明天的信念指的是什麼?
明天的信念指的是什麼
你好\(^o^)/~
對於明天的信念,人們總是相同的.明天的信念指的是
對明天美好的嚮往以及對新一天的期待
明天的信念指什麼
你好\(^o^)/~ 對於明天的信念,人們總是相同的.明天的信念指的是 對明天美好的嚮往以及對新一天的期待
謝謝各位的幫助,我現在又有新問題了!
!!!你確定你愛的是以前的那個女孩嗎?那她有可能回心轉意嗎?聽聽你自己的心,到底真愛的是哪一個,不要錯過,紶不要耽誤自己並不愛的人的幸福。
如果你只是還留戀前女友,但自己心裡已經接受了現在的愛,就告訴現在的女友,讓她和你一起去看你的前女友。這樣就行啦。
如果你愛的還是以前那個,就不要耽誤了現在這個的青春和感情。三心二意只會傷害所有愛你的人。
對於明天的信念,人們總是相同的.明天的信念指的是什麼
你好\(^o^)/~
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對明天美好的嚮往以及對新一天的期待
對於明天的信念人們總是相同的明天的信念指的是什麼
明天的信念,說的通俗點,就是每個人下意識地認為未來會越來越好,美好的明天在等著我們去實現,去享受。。。
什麼是信念!信念指的是什麼?
麥當勞公司總裁雷??克羅克在《苦心經營》一書中敘述了他從貧民奮鬥到富翁的親身經歷,也是他從伊利諾州德斯普蘭斯市創辦第一家快餐店到52歲時形成全球麥當勞漢堡連鎖店,年營業額數十億美元的故事。 通讀全書後,感覺彷彿沒有想象中的那種大起大落、激盪人心。克雷克先生用很平實,甚至很平淡的語言講述了自己創業史。但是細細回味,卻依然感到了幾處耐人尋味的地方,也獲得了一些啟示。
一、莫道桑榆晚 為霞尚滿天
克雷克有著長達30 年的學徒生涯。在那30年裡,克羅克先生給別人當過推銷員和銷售經理,後來自己也辦過一個小公司。直到1954 年,他才遇到一生中的最大機遇,當時,他已52 歲,而處在這個年齡的一些大公司經理們正開始盤算著退休後的清閒生活。52歲啊,這個年齡對於一般人,尤其是我們中國人來說,恐怕真的是開始設計退休以後的生活了。但是克雷克卻克服了諸多的阻力和壓力,孤注一擲地投入到了自己的創業中,並最終獲得了成功。
克雷克說:“只要你精力旺盛,你就在成長;一旦你成熟了,你也就開始腐爛了。可見年齡並不是阻擋我們前進的障礙,也不是我們逃避挑戰的藉口,真正的激情和勇氣來自於內心,而非是年齡的附屬品。
內心強大才算真正的強大。
二、只有簡化程序、注重細節,才能更勝一籌
克雷克非常重視生產流程的研究和規範化,他認識到在確定數量有限的菜單時,把每個步驟都減少到最基本的標準,然後用最少的力量去完成是他所要做的最核心的工作。這樣使得他在創業之初能夠把有限的資源應用到相對單一的產品中去,而這樣每樣產品都能精益求精、盡善盡美。對於生產環節的精簡和標準化,又達到了提高生產效率和成本控制的目的。所以克雷克說道:“毫無疑問,程序的簡化使麥氏兄弟能夠集中精力抓每一個環節的質量,而這正是他們的訣竅。”這個觀念也正是不久前那本熱銷書籍《細節決定成敗》裡面的主旨。
注重細節是貫穿於策劃、執行、控制和修正整個過程之中,其中在策劃環節充分考慮細節,拍艹刪屯昝饋6?諡蔥洩?討械目刂坪託拚?蚴嵌曰肪潮浠?撓Χ裕?魏我桓齜槳傅牟呋?疾荒馨倜芏?摶皇瑁?蛭?肪匙蓯竊誆歡媳浠?摹K?鑰死卓慫檔潰骸耙虼耍?白趴瓷先ソ?峒虻セ?奈O眨?儀康髁訟附詰鬧匾?裕?綣?閆諭?約旱鈉笠的茉俗?煤茫?捅匭氚衙扛齷?鏡淖槌剎糠侄幾愕煤芡晟啤!笨醇?罹?頡⒆鍆晟頻幕方諡?匾?浴?
三、信念決定未來,理念成就大業
在讀這部書的時候,我發現克雷克是一個自我意識很強的人,他始終有著堅定的成功信念,並能終堅持自己的經營理念,在困難和壓力面前從不退縮,敢於接受風險和挑戰,也是他取得成功的非常重要的一個因素。
克雷克說道:“我們為麥當勞的經營者提出的口號是,“為你自己做生意,但不是由你自己來做生意。”這是我們取得成功的祕密之一。”這段話說明了克雷克有著一個非常清晰的思路:利潤要與加盟店共享,但是總體規劃和經營策略要由總部來把握。因為克雷克始終堅信麥當勞有著巨大的發展空間,為了完成原始資本的積累,他只能選擇買出經營權,但是他心裡很清楚,總體規劃和經營理念必須按照他的思路來發展,這樣才不至於把麥當勞的品牌搞砸。
先進的理念在克雷克身上處處得到體現,在本書中還有這樣一段話:“在我們的企業中,對待廣告和公共關係有兩種態度。一種是吝惜者的看法,他們把用在廣告計劃或公關活動上的每一分錢都看成是純消費。我自己的看法是,這筆錢是促銷劑;在這方面花錢,我從來不猶豫,因為我可以看到這些錢又和利潤一起回到我手中。當然,它回來的形式不同,這也許就是吝惜者不贊成的原因之一。他的視野窄,使他只看見......