管物業的部門是哪個?

General 更新 2024-11-24

物業公司歸哪個部門管哪

物業科是物業公司的上級主管部門

解除物業公司需要成立業主委員會小區三分之二的業主同意才可以

物業是歸什麼部門管的

如果是小區的物業問題，那麼歸小區的物業公司管。如果物業公司對小區物業問題不管，可以找：開發商，前提是開發商與物業公司執行的是《前期物業服務合同》，開發商則有義務負責；如果不能解決，找所在區房管局的物業辦投訴，多投訴幾次，能得到解決。

如果你指的是小區的物業公司，則由房管局的物業科管（區、市級主管單位，也受街道指導管理）當物業公司超越資質等級承接物業管理業務時候，當地房地產主管部門可以予以警告，責令限期改正。

當業主、業主大會和物業服務企業之間因物業管理髮生爭議時，雙方可以自行協商解決；不能自行協商解決的，可以向所屬社區居委會或街道辦事處（鄉鎮人民政府）申請調解；也可以向區、縣物業管理行政主管部門申請調解，並可以依法申請仲裁或者向人民法院提起訴訟。

希望以上內容對你有所幫助。

小區物業歸什麼部門管

該問題在物業公司管理範圍，如果物業公司不管，可以找：

1、找開發商，我估計你們執行的是《前期物業服務合同》，開發商由義務負責。

2、如果不能解決，找所在區房管局的物業辦投訴，多投訴幾次，一定能得到解決。

物業管理這方面歸哪個政府部門管理呢?

第一：物業服務企業的主管部門是當地的房地產行政主管部門，比如房管局等；

第二：物業服務費價格的主管部門是當地的價格主管部門，比如物價局；

第三：以上是物業服務企業主要的政府主管部門，還有城市管理部門（比如城管等）、消防管理部門等也是物業服務企業的行政主管部門。

什麼部門管物業？

各地主管部門的名稱略有不同，比如上海和福州等叫做“住房保障和房屋管理局”；廣州叫做“國土資源與房屋管理局”；北京和南京等叫做“住房和城鄉建設委員會”；而合肥，則乾脆就叫做“房地產管理局”等等，不一而足。

物業管理處（科）是上述職能部門的內設機構，根據省（直轄市、自治區）一級人民政府頒佈實施的政府部門職能工作目標，物業管理處（科）的工作職責主要包括：

負責物業行業管理，制定物業管理的規範性文件；

負責物業服務市場監督管理；

負責物業服務企業的資質管理，負責組織物業管理項目達標創優工作；

指導、監督前期物業管理招投標備案和物業管理承接驗收；

負責住宅專項維修資金監管；

指導業主大會和業主委員會的運作；

會同物價主管部門定期公佈物業服務等級及指導性收費標準。等等。

希望我的回答對你有所幫助，謝謝採納！

小區物業歸哪個行政單位管理啊？

2012年10月24日下發的《關於加強住宅區物業管理的實施意見》區縣人民政府對本行政區域內的住宅物業管理工作負總責。可以到網上查一下，或者加入東北物業管理群，共享文件裡有這個文件。

直管物業公司的職能部門是什麼單位？

開發商，街道辦，房管局，都有權力

業委會比較直接

“忠實僕人”監管平臺處理物業投訴比較有效

小區物業屬於那個部門管理

1、屬於小區公共下水道堵塞，物業公司有責任進行維修、疏通。

2、小區內公共道路及各類公共部位，屬全體業主說有，物業公司實行管理權，其收入所得按照法律規定應用於小區維護等。門前（哪個門前？）公攤面，如果沒有設定車位，物業有權禁止停車。既然是公攤（公共）面積，就不是屬於某一個人使用的。沒有規劃停車，也對小區的道路交通和行人安全存在極大隱患。

3、找房管局，物業辦。

4、找他們物業公司領導，

物業管理公司的主要部門有哪些啊?

（一）總經理室

總經理室一般設總經理和若干副總經理及“三師“（總會計師、總經濟師、總工程師等），部分企業還設有總經理助理，他們共同構成企業的決策層，對企業的重大問題作出決策。

（二）人力資源部

人力資源部的主要職責包括：制訂企業各項人力資源管理制度，編制人力資源發展和培訓計劃，優化人力資源結構和人力資源配置，設計實施薪酬管理方案，完成人員招募、任免、調配、考核、獎懲、培訓、解聘、辭退等工作。

（三）行政管理部

行政管理部的主要職責包括；編制實施行政管理、企業文化建設、品牌管理和信息化建設的規劃和預算，建立相關規章制度、管理標準和工作標準，完成企業日常行政管理、企業文化和社區文化建設、品牌策劃、後勤保障、內部信息管理、信息化建設、對外事務的聯絡等工作。

（四）財務部

財務部的主要職責包括：堅持原則，遵守財經紀律，執行財務規章制度；編制財務計劃，做好財務核算、成本控制、預算和決算管理、財務分析和財務管理等工作；督促檢查各項目的財務收支情況，監督資金和資產的安全運作，增收節支；定期向總經理室彙報財務收支情況。

（五）品質管理部

品質管理部的主要職責包括：企業質量管理體系運行和維護，各物業項目服務品質監督，客戶滿意度評價及監督，管理評審，協助新物業項目建立質量管理體系，外部質量審核的協調，內部服務品質審核的組織協調，客戶服務監督管理，客戶關係管理，客戶投訴處理，客戶滿意度評價等。

（六）市場拓展部

市場拓展部的主要職責包訂：物業管理市場調查研究，物業管理市場拓展，物業項目可行性研究分析，製作標書，投標管理，新接管物業項目前期介入管理的組織和協調，顧問項目管理與協調等。

（七）經營管理部

經營管理部的主要職責包括：制訂和分解企業經營計劃和經營目標，制訂物業項目考核體系、考核指標和標準，組織對各物業項目進行目標考核等。

（八）工程管理部

工程管理部的主要職責包括：工程維修和運行保障，合格工程維修分包商評審，各項維修保養工程和工程改造項目投標、預算及審價、合同評審工作，為各物業項目提供工程技術支持、工程設備運行和維修評審，支持新項目做好新接管物業的移交、驗收和工程管理，負責或參與有關工程設備管理文件的編制等。

（九）安全管理部

安全管理部的主要職責包括：各物業項目安全管理監督控制、安全管理指導的統籌安排、安全檢查的統籌安排、安全管理評審、新項目安全管理支持和協助、負責或參與有關標書安全管理文件的編制等；具體負責公司安全管理制度及工作計劃的制訂與實施，並監督、指導、協調和考核各項目的執行情況；完成安全巡查、安全投訴處理、定期消防安全檢查等工作；協助項目對重大安全事故或突發事件的調查和處理。

（十）環境管理部

環境管理部的主要職責包括：負責清潔、綠化管理，保持環境衛生，實施企業對清潔和綠化分包方監管等；具體負責指導、監督各項目清潔綠化日常維護保養工作；負責對承包方的監督檢查與考核；負責制訂公共環境衛生防護的各類管理措施，組織編制並實施項目清潔綠化的大、中型維護保養計劃。