產品分析報告怎麼寫?
產品和市場分析報告怎麼寫(大綱)
看報告的人，一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標題
標題和報告日期、委託方、調查方，一般應打印在扉頁上。
關於標題，一般要在
與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。
（二）目錄
如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如；
目錄
１、調查設計與組織實施
２、調查對象構成情況簡介
３、調查的主要統計結果簡介
４、綜合分析
５、數據資料彙總表
６、附錄
（三）概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。
（四）正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
（五）結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
（六）附件
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調查報告的內容
市場調查報告的主要內容有；
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，功析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。
產品構思和調研報告的參考格式
1.產品構思
說明產品的主要功能是什麼，產品如何開發，誰購買和使用產品，如何銷售。
2.市場調查
說明市場發展歷史和趨勢，市場總額與份額統計等。
3.政策調查
調查與本產品相關的政策。
4.同類產品調查
調查同類產品功能、質量、價格，以及主要優點和主要缺......
產品分析報告的產品分析報告範文
寫作要點 建立一個競爭對手分析的框架非常重要。將雜亂的信息按照建立好的框架進行分類，就可以避免情報工作的盲目性，有的放矢地收集競爭對手的信息。競爭對手分析的框架主要有兩種。 一、基於平衡計分卡的競爭對手分析框架 平衡計分卡從四個方面來考察企業的業績，即學習與創新、內部業務流程、客戶與市場、財務。既然可以用平衡計分卡來考察一個企業的績效，那麼同樣可以用平衡計分卡的思想來分析競爭對手。 二、波特的競爭對手分析模型 在波特的《競爭戰略》一書中提出了競爭對手分析的模型，從企業的現行戰略、未來目標、競爭實力和自我假設四個方面分析競爭對手的行為和反應模式。這是競爭對手研究的另一種思路。 綜合以上理論，本書認為，在實際寫作中，對競爭對手進行研究分析的重點包括以下幾點。 ①競爭對手的市場佔有率分析。市場佔有率通常用企業的銷售量與市場的總體容量的比例來表示。②競爭對手的財務狀況分析。競爭對手財務狀況的分析主要包括贏利能力分析、成長性分析和負債情況分析、成本分析，等等。③競爭對手的產能利用率分析。產能利用率是一個很重要的指標，尤其是對於製造企業來說，它直接關係到企業生產成本的高低。④競爭對手的創新能力分析。對競爭對手學習和創新的分析，可以從如下的幾個指標來進行：比如推出新產品的速度，科研經費佔銷售收入的百分比，銷售渠道的創新，管理創新等。⑤對競爭對手的領導人進行分析。 不同的行業有不同的特點，比如有的行業關注投資回報率，有的行業更關注市場佔有率。行業所處的階段不同，關注的焦點也會不一樣。所以企業有必要建立符合自身行業特點的競爭對手分析模型，而絕對不能照搬照抄。 參考範文 ××滴眼露的競爭對手 隨著經濟與科技的發展，電腦、電視等一系列產品越來越普及為家庭必備的電器，這樣的結果使人們的視力也越來越受到影響，各類眼科症狀如干眼症、視力疲勞等成為了大眾病。因此滴眼露便在這樣的情形下，得到了快速的發展，同時各種產品也被迅速開發與使用，並佔據了一定的市場份額，如仁和的閃亮滴眼露、正大福瑞達的潤潔等。而由某醫療科技有限公司生產的××滴眼露便在這樣的一個強勁的競爭環境下推出了，它一推出便投入更為激烈的市場競爭當中。 市場內的主要產品有以下幾類，具體情況見下表3 -4。 表3-4 滴眼液主要產品表 產品 YY明滴眼露 zz滴眼露 WW目滴眼液 AA閃亮滴眼露 市場佔有率 30% 15% 25% 10% 功效 明目去翳，清熱解痙。 本品具有清涼止癢、緩解視力疲勞、抑制眼部細菌生長、促進眼部營養、保持眼睛溼潤和衛生及避免結膜充血等作用。 清熱瀉火，養肝明目，用於肝虛火旺引起的視力疲勞症和慢性結膜炎。 促進眼部營養，保持眼睛溼潤和衛生、防止視疲勞。 適用人群（適用症） 用於青少年假性近視，輕度青光眼及緩解眼疲勞。 防止和減少戴隱形眼鏡引起的眼不適和併發症。適用於學生、計算機操作者、財會人員、司機及其他從事眼負擔較重工作人員的眼部保健；對眼乾燥症狀也有明顯的緩解作用。 適用人群較寬泛，可長期使用。 適用人群較寬泛。 注意事項 青光眼或眼部有劇痛感者，禁用本品。 包裝開啟後應在一個月內使用，每次使用後必須立即關閉容器，如出現混濁，應停止使用。 規格及價格 10MU13.8元 10ML/10元 15ml/7元 注意要點 企業要做好競爭對手分析的工作，為企業制定戰略提供充分的依據，除了掌握一些常用的分析方法以外，還要注意加強競爭對手分析的針對性。對競爭對手的分析，每一項都應該有其針對性。有的企業在對競爭對手進行分析的時候，往往把所能掌握的競爭對手的信息都羅列出......
怎樣寫APP產品分析報告
對某app寫一份產品分析報告,從現有的產品分析和未來的發展入手,應該具體思路...馬斯洛需求層次理論如果放在互聯網產品中應該如何分析?有沒有好的案例...
