什麼是職工之家?

General 更新 2024-12-22

職工之家是什麼意思

是單位職工活動娛樂的地方,可以設置圖書角,檯球,乒乓球以及健身設備,棋牌遊戲等娛樂活動,或者搞文藝活動,職工風采展覽,主要是增加職工工作之餘的娛樂文化活動

職工之家的職責?

一、目標和基本要求

適應工會依法履行維護職工合法權益基本職責的要求,著力加強調整勞動關係機制建設,突出抓好為職工群眾辦實事好事,大力推進基層工會的群眾化、民主化、法制化,努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作規範、作用明顯、職工信賴的職工之家。

(一)依法建立健全工會、經審和女職工組織。職工(含農民工和勞務工等各種臨時性用工)入會率高;工會組織各項制度健全,不斷加強基層工會幹部隊伍和積極分子隊伍建設;依法收好、認真管好、合理用好工會經費,依法加強審計監督。

(二)堅持發展第一要務,充分調動職工投身經濟建設的積極性和創造性。開展職工經濟技術創新活動,把職工的積極性和創造性引導到促進企業發展上來;提高職工技術技能水平,增強職工的創新能力和競爭能力;大力宣傳勞動模範和先進人物的事蹟,發揮典型示範作用。

(三)健全維權機制,建立和諧穩定的社會主義新型勞動關係。建立健全平等協商和集體合同制度,實現勞動關係雙方互利共贏;堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度,切實落實職工民主管理的各項權利;健全健全勞動法律監督、勞動爭議調解組織和工作制度。

(四)堅持服務職工群眾,為職工辦實事、辦好事。深入職工群眾,及時瞭解和反映職工群眾的願望和要求;加強監督檢查,積極推動涉及職工利益法規政策的落實;實施送溫暖工程,切實做好幫扶困難職工的工作,推動送溫暖工程向經常化、制度化、社會化方向發展;建立維權幫扶工作的長效機制。

(五)堅持建設“四有”職工隊伍,提高職工隊伍整體素質。用科學的理論武裝職工,不斷提高職工的政治素質;組織開展廣泛持久的學習實踐活動,推進“創爭”活動,不斷推進職工隊伍的知識化進程;豐富職工的文化生活,不斷滿足職工的精神文化需求。

(六)建立和完善黨委、行政、工會共建職工之家的格局。努力形成黨組織統一領導,行政積極支持,工會具體實施,職工熱情參與的合力建家的工作格局,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

二、建設職工之家的基本原則

(一)服務大局的原則。圍繞中心開展建家活動,正確把握開展建家活動與促進本單位發展之間的關係,把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業發展做貢獻上來。

(二)突出維權的原則。圍繞履行工會基本職能,把依法維護職工合法權益作為建家活動的重戶內容。

(三)依靠職工群眾的原則。發揮職工群眾在建家活動中的主體作用,依靠職工群眾開展建家活動,把職工和會員是否滿意作為衡量建家活動成效的重要標準。

(四)創新發展的原則。體現時代性、把握規律性、富於創造性,尊重基層的實踐,不斷賦予建家新內容,拓展新領域,注入新活力。

(五)齊抓共建的原則。加強黨的領導,積極爭取行政支持,廣泛發動職工群眾,形成齊抓共管、全員參與的共建局面,建設高質量、高標準的職工之家。

中國職工之家的介紹

中國職工之家是一座四星級豪華、智能型酒店。1992年6月開業,地處西長安街畔,緊鄰金融街,距天安門2.5公里,距首都機場35公·飯店共有客房(A、B座)816套,有中西各種風味餐廳共15個,能滿足海內外賓朋的不同口味。店內還設有銀行、商務中心、購物中心、郵政票務中心等設施。飯店康樂部還設有保齡球、棋牌、檯球、沙壺球、模擬高爾夫、激光狩獵等多種休閒娛樂項目·

建設職工之家需要哪些硬件設施?

可以分成幾個區,比如健身區、閱覽區、休閒區,根據不同的區配置不同的硬件

建設職工之家是哪年開始的

1984年。

1983年,中央書記處作出了要把工會組織鼎成職工之家的重要指示。1984年,全國總工會在基層廣泛深入開展了建設職工之家活動。

職工之家要準備哪些材料

一、加強組織建設,深化建家工作,推進基礎工作規範化。

1、抓好政治理論學習,提高工會幹部的政治素質。我廠兩級工會結合新形勢下工會的實際,按照努力提高素質和企業改革發展的需要,組織工會幹部學習了黨的十六大和工會十四大會的精神。實行定期學習檢查和考核,為了更好地貫徹落實黨的十六大精神,學好工會十四大精神和《工會法》、《××省工會條例》,做好新時期工會工作,分廠工會根據《中國工會十四大文件彙編》和《工會十四大精神百題》等書的內容,在2004年3月和2005年6月分別舉辦了學習工會十四大精神知識答卷和搶答賽活動,檢驗學習效果,鞏固學習成果。

2、加強基礎工作,努力實現工會工作制度化、規範化。分廠工會深入車間、班組瞭解工會組織情況,加強基層工作指導。基本實現了各車間、班組組織體系健全,工作制度化和規範化。使基層工會的整體水平得到進一步提高。在2005年清理、修訂、完善的基礎上,2006年初廠工會彙編了工會工作制度、工作職責,其中組織制度×項,工作制度××項,崗位職責××項,向工作工作制度化,規範化邁進了一大步。

