商品封樣的機構有哪些?

General 更新 2024-12-19

國際貿易中封樣是什麼意思

封樣(sealed sample),指由公證機構(如商品檢驗機構等)在一批貨物中抽出同樣品質的樣品若干份,在每份樣品中燙上火漆或鉛封,供交易當事人使用,封樣可由發樣人自封,也可由買賣雙方共同加封。封樣可作為以後交貨品質核對的憑證;也可以作為解決爭議的依據。

請問產品如何封樣

先叫廠家在自己的產品上做上標誌,然後你自己封起來即可,並註明廠家、送樣日期、質量狀況、材質情況、檢驗人姓名、及其他要求事項,再寫上封樣人及日期即可。有條件的話你可以建立一個樣品檔案,便於查找。

什麼是籤封樣品和揀封樣品?

出入境檢驗檢疫機構憑對外貿易關係人申請,對進出口商品的貨樣進行籤封,稱籤封樣品。樣品包括成交樣品,檢驗樣品,裝船樣品,卸船樣品等,加以標籤封識,並根據需要,出具證明,供有關方面據以成交、檢驗、複驗和處理品質糾紛的依據。籤封樣品,一般為一式三份,買賣雙方各執一份,另一份由出入境檢驗檢疫機構保存備用。

出入境檢驗檢疫機構根據對外貿易合同規定或貿易關係人的申請,從整批貨物中抽取代表性的樣品加以標籤封識,並根據申請要求出具抽樣證明,列明抽取樣品的比例、方法和所代表整批貨物的數量,作為對外成交,處理索賠或有關方面檢驗之用。

國際貿易中封樣是什麼意思

封樣:賣方在寄發樣品或發運商品前,由公證機構或會同買方,抽取若干份樣品加以封存,萬一買賣搐方在履約過程中發生質量爭議,即可使用封樣作為核對之用。

服裝廠的“封樣”是什麼意思?

封樣(sealed sample),指由公證機構(如商品檢驗機構等)在一批貨物中抽出同樣品質的樣品若干份,在每份樣品中燙上火漆或鉛封,供交易當事人使用,封樣可由發樣人自封,也可由買賣雙方共同加封。封樣可作為以後交貨品質核對的憑證;也可以作為解決爭議的依據。

什麼是封樣 5分

這回對了吧~

封樣 sealed

封樣可由第三者(如商品檢驗局)將從整批貨物中抽取出來的樣品分成若干份,在每份樣品包裹捆紮後用火漆鉛封,除第三者留下若干份外,其餘封樣交賣方使用。封樣有時也可由提供樣品一方自封,後由買賣雙方會同加封亥

class.wtojob.com/class90_1365.shtml

流通領域中的產品質量違法行為歸哪個部門管理

國務院確定“國家質量技術監督局負責組織查處生產和流通領域的產品質量違法行為,需要國家工商行政管理局協助的,應予配合;國家工商行政管理局負責組織查處市場管理和商標管理中發現的經銷摻假及冒牌產品等違法行為,需要國家質量技術監督局協助的,應予配合;在打擊生產和經銷假冒偽劣商品違法活動中,按照上述分工,兩部門應密切配合。同一問題,不得重複檢查、重複處理。”國家質量技術監督局和國家工商行政管理局對違反產品質量法規定的行為進行行政處罰時,應遵守行政法規和國務院的規定。

流通領域商品質量監測辦法:

第一條 為加強流通領域商品質量監督管理,保護消費者合法權益,根據《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國產品質量法》等法律法規和國務院關於國家工商行政管理總局“三定”規定,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱流通領域商品質量監測(以下簡稱監測),是指工商行政管理部門依法對流通領域銷售者銷售的商品質量進行抽樣檢驗,並依據檢驗結果依法進行處置的商品質量監督檢查活動。