產品可行性報告怎麼寫的？
2011年以來，隨著政府刺激內需政策效應的逐漸顯現以及國際經濟形勢的好轉，產品下游行業進入新一輪景氣週期從而帶來產品市場需求的膨脹，產品行業的銷售回升明顯，供求關係得到改善，行業盈利能力穩步提升。同時，在國家“十二五”規劃和產業結構調整的大方針下，產品面臨巨大的市場投資機遇，行業有望迎來新的發展契機。
報告以產品項目投資建設所必須考慮的問題為出發點，為投資者詳細的分析整個項目面臨的市場環境和未來的投資收益測算。中國產業競爭情報網專家以客觀事實為依據，對於有意投資產品項目的企業和資本機構具有極好的參考價值。
【產品可行海報告目錄】
第一章 產品項目所處行業發展現狀
第二章 產品項目投資原料市場調查
第三章 產品項目投資技術設備調查
第四章 產品項目投資產品市場調查
第五章 產品項目投資市場前景預測
第六章 產品行業投資現狀分析及預測
第七章 產品典型項目投資概算
第八章 產品項目投資組織實施建議
第九章 中國產品行業項目投資注意事項及可行性分析
針對產品不良而進行試做的分析報告怎麼寫?
對不起，您想問的到底是什麼？
可以把事情原委說明一下嗎？
某產品的市場競爭分析怎麼寫
競爭分析，一般就是對手分析，沒有對手的行業，一般很少有競爭，就是所謂的壟斷。
那主要分析什麼呢
1。市場佔有率（這個是決定對手的一個重要標準,產品在某些市場上的佔有率決定了你對競爭者的主要方針策略）
2.渠道（放在第二位，是因為如果單以商品或者產品而言，掌握的銷售渠道，就是掌握的戰場主動權的一半很多市場大戰，主要拼的還是渠道這一環）
3。推廣或者簡易上的營銷感念（如果說聚到是主動權的感念，推廣就是後方的政治攻勢，如何讓你的消費群體，認同你的產品，和你的理念爭取跟多的消費者，和爭取更多的渠道擴大自己的戰場就是靠這一環）
4。價格（放在最後是因為在中國市場拼的最後還是這個千年不變的問題，價格，他就像戰爭一樣，彈藥補給靠的都是最後的價格，從廣義上來講包括你的推廣營銷拼的還是價格，這些都最終計算在你的價格成本中。而這一部分是要直接換礎到消費者的身上，所以最後寫的是價格,.
希望能給你點啟發
產品銷售動態數據分析報告怎麼寫
產品銷售動態的數據分析，和常規的不同在於有動態二字。動態就是要關注到周的變化或者是日的變化，可以從幾個維度去分析。
1、產品分類的銷售情況。比如化妝品的銷售，分為膏霜類、洗滌類、彩妝類、面膜類等，看產品的銷售額佔比情況。
2、產品價格區間銷售分析。比如將產品劃分為100以下，100-200,200-500,500以上四個區間，看下銷售額的構成，是哪個區間的賣的更好些，原因是什麼。
3、從產品的動銷比來分析。有的產品雖然賣的金額不少，但是相比採購量來看，還是不理想，也就是動銷比偏小，那就說明這個產品還是需要加大銷量的。
4、從銷售的策略或活動來分析。比如銷售策略是多賣A產品，但是實際卻是B產品賣的多，說明偏離了公司的策略，也是有問題的。
5、產品暢銷和滯銷排行。公司最暢銷的產品是什麼，TOP10，最滯銷的產品是什麼，TOP10.
6、公司的產品線規劃分析。比如年齡覆蓋是否全部覆蓋到了，產品線1適合老年，產品線2適合小孩，產品線3適合青年，但是沒有適合中壯年的。這個是從宏觀上分析產品線有無遺漏。
7、新品的銷售情況分析。新推出的產品，有沒有收到預期的效果，產品的市場滲透率或佔有率多高，產品的客戶滿意度怎樣，都可以分析。
8、競爭對手的產品策略和銷售情況分析。
如何寫互聯網產品分析報告
SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。介紹POWER SWOT分析法。POWER是個人（Personal）、經驗（Experience）、規則（Order）、比重（Weighting）、重視細節（Emphasize detail）、權重排列（Rank and prioritize）的首字母縮寫，這就是所謂的高級SWOT（POWER SWOT）分析法。 首先對於任何一份分析報告，開篇的點題和背景介紹都很重要，因此前面應該有這樣幾部分：1、行業概述。 介紹互聯網的背景（發展情況及發展趨勢）。 介紹產品對應市場情況（市場規模、用戶群體、產品組成及競爭情況、有何新趨勢）2、產品概述 產品的戰略定位與目標 產品的發展歷程（針對已有的產品） 產品的發展規劃3、用戶需求分析 用戶特點分析 用戶需求收集與總結（出現了哪些需求，哪些還未被滿足或較好的滿足，便於後面提出優化方案）4、產品功能分析（功能列表、主要業務流程介紹，便於後面對比優缺點） 行業背景和產品都介紹之後，就該通過SWOT搭建產品分析的核心框架了。5、產品優勢分析 用戶體驗方面 功能設計方面（包括橫向和縱向，即功能是否全面，流程是否完善、簡便） 資源、性能方面6、產品劣勢分析（同上分為3個方面）7、行業競爭分析（從上面3個方面對行業內同類產品進行橫向比較） 最後結題並總結8、產品發展建議通過優劣勢及競爭對手分析，自然而然導出機會分析。 哪些優勢需要鞏固和發揚，如何規劃。 哪些劣勢需要彌補和完善，如何規劃。 哪些行業機會、新需求可以滿足，如何規劃。
品質分析報告怎麼寫
這個是質量報告模板：
wenku.baidu.com/...m2EzyS
這個是報告分析工具：
wenku.baidu.com/...AtQ37S
希望對你有幫助。
怎麼寫產品及市場分析報告？幫幫忙，謝謝！！
做SWOT分析.