產品經理轉行做什麼?

General 更新 2024-11-21

淺析：如何轉行做產品經理？

最近產品經理這個職業受到多方的關注，有很多朋友想轉行做產品經理，都希望瞭解如何才能轉行做產品經理。恰好看了SuJie寫的《想做產品經理，如何入門》這篇文章，內心也感觸頗多。今天從幾個方面來分享我對這個命題的理解，希望對想轉行的同學們有所幫助。首先，建議大家先看看企業招聘產品經理的任職要求。舉例一：手機新浪網高級產品經理舉例二：新浪手機客戶端產品經理通過分析上面兩個描述的崗位職責和任職要求，相信大家都對產品經理的工作有所瞭解，但是我想看到這裡很多朋友還是雲裡霧裡。這也正是我想寫這篇文章的目的所在，我們接著往下聊聊做無線產品經理需要具體哪些能力。2. 我個人對企業招聘產品經理的一些認識。（順序不分先後）求職者的從業經歷求職者的知識結構思路清晰，有創造力、執行力文檔撰寫和PPT演講能力出色的商業嗅覺狂熱的用戶行為分析者狂熱的數據分析愛好者嚴謹的產品設計專業的交互設計貫徹始終的用戶體驗意識從一而終，虎頭虎尾的做一件事情完美主義，樂於把一件事情做到極致出色的表達能力、溝通技巧與說服力專業的產品運營能力，有藝術細胞計算機技術基礎與編程能力求職者的從業經歷。這是最重要的應聘因素，一般來說社招的人必須是同行業的，最好是同行業知名公司的員工，而且最好是同崗位的員工。這也就是說，你想應聘手機客戶端的產品經理。那有一個硬性條件，就是無線互聯網行業的從業者，最好是產品經理/專員，退一步講也要在無線互聯網公司的運營、技術等崗位上做過，這樣成功機率要大的多。如果你不具備行業的從業經歷，那麼就要看你的機遇了，但機遇同樣只垂青有準備的人。求職者的知識結構。如果沒有從事過手機客戶端產品經理的具體工作，但你具備無線行業的行業經驗和專業知識。比如你現在是運營經理、技術經理，那麼你轉型的成功率很高，但你必須要具備以下知識：熟悉不同手機平臺的界面設計，熟悉手機終端的詳細參數，熟悉不同手機平臺的操作方式和侷限性，具備成熟專業的產品設計理念並且證明給別人看，熟悉Axure原型設計工具，熟悉交互設計方法，熟悉PPT演示工具、Word文檔工具、Excel報表工具。這些是最基本的要求啦。最靠譜的是，選擇自己擅長的行業（生活服務，電子商務，微博，社區，旅遊，遊戲），做頭到尾設計一個產品出來，比如寫MRD，PRD，Visio流程圖，Axure產品原型及交互設計簡單思路，以及未來的產品發展路線，競爭對手分析。如果你做了這些，成功率更高。思路清晰，有創造力、執行力。這裡看似有些矛盾的三個要求，正是企業對這個職位的基本要求。思路清晰，是因為產品經理肓負著一個產品成敗的重要使命，從商業計劃，市場前景，用戶調研，需求定義，產品評審，功能定義，UI，UED，DEV，運營團隊，再到產品優化，整個產品生命週期的把控，全部需要產品經理的跟蹤協調和全程參與。創造力絕不是天馬行空，而是在各種X因素風險可控的範圍內發揮自己的想象空間。執行力強，用耐克的一句廣告語來說明“just do it”。文檔撰寫和PPT演講能力。產品經理很可能不做UI、前端開發、後端開發、運營，那麼產品經理做什麼？難道僅僅是寫MRD、PRD，和PPT！錯了，當然不是這樣！產品經理的文檔撰寫能力和PPT演講能力一定要過硬。這句話看起來很平常，但是在實際工作中絕對是真理，很有可能在面試的時候會碰到這個問題，千萬不可以輕視這個問題。公司對產品經理的文檔能力要求非常高，而且是公司要求最高的崗位之一，首先產品經理寫的MRD、PRD直接決定了產品的戰略方向、功能定義和產品細節，決定了公司投入人力資源的多少，決定了公司產品在行業中的競爭力。當然......

