王石有多少資產?
王石有多少資產
萬科董事長王石握有萬科股票的41.8677萬股,總經理鬱亮的11.6742萬股. 嚴格意義上他是職業經理人,他的主要財富是每年幾百萬或上千萬的薪酬.
王石的個人資產有多少錢
萬科董事長王石握有萬科股票的41.8677萬股,總經理鬱亮的11.6742萬股. 嚴格意義上他是職業經理人,他的主要財富是每年幾百萬或上千萬的薪酬.
王石有多少錢
很多錢
萬達和萬科，王健林和王石誰更有錢？
萬科是A股最早的上市公司，90年代就股份制了，王石雖然擁有萬科的股份但是不多，本質上王石現在只是職業經理人，其主要收入是職業收入。估計王石的資產也就數億差不多。
王健林現在是萬達的實際控互人，就股份來說起碼是超過50%的，以萬達現在的資產價值，肯定是好幾百億的。如果萬達成功上市，其賬面收入也會進一步暴漲。
所以，一比較就很清楚了。但是由於萬科和萬達在地產界的規模和影響力相當，這兩位本身分別都是兩家公司的絕對管理者，所以在地產界兩位的影響力差不多。
王石放棄了萬科多少股權，值多少錢
王石擁有： 159.01萬股 總股本: 1099521.00萬股 流通A股: 941385.81萬股 流通B股: 131495.55萬股 H股: 0.00萬股 佔流通A股： 0.016891％
王石如果不放棄股權現在有多少錢
目前深萬科A的持股情況：王石持762萬股，鬱亮持有731萬股。
按照股權來說，王石是萬科集團最大的股東，且王石作為萬科集團董事會董事長，是理所當然的話事人。 鬱亮是萬科集團總裁，CEO，最高行政長官。 鬱亮之所以持股緊跟王石，是因為王石在19
為什麼王石沒出現在新財富500富人榜？？？
日前，新出爐的《新財富》雜誌2009年“新財富500富人榜”亮相，其中，江蘇張家港沙鋼董事長沈文榮以200億元位居榜首。 不過，有趣的是，以“財富”著稱的城市深圳，卻沒有一位財富人物殺入前10強，最好的名次也就是居第15位的騰訊馬化騰。北京與深圳境遇相同，居最前的名次是與馬化騰並列第15位的百度李彥宏。 就深圳而言，應當說，這座城市不乏財富人物及全國行業的領軍人物，如華為任正非、平安馬明哲、萬科王石等。華為去年逆市飛揚，全球銷售收入達183.3億美元，在全球10大電訊商排名由第6躍居第4。如按2007年全球500強167.8億美元的“門檻”，華為今年有望進入全球財富500強。 再從另一個角度講，深圳本身就是中國經濟最活活的城市之一及最富裕的城市之一，連續三年城市綜合競爭力排名中國第一，如按GDP及財稅收入計算，分別居中國內地城市第四位及第三位，我想，深圳至少應有一位企業家進入2009年“新財富500富人榜吧？ 其實，企業實力強弱與個人財富多寡不見得就是一回事情，其中的緣委比較復 般而言，企業家財富或身價與佔企業股權比例大小有關，所佔股權比例高，其財富及身價則也大。華為固然是中國的企業帝國，而作為華為創立者及靈魂人物的任正非，卻已將個人股權稀釋，儘量讓一些企業骨幹及技術精英持股，目前任僅佔華為股權的5%，他也就與財富英雄排名榜有了距離。 而就財富計算方法而言，用不同的方法企業及個人財富，其結果相去甚遠，一個人或企業財產可能相差10多倍。如中國平安股價最高時149.28元，最低時股價僅為19.9元，二者相差7倍之多。而以淨資產計算，平安股價最高時，其淨資產僅14.6元，股價卻是淨資產的10倍。 在大多數情況下，企業股權定價還是以淨資產的倍數溢價為標準，而不是以證券市場市值計算的。因此，一些財富榜計算個人財富時，喜歡以證券市場二級市場市值計算，聽數字富得嚇人，其實也只是紙上富貴，放的一個吹大的氣球，泡沫成份過多，你也就別當真了！ 萬科王石、招行馬蔚華二位，名氣很大，在業界居功至偉，可惜他們兩位只是職業經理人，個人財富與身價自然難以居前，不足為怪。
求採納
王石個人資產多少
萬科董事長王石握有萬科股票的41.8677萬股,總經理鬱亮的11.6742萬股. 嚴格意義上他是職業經理人,他的主要財富是每年幾百萬或上千萬的薪酬.