食品、保健品、藥品、醫療器械、農產品以及其他法律法規和規章對質量監管另有規定的商品,從其規定。

第三條 國家工商行政管理總局負責指導流通領域商品質量監測工作。

省、自治區、直轄市工商行政管理局負責組織實施和指導本轄區範圍內的流通領域商品質量監測工作。

第四條 監測的檢驗工作應當委託依法設立、具備與檢驗商品質量相適應的法定資質的檢驗機構(以下簡稱承檢單位)進行。

第五條 監測工作所需經費按照國家有關規定由當地財政解決,並按照財審規定列支。

第六條 監測工作應當依據國家法律法規以及強制性國家標準、強制性行業標準、強制性地方標準和國家有關規定進行商品質量判定。

商品包裝明示採用企業標準或者做出質量承諾的,可以依據商品包裝明示採用的企業標準或者質量承諾進行商品質量判定。商品包裝明示採用的企業標準或者做出的質量承諾低於強制性國家標準、強制性行業標準、強制性地方標準或者國家有關規定時,以強制性國家標準、強制性行業標準、強制性地方標準或者國家有關規定作為商品質量判定依據。

第七條 省、自治區、直轄市工商行政管理局根據流通領域商品質量狀況,確定監測重點,制訂監測工作計劃。監測工作計劃應當包括監測的工作安排、監測的商品種類、商品抽樣的地區、檢驗機構名稱、監測信息分析以及時間安排、經費預算等內容。

第八條 省、自治區、直轄市工商行政管理局根據監測工作計劃組織實施監測工作,也可以根據工作需要委託下級工商行政管理局具體實施監測工作。

第九條 實施監測的工商行政管理部門應當根據監測工作計劃制訂抽樣檢驗實施方案。抽樣檢驗實施方案應當包括商品品種、抽樣地點、樣品數量、抽樣檢驗程序、檢驗標準、檢驗項目、判定原則、檢驗結果通知、複檢安排、費用預算等內容。

第十條 實施監測的工商行政管理部門應當檢查與被監測商品相關的票證賬簿、貨源、數量、存貨地點、存貨量、銷售量等,並對相關信息記錄在案,由銷售者簽字確認。

第十一條 監測工作所需樣品由承檢單位人員、工商行政管理執法人員按照有關規定現場抽取。

抽取的檢驗用樣品和備份樣品應當場封樣,並由承檢單位人員、工商行政管理執法人員、銷售者三方簽字確認。

備份樣品經承檢單位人員、工商行政管理執法人員和銷售者三方認可後封存。銷售者不得私自拆封、調換、毀損代為保管的備份樣品。

第十二條 監測工作所需檢驗用樣品,按銷售者進貨價格購買。

檢驗不進行破壞性測試且對樣品質量不造成實質影響的,經銷售者同意,檢驗用樣品可以由銷售者無償提供。

監測所需備份樣品由銷售者無償提供。

無償提供的樣品,檢驗符合要求的,退還銷......

一般公司的市場部工作內容主要有哪些

在計劃經濟年代,企業只要完成上級分配的生產任務既可以了,銷售的事情不用操心,自有上級部門統一安排了,企業中大多隻設置了一個供銷部門,負責原材料的採購和生產計劃的銜接,根本就沒有市場部這樣的概念;

在從計劃經濟年代向市場經濟轉型期,上級部門不再負責企業的產品銷售了,企業要靠自己去找市場,自己去銷售產品,但這一期間市場的競爭還不是太激烈,企業只要生產的產品符合市場需求,就不會太愁沒有銷路。但為了更好的實現產品銷售,樹立企業和產品的知名度,許多企業開始設立市場部或類似職能的部門,但這一時期的市場部在企業裡多屬於從屬部門,主要為銷售部門服務,企業裡更重視銷售部的職能;