如何從Ui設計轉行到產品經理

首先你要了解UI轉產品經理會有哪些問題：

1、UI設計師會更注重細節和用戶體驗，但是會導致眼光太短淺，很難從宏觀的角度去考慮問題，考慮問題也不夠客觀

2、設計中的思維可能和實際操作會有一些誤差，有的認為很難但是操作卻是很簡單的

怎麼做：

1、轉變對”細節“的理解。一個產品是否能成功，要取決於時代背景、市場、渠道資源、用戶體驗、技術實力等多個方面的。“細節決定成敗”中所說的“細節”，不再是我們以前所理解的“細節”，它是一個具備了更廣泛意義的詞。如果你現在還在盯著一個界面上的按鈕，琢磨這個顏色飽和度是不是還能再低點，這個字號是不是太小了，那你註定又做不好產品，又會得罪UI設計師。我們應該投入更多的精力在功能的設計上，這才是我們應該關注的細節。

2、給自己留“退路”

設計出完美的東西是每個設計師所追求的，但這並不見得適合於產品。因為我們在從事UI設計工作的時候，面對的是一些界面or交互，它已經是確定下來的東西，在職權範圍之內，我們都希望儘可能地做到最好。但是做產品工作則不然，我們在搞一個新產品or新功能的時候，是有很多不確定性的，我們需要拿捏到底做到什麼程度是合適的。所謂小步快跑、快速迭代也是這個意思。不要再像以前那樣，一想就想的過於完美，在沒有得到市場和用戶的驗證以前，我們無法確認資源的投入是否會產生價值。

3、找準目標再去做

做產品的時候我們首先要另一個任務，然後這個任務我們首先要達到什麼目標，之後去完成。要有一個邏輯性，而且自己要有主意，不要因為老闆給你提出一個想法就打亂你原有的計劃。當然，BOSS實在難纏的時候，心裡默默的讓他GUN好了

4、給自己定任務計劃

按照邏輯給自己制定任務，每個階段都去不斷攻克問題

5、溝通比較重要

溝通是設計師的優勢，每個UI設計師的溝通能力一定很強的，所以這一點不用擔心。

這個過程避免走一些彎路，即便是出現問題也能及時解決

想轉行做產品經理工作一年了怎麼辦知乎

建議最好還是多瞭解一下產品崗位的職能和能力要求，另外，多瞭解一下自己為什麼想要轉這個職位，自己的優勢和不足是，自己的興趣是什麼，轉這個崗位的話有哪些風險，同時長遠點看的話，自己的中長期規劃是什麼。

30歲怎樣轉行做產品經理

人們常說“三十而立”，但是能做到這一點確實不易，在職場中，有很多人工作了五六年，眼看就要30了，但是工作一直沒有大的進展，愈發的感覺這個行業不適合自己，想轉行，可是30歲轉行來得及嗎？30歲轉行，沒有太多的時間再去重頭開始，並且對新的行業缺乏經驗，找不到進入的途徑，可是又難在現任的職位上獲得更多發展，就這樣前怕狼後怕虎，浪費了很多時間，還是不能做出一個決策。在此我想給出一些轉行的建議。首先，在轉行之前，要想清楚你為什麼要轉。能下定決心轉行的人，一般來說是對本行業比較苦大仇深的，否則犯不著花這麼大力氣另謀出路。但也正因為這樣，容易一時衝動選擇了另一份“看上去很美”的職業，但跳過去以後發現未必如此。30歲轉行：找到你的可遷移能力當你確定了轉行的目標，你可能又陷入了另一種焦慮中——怎麼轉過去。很多人覺得“隔行如隔山”，另一個行業沒做過，缺乏經驗，所以需要曠日持久的努力才能進入。他們往往忽略了，在山與山之間，有一些鐵索橋相連，可以讓他們更好、更快地遷移到新的行業中。對於一份新的職業而言，很多人覺得自己缺能力。但是很少有人知道，能力分為才幹、技能和知識三個部分。對轉行的人來說，最缺的不是知識，而是技能。在專業知識方面。在這個“外事不決問谷歌，內事不決問百度”的時代，知識壁壘已經被打破。許多在過去密不可宣的知識和方法已經成為一個鼠標單擊就可下載的資料。還有各種培訓班、認證考試等。所以如果你夠勤奮的話，一般平均能在3-6個月的時間內補足知識的部分。而在技能和才幹的部分，如果你能發現和運用你的可遷移能力，就會事半功倍。30歲轉行：鏈接人脈很重要如果你想快速進入一個新的行業，建立人脈絕對是不可或缺的。30歲的職場人，已經有了多年的職場經驗，相對來說具有一定的優勢，而鏈接人脈的方法也有很多，如參加培訓、進入上下游圈子、通過朋友介紹、泡專業論壇、參加沙龍、進入行業協會等等。我相信你總能找到適合你的方式。人脈是進入一個新行業的快捷方式，當你向世界大聲說出你的夢想，其他人才有可能向你伸出援手。遺憾的是，很多人連走出第一步的勇氣都沒有，就自己把自己給pass了。30歲轉行：轉職不轉行，轉行不轉職如果以上兩條建議還不能幫助你直接進入一個新的行職業的話，可能意味著你的能力與目標職業的要求差距太大。或許你可以採取第三種“曲線救國”的方式。實現的路徑至少有以下幾條：1.先轉行再轉職：先轉到另一家互聯網行業的公司做行政，然後公司內轉崗到市場部；2.先轉職再轉行：先在本公司內轉崗做市場總監助理（工作內容跟行政類似），然後轉做市場專員，最後跳到互聯網行業做市場專員。3.先兼任再專業：進入一家初創型的企業，兼做行政和市場專員工作，然後再轉到更大的公司專做市場。條條大路通羅馬，最好的路線不是最短的，而是那條阻力最小的，你最有可能開始行動的路線。最後，30歲了想轉行，勇氣和方法缺一不可。如果你也是一位為年齡所困擾，被卡住了，或許在這個時候，靜下心來為自己做一個清晰的職業規劃，擺脫“30歲”的年齡糾結，你會發現——在山與山之間，充滿了各種可能性。

