個人提案怎麼寫?

General 更新 2024-11-25

企業提案怎麼寫

關於員工提案

前段時間，我們的老總親自買了兩個意見箱，就意見箱的安裝位置，我們的意見不一致。

1、老總的認為：

凡是提意見的員工肯定是擔心被別人看見，因此將意見箱安裝在比較隱藏的角落，充分考慮到提案員工來自其他別人（或直屬領導）給的壓力和心理陰影。

2、而我的看法是：

可以安裝在公司的門口或顯眼的位置，不必安裝在角落或不明顯的地方，因為，凡提案的員工都有這個勇氣來發表自己的意見，提倡要具有這種精神！且，外部客戶或來參觀的人員一進公司的大門就會看見意見箱，給客戶或參觀人員留下好的印象。

結果還是按照老總的做法，安裝在了角落。

員工提案的制度，我之前也提到，並且建議要公佈，但老總說不要搞得太複雜，簡單就好。一直到現在，兩個孤零零的意見箱在角落...

可昨天老總說，整個提案制度什麼的吧...一條意見經採用，評價OK的，獎勵100－500元。

看來，是時候了，原來我給他看提案制度的時候還覺得沒有必要，現在是時候了...

大家抽空看看我擬製的關於提案制度的寄語吧，幫忙參考參考...

附：

寄語：鈴與“員工提案”

一般來說，城市公交車車門的扶手上有一個鈴鐺的標誌，朋友告訴我，那是提醒司機的工具。按鈴，表明有乘客要下車。可是很長時間，我從未看到一位乘客用過它，到站或下車的時候，售票員或乘客依然撕聲力竭的喊：“有下的”，司機有時也會不耐煩的吼道：“下完了沒，快點！”

本來是一樁功能先進、科學方便的好事情，可是在現實中呢？不宣傳，乘客也不知道，而乘客不關心，又怎麼會知道這個“鈴”呢？久而久之，不去使用它，“鈴”也便失去了它“提醒”的價值。

由此，想到公司要推行的“員工提案管理辦法”，以前沒有，許多人抱怨有話沒地方說；現在有了，如果許多人不重視它，那也就忽略了它的價值。

員工提案能提出疑惑，那是在體現員工的心聲；

員工提案能反映問題，那是在監督我們的工作；

員工提案能提出建議，那是為我們的企業創新；

員工提案能發現人才，調動員工積極性，集思廣益；

……

我們的員工提案就是要使用鈴，鈴能夠拉近司機與乘客的距離，員工提案則建立領導與員工良好的職業化工作關係，讓員工參與管理，讓企業凝聚員工！

詩意曉楓回答時間 2007-09-07 12:48

企業可以讓員工提一些好的合理化建議。告訴大家：如果好的合理化建議被採納，將有獎勵。這樣員工的提案就會很多。

希望對你能有所幫助。

合理化提案怎麼寫

關於電池負極電焊的合理化提案

職工代表提案範文

各分會：根據《院（集團）職工代表大會職工代表提案徵集處理實施辦法（試行）》的有關規定，為了廣泛徵求職工對院（集團）工作的意見和建議。現就院（集團）第十屆二次職工代表大會提案徵集工作有關事項通知如下：一、提案內容提案要緊緊圍繞院（集團）“十二五”規劃的制定、企業文化建設、重大項目建設，在強化管理、提高職工隊伍素質、維護職工合法權益、構建和諧勞動關係、促進院（集團）科研和產業發展等方面獻計獻策。二、提案徵集的要求（一）職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。（二）提出的提案應有提出問題的依據，產生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴肅性、科學性、可行性。（三）屬於下列問題不能作為提案上報：（1）院（集團）職代會職權以外的問題；（2）同法律法規有抵觸的問題；（3）純屬個人具體問題或對個別人的具體意見；（4）科技學術問題；（5）院（集團）職權範圍以外的問題。（四）提案要一事一議，用統一格式的提案表（可在院局域網上下載），用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚（可打印，允許另附頁補充）。提案表的編號、類別不填，由院工會統一編寫。（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名後方可作為有效提案。每位代表的提案數量不限。三、提案徵集的方式及上報時間請各位分會主席和各位代表認真做好提案工作。提案按要求填寫後，請各分會統一收集上報院（集團）工會。

關於徵集職代會提案的通知各單位：經研究決定，擬於今年春節後召開我局首屆四次職工代表大會，根據《江蘇煤炭地質局提案管理辦法》的規定，現將徵集提案有關事項通知如下：提案內容應結合我局實際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數不限。提案請各位代表於2月10日之前交至隊工會。

題目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。

員工的福利待遇又稱為勞動福利，它是企業為滿足勞動者的生活需要，在工資和獎金收入之外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及其他服務的勞動報酬，它是薪酬組成的一個重要部分，是工資和獎金等現金收入之外的一個重要補充，也是目前在西方發達國家推行的全面薪酬戰略中的一個關鍵環節。在激勵因素中，屬於物質性激勵方面的內容。好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業的競爭力，同時也可以幫助企業吸引員工，幫助企業保持員工，另外還可以提高企業在員工和其他企業心目中的形象。企業提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。高薪只是短期內人才資源市場供求關係的體現，而福利則反映了企業對員工的長期承諾。也正是福利這一點，使眾多在企業裡追求長期發展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。企業為員工所支付的福利正在越來越高昂，單純從投入產出的角度來看，管理者也應該發揮出福利的激勵作用，而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。提高公司的福利待遇，需要一個長期的過程，同時結合的不同發展階段有針對性的提出加強甚至是減弱不同的福利項目。另外，企業的福利待遇也是和企業的高層管理者思想理念密不可分的。

