我們身邊有哪些信息?

在我們身邊有哪些信息？ 5分

女人越來越喜歡40歲的有車有房男人~男人越來越愛20歲年親漂亮的女人~~

舉例說明，我們身邊有哪些信息？哪些是對我們有用的信息，哪些是無用的信??

舉例說明，我們身邊有哪些信息？ 哪些是對我們有用的信息，那些是無用的信息?

我們身邊有哪些用數字編碼表達信息的例子?

電話號碼：含區號等，如0371-XXXXXXXX.

車牌號：含範市簡稱、序號等。如豫A-xxxxxx.

門牌號或房間號：如某賓館3201表示3號樓2層第一個房間。

運動員編號：劉翔3824，代表國家、分類、序號等

身份證：含地區編碼、出生年月日、性別、校驗碼等。如4201198807124216，表示湖北省武漢市1988年7月12日出生的編號為4216的男性公民身份信息。

我們身邊的信息技術的資料..

科學技術是第一生產力，是先進生產力的集中體現和主要標誌。我國要發展生產力，提高經濟效益，首先要靠科學技術的發展。從構成生產力的要素來看，科學技術可以使勞動工具得到不斷改善和更新，可以提高勞動者素質，可以使勞動對象得到充分利用。總之，科技發展可以極大地解放生產力，甚至產生新的產業部門和導致國民經濟的突飛猛進。只有堅持科教興國戰略，才能使經濟增長方式，擺脫粗放型的老路，轉移到以提高經濟效益為中心的軌道上來，切實注重經濟發展的質量和效益。當今世界的競爭實質是經濟和科技的競爭。經濟是基礎，科技是龍頭。發展經濟有利增強我國綜合國力，使我國在更大範圍，更高層次參與國際競爭。

信息的基本特徵有哪些？生活中，在你的身邊哪些事例反映了這些特徵？

信息有十個基本特徵：

可量度。信息可採用某種度量單位進行度量，並進行信息編碼。如現代計算機使用的二進制。

可識別。信息可採用直觀識別、比較識別和間接識別等多種方式來把握。

可轉換。信息可以從一種形態轉換為另一種形態。如自然信息可轉換為語言、文字和圖像等形態，也可轉換為電磁波信號和計算機代碼。

可存儲。信息可以存儲。大腦就是一個天然信息存儲器。人類發明的文字、攝影、錄音、錄像以及計算機存儲器等都可以進行信息存儲。

可處理。人腦就是最佳的信息處理器。人腦的思維功能可以進行決策、設計、研究、寫作、改進、發明、創造等多種信息處理活動。計算機也具有信息處理功能。

可傳遞。信息的傳遞是與物質和能量的傳遞同時進行的。語言、表情、動作、報刊、書籍、廣播、電視、電話等是人類常用的信息傳遞方式。

可再生。信息經過處理後，可以以其他形式再生。如自然信息經過人工處理後，可用語言或圖形等方式在生成信息。輸入計算機的各種數據文字等信息，可用顯示、打印、繪圖等方式在生成信息。

可壓縮。信息可以進行壓縮，可以用盯同信息量來描述同一事物。人們常常用盡可能少的信息量描述一件事物的主要特徵。

可利用。信息具有一定的實效性和可利用性。

可共享。信息具有擴散性，因此可共享。

我們身邊有哪些公共關係事件

最近最典型的就是富士康“十二跳”啊 （還有之前的玉樹地震，現在的水災都是，現就富士康十二跳摘抄一些資料）

當事一方的富士康，不僅在較短的時間內便發表了對於此次事件的聲明，坦誠自身存在的問題，對逝者表示悲痛，並付諸實際行動，在儘可能短的時間內，與死者家屬達成了雙方都能夠接受的賠償協議，同時對相關責任人採取了停職停薪的處理措施，積極配合警方的介入，...