隨著市場競爭的加劇,企業的銷售工作越來越難了,人們發現單靠銷售部門努力的去推銷,很難實現企業的目標。必需靠營銷結合才能不斷推動企業的銷售工作,實現企業的戰略目標。這就需要人們不僅要關注銷售工作,還要密切關注與銷售有關的各種工作,比如通過市場調研瞭解行業信息和發展趨勢,瞭解競品信息和競爭趨勢,瞭解消費者信息和市場需求變化;通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業和產品形象,樹立品牌地位,使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略,使得銷售部的工作更加規範和有成效;通過規範和監管產品的市場銷售行為,使得市場保持穩定和可持續發展;這一類工作就需要企業成立單獨的部門來執行,這時候市場部這樣的部門就在企業裡大量出現了,並在企業的營銷工作中發揮著越來越重要的作用,成為企業的核心部門。

二、如何看待企業中銷售部與市場部的關係

作為企業營銷系統中最為關鍵的兩個部門,銷售部和市場部之間是一個什麼樣的職能關係?兩者之間的關係應該銜接和配合?怎樣對他們的工作進行評估和考核?

從職能上來講市場部是為實現企業的經營目標制定策略的部門,而銷售部是落實策略並具體執行銷售計劃以完成企業經營目標的部門。因此,兩者之間是指導與被指導,策略和執行、協作和交流的關係。目前在多數企業裡,市場部在營銷系統中的地位要高於銷售部的地位。但在許多中小企業或者以銷售為主的企業,銷售部處於主導地位,市場部仍處於從屬地位,發揮不了對銷售的指導作用,僅為企業或者銷售部做一些服務性和事務性的工作。

企業的營銷工作要想做得好,就必須使市場部和銷售部通力協作,相互配合和相互支持,就要使兩個部門之間的工作銜接順暢、溝通流暢,避免出現相互拆臺、相互推諉、相互扯皮的現象。而這就需要企業做好以下幾個方面的工作。明確各部門的職能和職責,具體的崗位和工作內容,編訂部門說明和崗位工作手冊;制定相關工作的各項工作流程,編制工作流程圖表;制定部門之間的溝通機制和信息傳遞流程;完善和強化對部門和相關崗位的工作考核、評估、激勵機制;讓優秀的人才擔任部門的領導職務,培養優秀和合作的團隊精神;

在企業裡,一般有營銷決策委員會(或者稱為戰略決策委員會)對企業營銷兩部門的工作進行評估與考核。通過日常溝通督導和月度營銷例會的方式,利用定性定量和具體工作事項等指標,對兩個部門的工作達成情況進行考核,對部門的工作意見和計劃進行指導和安排;

三、現代企業中市場部的職能

從本質上講企業中市場部的職能有兩個基本方面:

第一個基本方面是,定義產品:

就是市場部為貫徹企業的經營目標,站在行業發展和市場需求的角度,確立企業應該開發生產的產品和服務,並用語言文字和圖表,把這一產品和服務清晰的表達出來;而要完成好這一基本職能,就需要做好三個方面的工作:

市場調研:調查研究是一切工作的開始,沒有調查就沒有發言權,就沒有新發現。調查研究是企業一......

一般公司的市場部和業務部有什麼不一樣 工作內容有哪些 詳細??