為啥王石沒有幾百億呢，萬科沒錢嗎？
王石不是很富有的，萬科股票才100萬股左右，基本是靠萬科工資生活的。華為的任正非也是如此，相當於幫別人打工，以前是幫華潤，現在第一股東變成了寶強系，也就是說萬科其實一直不是他的，他所佔的股份還比不上一些炒股的個人遊資。但王石和任正非都把企業做成了中國數一數二的企業，想想這真是一種共產主義精神，王石可能總資產也就5000萬左右，對於他這個級別的人來說，應該是他這個圈子最窮的了。
王石40%的股權分給管理層給誰了
大家會誤以為歸個人的40%是王石的個人股份，其實，這40%是股改前職工個人的股份佔比，即529.868萬股，股改後總股本變大，佔比只有12.84%，王石的股份只是這12.84%中的一小部分！$萬科A(SZ000002)$
1988年深圳市政府萬科股份化改造方案,按王石的好友秦朔“王石為什麼對民營企業開炮？”一文所說：“1988年深圳市政府批准萬科股份化改造方案，原現代企業公司以淨資產1324萬元摺合1324萬股，國家佔60%，職員佔40%，公開募集社會資金2800萬元。最後總計4100萬股的股份中，萬科職工股應得的股票約為500萬出頭。按照市政府辦公廳下發的股改文件，這部分只能有10%量化到個人名下，其餘的由集體持有。
很客觀地說，與那些完全是依靠自己奮鬥、只是不得不帶個“紅帽子”的創業企業相比，萬科先天就是國企，按照當時政府的股改規定，您為首的創業者能夠量化到自己頭上的股份比例非常有限（當然你們放棄的股權價值累積至今也是天價了，這就是我為什麼主張萬科董事會要長期性地從報酬上善待您的原因）。”
在同花順軟件上查上市公司中的歷次股本變動，可知秦的文章說出了事情真相，1988年開始股改，上市前淨資產1324.67萬元摺合1324.67萬股，一元一股，國家佔60%，即794.8萬股，職員佔40%，即529.868萬股。1991.年1月29日完成股改上市募集股民資金2800萬元，也是一元一股，摺合2800萬股，總股本變成4124.67萬股，經過這次股改上市，社會公眾股佔67.88%，地方國資佔19.28%，職工佔12.84%，且大部分是集體持有，量化到王石個人頭上的股份很小，他最後放棄了那一小點股份。不知是王石的誤導還是財經媒體故意錯誤報導，連央視財經《遇見大咖》的報道也是說：“4100萬股份中，40%歸個人，60%歸政府，而王石主動放棄了個人擁有的股權。
”這裡有兩個錯誤，一是把股改前政府與個人股份佔比當成了股改後股份佔比，4100萬股份是股改後的總股本，此時根本不可能有40%歸個人，60%歸政府，如果這樣說股民的2800萬股份在哪？二是這樣報道的結果，大家會誤以為歸個人的40%是王石的個人股份，其實，這40%是股改前職工個人的股份佔比，即529.868萬股，股改後總股本變大，佔比只有12.84%，王石的股份只是這12.84%中的一小部分。長期以來大家都錯誤地以為萬科是王石的，王石可以控股萬科而他沒有這樣做，事實是當時的制度、觀念和輿論根本不允許他這樣做，也根本沒有給他這樣的機會，除非他一開始就單幹，所以，確切的說法應是萬科的王石而不是王石的萬科。萬科後經多次增發向市場募集資金，原第一大股東也從地方國資換成了央資華潤，後來華潤佔比也僅15.23%，是第一大股東，但不是控股股東，所以，萬科不是國企，國資委管不著，萬科只是一個有第一大股東的公眾公司，也就是王石說的混合制。
萬科是一個什麼樣的企業呢？萬科的總經理鬱亮一次向當時華潤的老總宋林彙報工作，談萬科的遠大規劃，宋林問：“那股東的利益在哪呢？”誠如第一大股東央企華潤尚且如此無奈，可見王石背後的力量和王石有多大的權利和自由，但是，這種混合制當時並沒有阻礙萬科的發展，相反萬科得以高速發展。
可以說，王石及管理團隊是有巨大貢獻的，但經過近三十年的發展，以前的無利害關係的管理人員現在都成了既得利益者，為確保既得利益，管理層明著一個盈安合夥人金鵬資管計劃，背後一個德盈資管計劃，被曝已購買萬科7.79%股權，涉及資金60億元，資金來源成謎。這是想把自己的利益固化，而寶能的突然闖入令王石們驚慌失措，一下子......