考勤的目的和意義?
為什麼新形勢下要加強考勤管理工作
對加強考勤管理的幾點思考
管理由“管”和“理”兩部分組成。其中“管”從本質上講就是一種約束、控制、支配；而“理”從本質上講則應該是疏通、理順、引導。在管理中，“管”的核心為“事”，正所謂，管其所違；“理”的核心為“人”，正所謂，順其心而理其行。在日常管理過程中，通過“管”來約束、控制、支配幹部職工的行為，以確保幹部職工與組織之間的同向和同步；通過“理”來疏通、理順、引導幹部職工的心，使之“管”得明理、有理、合理，使幹部職工接受、認同、支持。隨著首都經濟建設和城管發展形勢的不斷變化，城管機關由管理型向服務型等職能的轉變，對城管機關內部管理包括考勤管理等工作，提出了新的更高的要求。在新形勢下，如何進一步加強考勤管理工作，促進城管機關作風建設，確保城管任務圓滿完成，是城管機關必須認真研究的一個重要課
一、加強考勤管理的意義和重要性
考勤的目的是為準確掌握幹部職工出勤情況、各部門出勤率、有效地管理、掌握人員流動情況，實現數據統計和完善人事管理
……（新文祕網www.wm114.cn省略721字，正式會員可完整閱讀）……
不通，對下屬批評也好、教育也好，難以理直氣
（三）督查不到位
在考勤管理中，上下級之間相互打掩護，而考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只願做簡單的登記、統計等工作，不願深入瞭解、真正掌握在崗情況。由於查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實到
（四）科學規範的考核體系和制度尚未形成
目前考核是對缺勤達到一定比例的部門進行扣分處理，這樣一來，為了部門利益，考勤的準確性就出現了偏差。有些部門為了不扣分，對遲到、早退、病事假等一系列情況都不據實申報，給勤勞工作的幹部職工在心理上造成不平衡
三、加強考勤管理的建議和措施
對於目前考勤管理存在的一些問題和障礙，一些且還不是一朝一夕能改變的，但這並不意味著可以停滯不前。幹部職工的行為是需要約束的，管理者都有類似的體驗，考勤管理緊時，幹部職工的出勤率較好，反之，就會出現工作懶散，遲到早退的現象。如何處理好個人與考勤管理的關係，使考勤管理真正發揮作用，需要管理者在制度的制定過程中，充分考慮到幹部職工的心理承受力，使制度本身保持適度的彈性。事實上，導致幹部職工遲到的原因往往是多方面的，其中非人為因素佔一定比例，因此適當給予幹部職工一個比較寬鬆的環境是非常必要
（一）全體人員提高認識，領導幹部帶頭遵守紀律
加強學習教育。要加強對考勤管理規定和相關制度的學習宣傳，使全體幹部提高對考勤管理工作重要性的認識，把做好考勤管理當成落實“內抓管理，外樹形象”的一項重要工作，進一步養成遵章守紀的良好習慣，培養更加團結緊張、嚴肅活潑的局面。各單位要明確兼職考勤人員，支持考勤人員的工作。考勤人員也要有強烈的責任心，敢於堅持原則，不徇私情，以身作則，嚴格考勤。各級領導幹部幹部在充分認識考勤管理重要性的基礎上，應堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到“五帶頭”，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集體活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，這樣也可以更好地帶動廣大幹部職工自覺遵守各項規章制
（二）堅持以人為本，推行人性化考勤管理制度
1、文化引導，凝心聚力。堅持以人文關懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達成“人人是扇窗、個個重形象”的共識，才能增強幹部職工嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。在對待遲到、病假、......
制定員工考勤制度和請假制度的目的和作用？ 5分
具體看勞動合同法。
大學考勤目的和意義
呵呵，算是一種監督學習的方法吧，不過作用貌似不大。
移動考勤的意義何在？
LBS,意義可大了，就拿大家所熟知的21CN微企來說明，如果樓主是公司的管'理層，最關心的當然是對職工的管理，LBS正是針對職工的管'理的一套流程工具，LBS可以幫助實現定位管'理、行程管'理、脫崗監控、差旅監控、考勤管'理、客戶拜訪、調度管'理、短信平臺等功能，當然，更多的意義只是在於簡化管'理工作上的難度，對於企業的運作起到一種協調的機制作用。
機關考勤管理制度目的和要達到什麼效果
機關考勤管理制度目的是便於機關單位對公職人員的考核和管理，已達到公職人員高效有序的履行職責，有些政府單位用叮咚簽到的考勤管理軟件，就能輕易達到機關考勤的目的和效果~希望能幫到你。
考勤的重要性都有哪些？
嚴格規範的考勤制度，能促使員工養成遵章守紀的習慣，能推進企業向高效規範的目標不斷進步，能為管理者具體實施管理目定提供依據。
領導要求按指紋打考勤的意義何在?