當一部手機與一條人命聯繫起來的時候，富士康再一次被推到了社會輿論的風口浪尖上。與幾年前因為一篇“血汗工廠”的報道，憤而與媒體打官司的富士康相比，此時的富士康顯得成熟老練了許多。

作為當事一方的富士康，不僅在較短的時間內便發表了對於此次事件的聲明，坦誠自身存在的問題，對逝者表示悲痛，並付諸實際行動，在儘可能短的時間內，與死者家屬達成了雙方都能夠接受的賠償協議，同時對相關責任人採取了停職停薪的處理措施，積極配合警方的介入，避免事態沿著失控的方向進一步惡化。

應該說，對於員工自殺事件較為妥善的處理，使富士康避免了再一次陷入輿論的漩渦，但是細究起來，富士康的公關依然面臨著許多的挑戰。

從一個專業的公關從業人員的視角，如果我是富士康的公關公司，我們可能要在幾個方面進行亡羊補牢，不僅要著眼於短期危機的處理，還應當立足於更長遠的效應，為富士康的發展夯實基礎。

一般來講，危機處理有五個我們在應對過程中必須要注意的法則。

第一是態度法則。一個小的危機事件蔓延成大的危機風暴，當事一方的態度往往起到關鍵作用。比如林嘉祥案中，他的一句“我是北京交通部派下來的，你們這些人算個屁”，使得林嘉祥成為普天下網民口誅筆伐的對象。杭州飆車案的胡斌，令這起交通事故演變成為讓全國網民高度關注的網絡群體性事件的誘因，便是有人指稱，在譚卓出事之後，一群富二代在事故現場嘻笑打鬧。

在富士康上一次被輿論重點關注的時候，富士康對批評報道沒有如同一般企業採取息事寧人的做法，而是特立獨行地起訴媒體，並且提出高額賠償要求，使得富士康給公眾造成了“霸道”的印象。

這一次，富士康顯然沒有重犯同樣的錯誤。

第二是速度法則。對突發事件反應遲鈍，也是危機擴大的重要誘因。

在公關專業領域，一般有處理危機的“黃金24小時”之說，而隨著互聯網的普及，負面信息顯然會比颱風跑得還快。危機處理的結果與負面信息的處理速度有巨大的關係。

第三是力度法則。對於危機的處理，公眾往往會對企業抱有比平時更高的期望，此時，當事一方如果不能拿出比平時更大的力度，往往難以迅速平息事件，更會被輿論自然地理解為“高高舉起，輕輕放下”。處理力度不足容易招致輿論的詬病，也會導致危機進一步升級。

第四是精準度法則。危機處理的過程，不應違背公眾的常識，危機的調查結果和責任判定，是危機能否妥善處理的關鍵環節。

由於一些危機調查結果與公眾常識相左，往往會釀成更大的危機。在此，我們必須要說的是，並非所有的公眾都能對危機事件做出合乎邏輯、符合事實的判斷，限於認知水平的不同和調查能力的不足，公眾的認知並非每件事情都與調查部門相同。

如果期望危機處理能夠得到公眾的認可，那麼調查者中立的立場、獨立的地位和專業的水平必須得到保證。

這就需要當事一方對於危機的判定，要有較高的精準度，真正鎖定問題所在，真正拿出具有公信力的結果，才不會被認為是在敷衍塞責。

第五是適度法則。在危機出現的時候，對於問題嚴重性的低估或者是過度反應，都會導致危機的影響進一步擴大。

比如，當某些官員看到網民對其某些政策提出不同見解或......

我們身邊有哪些常見的信息?

電視廣播報紙網絡，只要你張開眼睛你就能接受到各種信息

你知道我們身邊有哪些公用設施？(至少寫出6種)

公車站牌，上下水管道，井蓋，公共照明設施，綠地，消防設施，道路

我們身邊的身邊的信息系統有什麼啊？

網站

論壇

等等都算

單位裡的倉庫管理 人力資源管理 財務管理 也是

我們身邊有哪些科學？

運動員受傷的時候向傷口(內傷)上噴酒精 向門口灑水降溫 火箭發射架下面有水塘,用來火箭燃料產生的高熱. 人們每天照鏡子即利用了光的反射現象（平面鏡成像） 烤甘薯是利用了熱傳遞現象（熱輻射） 手拿住瓶了不掉下來是利用了磨擦力現象。 輪船使用聲納進行海底定位是利用了聲音的反射現象。 白熾電燈發光是利用了電流的熱效應。 照鏡子、潛望鏡、汽車後視鏡、光汙染、倒影（光的反射） 用杯子製成的土電話、水中的魚能被岸上人的說話和腳步聲嚇走、雷達定位器、回聲、敲鼓時鼓面振動、隔牆有耳、噪聲（聲現象） 月食、日食、測樓高或旗杆高、小孔成像、木工刨木料用眼睛對齊、影子、電影放映機射向銀幕的光束（光的直線傳播） 只寫到這些了，你細心點咯，樓主！