母嬰店如何打敗對手?
我家母嬰店小別家店大,怎麼競爭對手
質量和態度上把關,店裡東西要齊全收拾擺放儘量整潔,可以時不時搞一些促銷活動,特別有新品時,大家衝著低價商品去,但是你們可以順便介紹新品,這樣讓他們心裡有底,說不定就有需要的時候
如何應對母嬰用品競爭對手
用質量說話,用客戶的評價說話,用信譽說話,這些都過硬就拿這些去宣傳,還怕對手麼,不要想用價格去競爭那樣就對自己的產品不自信
開母嬰用品店競爭對手多了怎麼辦
做一些活動!吸引顧客
母嬰店自己最大的敵人是誰
銷售最大的敵人不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的藉口!
開母嬰店經驗之談
1。資金方面
店鋪租金和轉讓費:這2個費用要看地段.
裝修費:1萬
電腦及收款設備:3千
鋪貨金額:2到3萬
流動資金:5千
雜費:2千
合計:4萬到5萬
經營方面:
經營各類品牌策劃:
一:食品:
1) 保健品:1:培芝牛初乳,2海王牛初乳,3優瑞斯牛初乳,4合生元,5勁得鈣,6倍倍愛,7智靈通,8金奧聰
2) 食品:1澳優,2聖元奶粉,3媽喃牛初乳,4惠氏奶粉,5美贊臣,6雅培奶粉,7雀巢奶粉,米粉,8美素佳兒,9南山奶粉,10亨氏米粉,果泥,肉泥,磨牙棒,味奇葡萄糖
3) 其它食品:1一品蛋白粉。2國盛源(千千靈,蓋世靈,新微靈,血爾,安基酸)
二嬰兒用品:1)哺乳及處出用品:1奶瓶(包括愛得利,日康,可兒,貝親,NUK)2奶瓶消毒器,奶瓶奶嘴刷,暖奶器,奶瓶清潔劑,奶粉盒,披風/背巾被
2)嬰兒車床玩具系列:1嬰兒床2寢具組3防溼尿床墊4蚊帳,驅蚊器,5床沿玩具。6枕頭,7嬰兒推車
3)清潔及護理用品:1嬰兒洗髮精,2嬰兒沐浴精3嬰兒乳液4溼紙巾5水溫計6棉花棒7紗布帕巾8大浴巾9粉補盒10爽身粉11浴盆12沐浴床13浴用海棉14安全別針15髮梳組16指甲修護組17防晒霜
4)嬰兒服裝鞋帽系列:1棉衣內衣2長袍/和服3包巾/包被4手套5腳套/襪子6肚圍7圍兜/口水肩8尿布/尿褲9嬰兒護臍帶
5)紙品:1紙尿褲(包括幫寶適,好奇,噓噓樂,安兒樂,媽咪寶貝,妙而舒。)2紙巾
6)保健用品:1嬰兒保健枕。2嬰兒保健永圈,
三媽媽用品:1)孕婦產婦系列:1防溢乳墊。2紙內褲/棉褲3產墊/看護墊4成人尿褲/片5哺乳文胸6束腹帶,束褲 7家居胸衣8揹帶,9媽咪袋10吸奶器具 10。胎教器。
四玩具及書籍:1)玩具:智力玩具,(如響玲。音樂玩具,按摸球。手動玩具等)2視力玩具:色較深的玩具 2) 書籍:1看圖卡片2媽媽必備手冊。3關於如何教育寶寶書籍
其實現在的廣州市到處都能看到母嬰店,只要資金夠的,就能開家店.而且網上也有許多淘寶母嬰店等網店.網店最大的優勢是低價.所以如果你現在想開家母嬰店,只想著和對手比價低,那你新店開張的第一天,就預示著你關門大吉的那一天,不遠了.
一家店鋪的管理很有學問的.
先說選址.一般母嬰店的選址最佳是在婦嬰醫院邊.好處就不用多說了.但一般這種店鋪的租金高, 要求的資金會多點.店鋪的營銷重點可以放在低價上.服務方面就難做了.因為一般去醫院都是做檢查,打預防為主. 一般帶BB的家長不會有那麼多的時間來體驗你的服務是不是好,只會從價格上去做一個比較. 市婦幼醫院那邊的母嬰店就是這種類型.不用裝修得很漂亮, 不用請有經驗的工作人員,只要能看店就好了. 醫院的人流量就足以讓店鋪的生意蒸蒸日上.