產品經理的發展前景怎麼樣

其實一句話，前途在於自己如何看，然後如何做。有些人做了一輩子產品經理，有些人中途轉行，有些人被升為市場部經理或者市場總監，甚至成了銷售的頭頭。所以，不同的產品經理有不同的結局，完全在於個人的職業規劃和價值取向。總體來說，醫藥產品經理是一個需求不斷旺盛的崗位，而且藥企對產品經理的技能要求會越來越強。出差是不可避免的，做到高層也許會少出差，當不等於不會出差。醫藥營銷任何高層職位，都避免不了出差，若以家庭為導向，等有了老婆孩子之後，可能需要改行。產品經理除了需要更多的醫藥專業知識外，營銷的知識也是需要的，必需的，所以可以綜合的考慮考慮自己的性格等各方面的因素，再做定奪

不過，整體來說，產品經理是個比較好的職業。

職責：主要負責一個08年上市的國家二類新葯的臨床推廣活動。要求：學歷本科及以上；專業：醫學、藥理學、藥學。有相關工作經驗者優先考慮。工作地點：杭州市。

招聘企業：遠力健藥業。簡介：遠力健藥業是一家專業從事中藥、藏藥等天然藥物的研發、生產和銷售的醫藥企業。企業擁有專業的藥物研發機構--與中國人民解放軍第二軍醫大學藥學院、杭州市科技局下屬生產力促進中心三方共同組建杭州中藥現代化研究中心。中心科研團隊在研一類新葯1個、二類新葯2個、四類新葯2個（為國家級保密藏密方）、五類新葯10個等30餘個品種。

轉行做產品經理為什麼這麼難

做產品經理如果你之前有過相關經驗的話是很容易就能適應這份工作的，如果你是一個全新的人對這一行沒有什麼接觸或者接觸不是很深的話建議你在學習一下，在轉行，產品經理這個行業的還是挺不錯的前提是你要you真材實料才行的哦，要不然都是白搭的了，謝謝採納！

產品運營為什麼都想轉行做產品經理

產品運營屬於運營

產品運營相對來說很瞭解產品，和產品經理有些工作是重合的

產品經理的薪資要比產品運營高

java程序員兩年開發經驗想轉行做產品經理應該如何做? 100分

產品經理主要思路是從整個項目作為出發點的，與之前你做的程序員有本質的區別

也就是由工程師到PGM的轉變，不光在技術上，更多的要在管理和思路上有改變。

面試前你要想好思路，做的項目上的一些經驗，項目schedule的把控，客戶需求的挖掘上面下功夫，比如客戶需要某個功能，你能夠立馬清楚這個功能需要哪些模塊，需要多久的時間開發，那些瓶頸點，如何處理這些問題，總的來說，看經驗，看思路，看辦法。

程序員是找方法，PGM是找路徑。

產品經理為什麼應該轉行當程序員