美團外賣屬於什麼模式?

美團外賣以及現在做外賣的盈利模式是什麼？

讓你形成一中消費模式，自然就創造了他們的市場。大的盈利在以後呢

美團外賣是怎樣的運營模式

你問的是平臺還是商家？

外賣網的盈利模式是什麼？

第一.流水抽成

於是，根據流水抽提成，貌似顯得合理。我也不收你太多的年費，你給個基礎的費用，夠我平臺運營就好了，我也盡力平衡流量的分配，儘可能的保證每個合作的商家都有生意做，多出來的部分，按照抽成給我好了。

但難在於 商家的配合。當商家通過互聯網走單成熟以後，他們就不願意繼續和平臺分紅了，畢竟每個商家能夠服務的用戶群都相對比較固定，和用戶混熟以後，會想各種辦法和用戶直接發生互動，繞過平臺；

因此根據流水抽成這種模式，聽上去很好，但實際操作下來很難；

第二：外賣附加費

目前有些外賣平臺是通過自己建物流配送，通過物流配送增加自己的核心競爭力，以及獲取物流費用；對於這個問題，如果被服務的商家是品牌商家，比如類似美團或者大眾點評的餐飲店 這種業務，分流一些由於各種原因無法進店的外賣訂單，倒是可以這樣做。因為這些訂單的客單價都不會太低，用於也願意付這筆額外的物流費。

如果僅僅只是普通的快餐，用戶肯定不願意幹了。而且如果是快餐，平臺商自己做物流，反而會拖累配送速度。你想啊，本來商家做好外賣以後，就可以直接配送了。這時候安插了外賣平臺的物流隊伍這樣一道手續，首先你得通知物流方什麼時候過來，物流方不一定能夠按照商家的時間到，這裡就有時間的誤差，特別是商家訂單暴漲的時候，物流方根本忙不過來；

所以通過平臺自建物流，去滿足普通快餐的模式，也是聽上去很好，執行起來很難，反而不如用人人快遞的模式。

第三：競價排名

競價排名是百度的模式了。對於百度可以行的通，因為百度屬於信息流，用戶不會因為前面幾個搜索被 付費了，就會阻止他們對信息真相的探索，他們有的是時間去找，一直找到他們想要的信息為止；

而作為被收錄的網站，他們被百度收錄，被雅虎收錄對他們的影響不大，不會因為被百度收錄了，就佔用了雅虎訪問這家網站的空間。

但外賣店不一樣，比如我同時和餓了麼，美團外賣，我有外賣合作，如果我在某家上收到的訂單少，在其他幾個平臺收到的訂單多，權衡到店裡的人手分配問題，會優先把訂單分配給 其他幾個平臺，反正在某家上的訂單少，服務不好你不會損失什麼。

所以，競價排名，排來排去最後就剩下那麼幾家有生意的了，那競價又有什麼意義？

第四：押金和結款時差，作為流動資金可以做一些理財

這個是支付寶的做法了。貌似這個聽上去算是最靠譜的做法了，但目前能夠快速實現結款的，只有淘點點，其他家還做不到；支付寶之所以能做到，是因為支付寶已經成了虛擬銀行，用戶或者商家把錢存放在支付寶，可以隨時流通，自由度很大。但商家把錢放在外賣平臺，如若不能實現快速結算，商家肯定著急了。沒有哪個外賣商家可以把款一壓就是半個月一個月的，對於他們來說現金流太重要了；

但一旦平臺做的足夠大，現金流足夠充足的時候，商家存放一兩天也的確能產生一筆可觀的利潤，但這是建立在足夠大的基礎上，又有哪家能夠等到“足夠大”呢？

所以，基於以上的分析，外賣平臺的盈利並非想象中的那麼樂觀，互聯網現有的盈利模式很難直接套用。對於網絡外賣的現狀而言，還處於教育市場狀態，整個市場形態還沒有真正形成，因此誰能穩步快跑，能夠堅持活下去等市場情形明瞭，誰才有可能真正走到最後。...

美味不用等和美團外賣，百度外賣的盈利模式和商業模式是什麼？（注：優先回答盈利模式）（美味不用等和外

o2o把

百度外賣，美團外賣，餓了麼的操作模式

拉商家加盟平臺，幫助商家解決銷售問題。

推廣訂餐入口，讓消費者可以便捷的訂餐。

打通商戶和消費者，這就是餐飲O2O。

我有朋友在無棣縣也按照這個模式做了自主平臺，無棣歡樂送，三餐美食的系統，有興趣可以交流下。

餓了麼和美團外賣運營模式比較分析

優點很多，更注重用戶體驗，客戶的滿意率，注重商家送餐速度，送餐質量。

美團外賣和百度外賣的盈利模式，在於哪裡？？？？？？

提成，基本每份外賣提2-3元

美團外賣的經營方式

定位自己的位置，選擇周邊的飯店，訂餐，然後付款，首先要標清位置，然後等待你的外賣

給我講一講美團外賣和餓了麼外賣的盈利模式吧…

他們都沒有盈利 現在都在燒錢 靠著融資 都想著佔據市場後像淘寶一樣收取推廣費

美團外賣是不是o2o模式？

O2O的定義很廣，凡是線上下單，線下服務都可以列入，所以美團也是;