職代會提案內容怎麼寫

職工代表向大會提出提案，是反映職工的意見和要求，行使民主權利，參與企事業單位管理的一種重要形式。

職工代表提案的立案與範圍

正式代表在大會規定的時間內提出的提案，經大會提案組審閱通過後方可立案。

凡屬於本單位職權範圍內處理的下屬內容，可列為提案。

（1）有關單位貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策等問題上的建議和方案。

（2）有關單位改革、建設和發展工作方面的建議和方案。

（3）有關單位精神文明建設、職業道德建設及加強素質教育方面的建議和方案。

（4）有關單位發展、管理、科研、基建、後勤及其他行政事務方面的建議和方案。

（5）有關單位職工依法維權、住房、工資、福利等方面的建議和方案。

（6）職工群眾關心的其他重大問題的建議和方案。

不屬於本單位職權範圍處理的問題和下述問題，不列為提案。

（1）同國家現行憲法、法令、政策有抵觸的問題。

（2）純屬於黨、團及人民團體、民主黨派內部的問題。

（3）純屬於個人的具體問題。

（4）純屬於部門解決的問題。

對於代表提出又不能列入提案的有關問題，可作為意見和建議，有大會提案組轉請有關方面研究處理。

提案的提出

（1）正式代表應廣泛徵求群眾的意見，以便使提案全面、正確的反映教職工的要求。

（2）代表提案要事實清楚、實事求是，按一事一案提出。

（3）代表提出的提案必須在大會主席團截止日期前交大會提案小組，超過截止日期不作為大會提案，可另做處理。

（4）提案用表有大會統一印發。代表要按要求用圓珠筆或鋼筆認真逐項填寫，字跡要清楚整齊，一式兩份。

（5）非正式代表，不能向大會提出提案，也不能作為提案的附儀人，但可以提出書面的建議和意見由大會提案小組轉請有關部門研究處理。

主要個人改善建議怎麼寫

要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。以下供你參考：轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。　　今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。　　2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式　　1、標題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名，日期

少先隊員提案怎麼寫？格式是什麼？求大神幫助

怎樣寫提案？ 1、提案可以以個人名義、聯名或以團體的名義共同參與、完成、提出。 2、寫提案前要通過各種方式廣泛徵詢、聽取隊員們的意見，然後整理歸納。 3、必須一事一案，即一份提案針對一個問題提出。 4、建議提案一般由“提案主題、提出緣由、主要問題和解決的方法(或建議與要求)”四部分組成。所提內容應具代表性和廣泛性，防止出現就提案而提案的形式主義傾向和做法，須附參考建議。 ①提案主題：即建議案標題或名稱，須用準確而簡要的文字說明概括出提案的主要內容。 ②提出緣由：即為什麼提這個建議案。 ③主要問題：須用簡要的文字說明問題所在。 ④解決的方法(建議與要求)：對提出的問題，說出你和大家討論商量出的解決方法，以及對相關部門的建議與要求。 5、務必留下隊員們的真實姓名以便聯繫。

提案改善的心得報告怎麼寫?

提案管理制度提案管理辦法

創意提案改善制度

員工建議改善辦法

會議提案改善方案

提案建議效益獎的管理條例一、提案管理辦法

□ 總則

第一條了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。

第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施；所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

第三條本辦法由總工室組織實施。

□ 項目的範圍與來源

第四條項目的範圍

(一)適用於市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。

(三)開拓新的生產業務。

(四)計算機技術在通信生產和管理中的應用。

(五)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。

(六)生產中急需解決的技術難題。

第五條項目的來源

(一)由上級單位下達的項目。

(二)由本公司有關部門下達的項目。

(三)各部門根據生產和管理需要提出的項目。

□ 項目的申報、立項和經費來源

第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

第七條技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

第八條由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、彙總後報總工程師審批。

第九條批准立項後，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。

第十條需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

第十一條為了避免項目的低水平重複開發，任何項目必須經部門同意後才能上報，經公司立項後才能實施。?

第十二條技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

□ 成果的評審、鑑定

第十三條成果申報

項目完成後，承擔部門應填寫《成果鑑定申請書》，並備齊下列技術資料報總工室。

(一)研究報告

(二)測試和實驗報告

(三)技術設計方案、數據、圖表、照片

(四)質理標準

(五)國內外技術水平對比分析報告

(六)技術經濟分析和效益分析報告

(七)標準化審查報告

第十四條成果的評審、鑑定

(一)總工室在接到成果鑑定申請書後一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、並答覆申報部門是否同意評審鑑定。

(二)在市局立項的項目成果，報市局科技處組織評審鑑定。其餘項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑑定。

□ 成果的獎勵

第十五條成果評審鑑定後，選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

第十六條對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。

第十七條未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

第十八條公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規定執行。

□ 附則

第十九條任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。

第二十條對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權撤銷其榮譽稱號，追回獎金，情節嚴重者，追究其行政或刑事責任。