一般公司的市場部和業務部有什麼不一樣 工作內容有哪些 最佳答案 其關此問題換個問法便是:市場部與銷售部(業務部)的職能與關係 市場部與銷售部(業務部)的職能與關係 一、企業中市場部的發展由來 在計劃經濟年代,企業只要完成上級分配的生產任務既可以了,銷售的事情不用操心,自有上級部門統一安排了,企業中大多隻設置了一個供銷部門,負責原材料的採購和生產計劃的銜接,根本就沒有市場部這樣的概念; 在從計劃經濟年代向市場經濟轉型期,上級部門不再負責企業的產品銷售了,企業要靠自己去找市場,自己去銷售產品,但這一期間市場的競爭還不是太激烈,企業只要生產的產品符合市場需求,就不會太愁沒有銷路。但為了更好的實現產品銷售,樹立企業和產品的知名度,許多企業開始設立市場部或類似職能的部門,但這一時期的市場部在企業裡多屬於從屬部門,主要為銷售部門服務,企業裡更重視銷售部的職能; 隨著市場競爭的加劇,企業的銷售工作越來越難了,人們發現單靠銷售部門努力的去推銷,很難實現企業的目標。必需靠營銷結合才能不斷推動企業的銷售工作,實現企業的戰略目標。這就需要人們不僅要關注銷售工作,還要密切關注與銷售有關的各種工作,比如通過市場調研瞭解行業信息和發展趨勢,瞭解競品信息和競爭趨勢,瞭解消費者信息和市場需求變化;通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業和產品形象,樹立品牌地位,使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略,使得銷售部的工作更加規範和有成效;通過規範和監管產品的市場銷售行為,使得市場保持穩定和可持續發展;這一類工作就需要企業成立單獨的部門來執行,這時候市場部這樣的部 門就在企業裡大量出現了,並在企業的營銷工作中發揮著越來越重要的作用,成為企業的核心部門。 二、如何看待企業中銷售部與市場部的關係 作為企業營銷系統中最為關鍵的兩個部門,銷售部和市場部之間是一個什麼樣的職能關係?兩者之間的關係應該銜接和配合?怎樣對他們的工作進行評估和考核? 從職能上來講市場部是為實現企業的經營目標制定策略的部門,而銷售部是落實策略並具體執行銷售計劃以完成企業經營目標的部門。因此,兩者之間是指導與被指導,策略和執行、協作和交流的關係。目前在多數企業裡,市場部在營銷系統中的地位要高於銷售部的地位。但在許多中小企業或者以銷售為主的企業,銷售部處於主導地位,市場部仍處於從屬地位,發揮不了對銷售的指導作用,僅為企業或者銷售部做一些服務性和事務性的工作。 企業的營銷工作要想做得好,就必須使市場部和銷售部通力協作,相互配合和相互支持,就要使兩個部門之間的工作銜接順暢、溝通流暢,避免出現相互拆臺、相互推諉、相互扯皮的現象。而這就需要企業做好以下幾個方面的工作。明確各部門的職能和職責,具體的崗位和工作內容,編訂部門說明和崗位工作手冊;制定相關工作的各項工作流程,編制工作流程圖表;制定部門之間的溝通機制和信息傳遞流程;完善和強化對部門和相關崗位的工作考核、評估、激勵機制;讓優秀的人才擔任部門的領導職務,培養優秀和合作的團隊精神; 在企業裡,一般有營銷決策委員會(或者稱為戰略決策委員會)對企業營銷兩部門的工作進行評估與考核。通過日常溝通督導和月度營銷例會的方式,利用定性定量和具體工作事項等指標,對兩個部門的工作達成情況進行考核,對部門的工作意見和計劃進行指導和安排; 三、現代企業中市場部的職能 從本質上講企業中市場部的職能有兩個基本方面: 第一個基本方面是,定義產品: 就是市場部為貫徹企業的經營目標,站在行業發展和市場需求的角度,確立企業應該開發生產的產品和服務,並用語言文字和圖表,把這一產品和服務清晰的表達......

什麼是型式檢驗?型式檢驗與委託檢驗有何區別

型式試驗是為了驗證產品能否滿足技術規範的全部要求所進行的試驗。在產品定型的時候必須進行型式試驗。型式試驗通常按實驗目的可以分為:1、使用壽命實驗。驗證產品使用壽命。2、性能實驗。驗證規格書中標稱各項性能能否達標。3、安全性試驗。驗證產品的安全性,實驗的依據通常為相關產品的國標,企標,行標。4、環境適應性實驗。比如高溫存儲,高壓,高溼等環境下的情況。5、其他。

除新產品定型必須進行型式試驗外,國標通常還規定一下情況下也需要進行型式試驗:

1、新產品投產和老產品轉產。

2、轉廠。

3、停產超過一年後復產。

4、結構,工藝或材料發生重大改變。

型式試驗可以是企業內部自己進行。如果沒有條件的情況下,也可以委託具有相關能力和資質的機構進行實驗。如果委託相關機構進行實驗,就叫委託檢驗。

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