3、通力協作配合,黨政工團齊抓工會建家。分廠工會在每月一次的黨政工團聯席會上對全廠建家工作開展情況進行彙報,黨委和行政對建家 取得的成績給予了充分的肯定,認為建家工作的開展對促進班組管理、穩定員工思想、增強員工凝聚力和戰鬥力,在××廠的生產建設和精神文明建設中發揮了積極的作用。截止2006年 6月份,我廠有車間級模範職工小家××個,車間級先進職工小家×個,車間級合格職工小家×個。班組模範職工小家××個,班組先進職工小家××個,合格職工小家××個。自2000年以來,我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動,夯實車間、班組工會組織基礎工作,增強工會幹部注重實效、致力創新的意識。同時提高工會幹部的業務能力。

4、強化檢查監督,嚴格執行財經紀律。全廠兩級工會組織認真執行財務制度,堅持財務月報制度、經費預算制度和財務“一支筆”審批制度,堅持按照工會經費開支範圍管好、用好經費。在工會物資管理上,健全工會財產、物資臺帳,作到帳目清楚,帳物相符,不斷完善工會經審制度,推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度,精打細算,量入為出,使有限的經費發揮更大的作用。

5、實施多元培訓,提高工會幹部業務素質。廠工會通過郵寄方式購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會女職工工作》、《工會勞動保護工作》,《怎樣當好職工代表》等電教教材。採取授課與電教相結合的方式對全廠兩級工會幹部進行多輪培訓,同時廠工會還舉辦了兩期工會主席工作經驗交流會,大家通過論文、經驗、工作體會等,共同討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法,通過交流、學習、互相參考和借鑑,推動了我廠工會工作的整體水平的提高。

二、注重技術創新,提高員工素質,大力開展勞動競賽。

1、挖掘內部潛力,全員參與技術創新。2005年初,廠工會為充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中,建議由廠黨委、厂部聯合下文、由工會具體實施的“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止2006年3月,共收到技術改進成果**項,創經濟效益***萬元,2006年5月,分廠對**項改進項目進行了表彰獎勵,對優秀成果進行了現場命名授牌。極大的調動了廣大一線員工的創新熱情,提高了員工小改小革和自學成才的積極性,為我廠提高設備運轉率和生產良性發展起到了積極的作用。

同時工會在員工中廣泛開展提合理化建議活動,活動中分廠工會注重加強與業務部門的......

申報職工之家需要哪些條件

一、建立“四個機制”:

1、依法維權機制。建立平等協商、集體合同制度、職業安全衛生監督制度和工資協商談判制度,切實開展送溫暖和互助保險工作。

2、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監事會。

3、協調勞動關係機制。建立勞動爭議調解組織併發揮作用,勞資關係較為融洽,杜絕童工現象,職工的身心健康、經濟利益和工會幹部的合法權益得到有效保障。

4、職工與企業共謀企業健康發展機制。建立工會與業主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經營者的合法權益,支持和關心企業經營生產,開展“雙愛雙評”活動,群眾性的經濟技術創新工作富有實效,黨組織和經營者重視工會工作。

二、達到“四個規範”:

1、組織建設規範。工會委員會班子健全,分工明確。工會選舉體現民主化、群眾化。經費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90%以上。

2、制度建設規範。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優”制度,工作有計劃,有檢查,有總結,有報告。

3、檔案管理規範。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳。“七薄”:職代會或職工大會提案徵集處理薄、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記薄;“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓檔案;“三冊”職工(會員)代表名冊、職工(會員)代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。

4、經費管理規範。依法計提上解工會經費。單獨設立經費帳戶,同時收好、管好、用好工會經費。經費審查委員會要發揮民主監督作用。

三、做到“五有”:

1、有場地。必要的辦公場所和職工(會員)活動陣地。

2、有設施。有一定數量的文體器材和職工素質教育設施。

3、有活動。每年至少一次活動。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓、勞動競賽和濟貧幫困等活動。

4、有效益。職工愛企業、積極作奉獻,群眾性的技術革新、技術改造、技術創新活動富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會班子和工會主席民主測評,滿意率在65%以上。

四、實行“七上牆”:

即工會工作基本任務上牆、工作職責上牆、組織網絡上牆、工會牌子上牆、班子分工上牆、年度會務計劃上牆、先進人物形象上牆。

基層工會怎樣建設職工之家

緊緊圍繞加快業務發展方式轉變,深入開展各類勞動競賽活動,激勵職工立足崗位、勇創佳績;深入開展以增強自主創新能力為重點、以“業務知識競賽”“服務技能大賽”活動為內容的職工技術創新活動,不斷提高經濟效益;堅持以創建“工人先鋒號”為載體,全面加強基層班組建設。二完善機制,促進和諧,在履行工會基本職責上創先爭優。進一步建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推行企務公開,建立平等協商和簽訂集體合同制度,全面推進工資集體協商,促進企業建立職工工資合理增長機制,重點解決一線職工的勞動報酬,協商解決涉及職工切身利益的重大問題;指導和幫助職工簽訂勞動合同,依法妥善處理勞動爭議糾紛,提供法律援助,構建和諧勞動關係。三是引導教育,提升素質,在發揮工會大學校作用上創先爭優。

如何建設職工之家

緊緊圍繞加快業務發展方式轉變,深入開展各類勞動競賽活動,激勵職工立足崗位、勇創佳績;深入開展以增強自主創新能力為重點、以“業務知識競賽”“服務技能大賽”活動為內容的職工技術創新活動,不斷提高經濟效益;堅持以創建“工人先鋒號”為載體,全面加強基層班組建設。二完善機制,促進和諧,在履行工會基本職責上創先爭優。進一步建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推行企務公開,建立平等協商和簽訂集體合同制度,全面推進工資集體協商,促進企業建立職工工資合理增長機制,重點解決一線職工的勞動報酬,協商解決涉及職工切身利益的重大問題;指導和幫助職工簽訂勞動合同,依法妥善處理勞動爭議糾紛,提供法律援助,構建和諧勞動關係。三是引導教育,提升素質,在發揮工會大學校作用上創先爭優。

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