指紋考勤系統實現人、地、時三者合一，去除人情管理和考勤虛假，為公司省去不必要的員工加班費，對公司職員的人事出勤進行公正合理並有效、科學地管理。人體指紋有兩大生物特徵：人人不同和終生不變，並具有隨身攜帶的便利性和不可仿0冒的安全性，指紋生物識別技術正是利用這兩大特點進行身份識別的，它具有快捷方便、準確可靠和安全保密的優點。工作人員不必保管和攜帶各種證件(如紙卡或IC卡等等)，只要輕輕一按，就可完成身份識別。指紋考勤機是利用人體手指生物識別技術，集成考勤軟件的先進的考勤設備。
這段話來自 “百度百科”，如需更詳細的解答，請百度“指紋考勤”
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為什麼新形勢下要加強考勤管理工作
考勤是企業管理中最基礎的部分，只有存在考勤，才會產生人力資源，績效考核等等企業管理的部分，所以新形勢下要加強考勤管理工作。
如何正確看待考勤這一制度
考勤，不僅僅是在企業，在機關也是一個令人關注的話題。
1996年5月，我院在全市政法機關率先實行了“一推雙聘”人事制度改革，與改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。
從此，我院考勤管理告別了由各內設機構自行負責、一月一報的歷史，步入了規範化、科學化的軌道。
通過加大考勤等制度的執行力度，我院機關呈現出紀律好、作風硬、效率高、形象佳的新面貌。
但毋庸諱言，考勤管理仍時有反覆，甚至留有死角。
那麼，考勤制度執行為何如此難?如何才能攻堅克難?
一、機關考勤制度執行難的原因
機關考勤制度執行不力的原因是多方面的，如機關工作人員待遇偏低，只有少數人花錢請鐘點工，多半是自己處理家務;上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。
但從認識層面、管理層面來看，主要有：
(一)認識上有偏差。
俗話說“沒有規矩、不成方圓”、“端人碗、受人管”，作為機關工作人員，遵守考勤等制度本是天經地義。
但仍有相當一部分人認為上下班早與遲是小節，無關乎“三觀”的樹立，無關乎在和-諧構建中業績的創造，抓考勤，即是捨本求末，是糾纏細枝末節。
另有一部分人認為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。
甚或認為，移動、電信、菸草等行業收入高，抓考勤管理理所當然，在機關工作“餓不死、脹不壞，圖的就是輕鬆愉快”，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
(二)表率作用未能整體發揮。
中層以上幹部是一般幹部的榜樣，上級是下級的榜樣。
近年來，院機關中層以上幹部積極響應黨組號召，一級帶著一級幹，一級幹給一級看，但仍有少數同志不能以身作則。
如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領導請假，不但潛移默化地影響著其他幹警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
(三)督查不到位。
在考勤管理中，最常見的是代簽，幹警之間“友愛互助”，上下級之間相互打掩護。
而要顯“廬山真面目”，必須要動真格。
考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只願做簡單的登記、統計等工作，不願深入瞭解、真正掌握在崗情況。
由於查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實到位。
(四)科學規範的考核體系尚未形成。
目前，我院對部門的考核主要是依據各部門在全市業務考核評比中的排名情況來確定。
這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協調性，特別是容易忽視對考勤制度執行情況的考評。
在對幹警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結合。
而在量化測評中，雖考勤執行情況是考核指標之一，但很少有人據實打分，基本是憑個人印象。
考勤指標設置流於形式，科學規範考核體系有待建立。
二、加強機關考勤管理的對策
目前機關考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這並不意味著可以停滯不前。
結合實際探索和實踐考勤管理，是檢察機關管理機制創新發展的重要任務之一。
(一)提高認識，領導帶頭。
考勤制度是一切制度和紀律的基礎，考勤管理是機關管理中的一門藝術性科學。
加強機關考勤是改進工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點，是樹立“團結、高效、規範、統一”的機關形象，實現“單項工作爭第一，全面工作創一流”的奮鬥目標的著力點。
抓考勤管理，即是抓住了機關效能建設的要害，只有中層以上幹部在充分認識考勤管理重要性的基礎上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到“五帶頭......
大學考勤是什麼意思
大學考勤，指的就是你上課的出勤率，老師會有一個名冊在那裡，有時會簽到。。