第二個可以考慮的店址就是大型社區裡.這種一般店鋪的租金不高(和最佳選址相對而言) ,但人流量不如醫院.所以低價只能是其中一個吸引眼球的特點.其二是,服務方面.服務是肉眼看不見的,只能去體驗.所以這個方面可以有很大的發揮.
再就服務方面說說:
其一:會員卡.最通俗的做法就是會員打折.目的就是吸引會員持繼消費.
其二:送貨上門,一般是在離店鋪1公里的範圍內免費送貨.
這是最常見的手法.....
實體母嬰店如何與網店競爭啊?各位請賜教,謝謝! 15分
你開店的時候做過市場調研嗎?不好做有很多原因的,和網店是有影響,但不僅僅是網店的影響的。你選址不好,有競爭對手,進貨不當,都或多或少有影響的。
咿呀母嬰用品店競爭對手
太多了
怎樣提高母嬰店的業績
選擇節假日促銷是最直接的辦法。下面是我們的一些經驗:
1 應該選擇哪些商品?
促銷選品的一般流程:
首先,看哪些商品屬於季節性商品,在旺季要多給季節性商品預留擺放區;
其次,制訂促銷計劃和促銷主題,明確促銷目的,在暢銷商品中挑出候選商品,在平衡公司利潤要求的情況下,再考察其他產品,如新品、供應商特別贊助的產品、庫存有待清理的產品等等,最終出具一份清單。
那麼,如何針對不同的產品採取不同的促銷策略,併為顧客提供最佳的產品組合?
首先,要考慮覆蓋哪些價格層次(高中低);
其次,考慮商品之間的關聯度,儘可能為顧客提供一站式解決方案(最大化客單價);
最後,制訂出促銷品類策略。“增量”概念是促銷選品的核心因素。
2 如何打造價格形象?
互 童網發現,購物者對促銷活動的敏感度,決定了整體促銷強度。
其次,品類間價格敏感度差異很大,因此不同品類“最佳”降價比例不同。
嬰兒服裝、童車的價格敏感度最低,奶粉、尿不溼的價格敏感度最高,
而嬰兒奶瓶、營養輔食、沐浴露屬於價格敏感適中的品類。
互 童網提示您:為了避免直接降價,多使用策略性的促銷方式如贈券、換購、買立減、均一價、組合價等。不要選擇讓顧客動腦筋的促銷方式,最受歡迎的促銷方式往往是那些能讓顧客清楚看到讓利的促銷方式。
在零售競爭激烈的今天,大家普遍認為促銷的有效性已經大不如前。其實不然,零售商要了解市場的發展趨勢和自身所處的位置,分析競爭對手的特點,深入挖掘消費者潛在的需求和喜好,才能制訂有效的促銷策略。
我是開母嬰店的 被競爭對手監控了 30分
這個不能算是不正當競爭
不正當競爭是採取不正當的手段,這個錄像無法被直接定義監控的
因對方有著相應的自由安排攝像頭方位的
可以與對方商量,如同樓上所說先禮後兵吧
母嬰競爭對手的服務讀後感
孕嬰童這個群體的生活狀況需要各種性質的產品作為支撐,投資孕嬰童行業很容易就買得起房子了。常用的競爭店調查方法,投資者不能盲目投資盲目經營。小編給大家極少一些投資該行業所要注意的事項。
1、從口碑或親身訪查來了解競爭店的實力。如經營店圈距離、經營者理念、資本額、開店年份、營業時間、店休日、員工人數、服務方式、經營規模、經營店品結構及價格帶、再從顧客的穿著、年齡、及購買的經營店品來判斷顧客階層。
2、充當為顧客,打探經營店品來源,並從陳列量觀察主力經營店品群,各品項的數量、價格帶、經營店品等級分佈及主要供應廠商及經營店品品質。
3、觀察並記錄通過競爭店入口的客人數及提袋率,分析其流向及時段等,以推測營業額及顧客屬性。
4、定期製作消費者問卷調查表(最好一年分兩次,春季、夏季及秋季、冬季各一次),瞭解市場定位及顧客群的變化。