管理者和員工進行溝通的時候，除了認清自己的目標之外，對於員工的理解也很重要。如何正確認識員工的思想狀態、能力現狀、績效表現，對於溝通的進程至關重要。
在和員工溝通之前，管理者要把員工對工作任務的感受理解清楚。員工會怎麼看待這個工作任務，他對目標的理解是什麼樣的?員工是否能理解到這個工作和他本的目標的關係，員工是否理解做這個工作的意義所在，是否理解這個工作和組織大目標的關係?員工是否理解做這個工作對於自己技能提升的作用?員工是否理解做這個工作對於自己績效表現的影響?員工是否理解做這個工作對於自己職業發展的影響?如果員工對這些問題沒有思考或沒有想清楚，作為管理者，你該如何做?你準備採取什麼方式和員工達成共識?
這就是認清對方的目標，在溝通之前，管理者要在頭腦的當中，把這......
政府的工作目標是什麼？
發展地方經濟，創造和諧社會環境。
管理控制工作的目標是什麼
成果與計劃相同或超額完成成本與計劃相比，小於等於量化值
如期
質量（產品質量、工作質量）符合標準要求