衣服代理怎麼做?

如何做服裝代理?

代理前言　那看你要代理什麼品牌，做多大了。資金嘛主要應該包括代理費，店面店租，人工費用還其他日常開支等等吧，少的可能要幾萬，多的幾十萬或者更多。具體你打你要代理地品牌的招商電話諮詢下，現在很多廠家都是有一條龍服務的，包括經營和技術指導。或者去諮詢下當地的已經運作的代理商，可能有的代理商怕你學成後搶他生意不願意告訴你，那只有靠你側面瞭解，估算下他的開支和利潤再來想了。我也不是內行，幫你搜索了下：　　如何選代理那如何才能做一個成功的品牌代理呢？　　簡單夾說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的機和力，就是成功運作品牌代理的必備條件，時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式，而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。　　因此代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的遊戲規則。　　特許經營的核心就是統一，是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標誌。店名、商標、經營標準、產品和服務的質量標準，經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反覆的實踐印證。具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優勢就無法體現，代理再好的品牌都是沒有錢途，更不用說多品牌代理，無異於多養了幾十敗家子。　　因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹相傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。　　當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，更重要的還是執行。　　無論是幹店一面的統一，還是保姆式的終端維護，都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運做，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網絡的建設和維護服務，確保終端網絡健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。　　維護服務所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；準確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。　　開拓市場此外，對代理商來說，科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。　　有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卯，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。　　經營理念代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。　後期跟蹤　做完招商之後還要即使跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營......

如何做服裝代理？

做代理不是件容易的事情，如果你確定你要做的是代理的話。確定你要代理的品牌如果是有一定知名度的品牌，除了有足夠的資金外，還需要有運作成功品牌的經驗；如果是沒有知名度的品牌，門檻會低些，但是打開市場也是很難的。作代理的流程一般是找到廠家--進行初次溝通--提供當地市場推廣計劃--獲得廠家的認可--溝通合同細節--簽約--執行找到廠家一般品牌商有兩個原因認可你做代理,一個可以幫他出貨,能給他賺錢,第二個能為他打品牌,比如你投資幫他裝修形象店.如果能做到,那很多品牌商願意和你合作.如果不能做到,那麼就不用找廠家或品牌商了,因為你找到的也是垃圾品牌.不如找代理的代理吧,呵呵~~通常可以在阿里巴巴首頁的市場分類，有一伐代理加盟，進去就能看到很多代理的信息，找找自已想加盟的品牌，主動去聯繫他們。籤合同的細節就有很多代理商必須對自己有一定的保護。因品牌是廠家的，很有可能就是最難得時候代理上過來了，有起色了廠家要分羹。。。。這樣的廠家一般是小廠家。合同要慎重。呵呵，我來補充一點點！以下是網絡代理的，看看，偶覺得有必要注意哦！一、貨源問題（包括貨源的庫存，價格，質量，發貨速度等...）做網上服裝代理，可以通過搜索引擎找到許許多多的代理商家，所以說貨源是現成的，現在已經湧現出一些網絡服裝品牌，即只在網上銷售、不進實體店鋪的服裝品牌，關鍵是要考察一下這個供貨商是否可靠。一般供貨商都有公司網站，用心的觀察、研究網站的建設，公司的營業執照、產品更新速度等，就能對供貨商的專業性有初步的瞭解。接下來要進行一番市場調查，看一下同類產品的需求量以及該品牌在網絡上的代理商數量，做到心中有數，這樣才能有信心和勇氣將產品打入市場，才有長期發展的可能。二、代理費加盟費相關問題1、零風險的網店代理：就是不用資金，直接用網店或無店代理銷售對方的產品(淘寶、拍拍、百度有啊等都是免費的平臺)。網店代理以零售價賣出一件衣服，供貨商以批發價給你發貨，代理賺取的就是中間的差價。如果你是剛進入這個行列，對各方面還不是很熟悉，沒有太大的把握，或已經有網店，但產品單一，沒有更多的時間打理，不想冒更大風險和投入更多的資金，那就先做一個零風險的網店代理，探探路，這也是一個積累經驗的過程。2、有風險的網店或實體店代理：有的網絡服裝品牌需要代理費或特許加盟費的，有的還需要代理商有實體店，按公司的要求統一店標、裝修模式等。這要求代理商前期要投入一定的資金，這就應該找信譽度高的企業，例如誠信通企業。要仔細看他的營業執照、工商稅務*、授權書、代理費的多少等是否正規。三、款項的支付問題向供貨商支付貨款的方式很多，最簡單的方式是用網上銀行直接匯款或用支付寶操作。而網絡代理重點要明白的是支付寶的操作過程：網店上傳產品後，如果有顧客來消費，代理店店主應先聯繫供貨商詢問是否有庫存，確認有庫存後，顧客在你的店裡拍下產品，付款到你的支付寶裡。這就完成了顧客下單的過程。之後，代理店店主再到供貨商的店裡拍下顧客需要的產品，供貨商核對後，依照批發價進行價格核算。代理店核對無誤後，再通過支付寶支付平臺把要付給供貨商的款項打到供貨商的支付寶賬戶裡。給供貨商付款後，供貨商就會按照代理店給的客人地址和產品給顧客發貨，填寫貨單號碼，確認發貨。然後代理店店主在網上填寫發貨單，等客人收到貨在網上確認收貨後，整個交易就完成了。服裝代理的注意事項：1、供貨商和網店代理的關係就是供貨商和代理商的關係，供貨商要定期給代理商提供詳細的產品資料，講解產品等，進行培訓，幫助代理商儘快的熟悉產品。2、新手......

做賣衣服代理怎麼才能賺錢？

無非就是1 好友不停加

2 髮圈要有創意 沒有創意 別人沒興趣

3 質量好

服裝代理怎麼做。流程

我這裡招的呀可以帶新手

怎麼做賣衣服代理，我想做

首先，衣服代理是需要代理費，找一個招衣服代理的廠家，商家，和他們諮詢，當然，交易方式，售後，都需要網店為基礎，不然再誘人也不要信，基本錢都是有去無回

微商服裝代理怎麼做 代理需要多少錢

你是想要一件代發還是囤貨的啦 一般一件代發的話會比較便宜也比較方便 不過現在到處都是賣衣服的不太好做 或許你可以試試別的

如何做好服裝銷售代理（實體）？

對於服裝經銷商而言，成功代理品牌服裝的關鍵何在呢？

一、尋找意向品牌

應進行多方面的綜合分析。

首先是市場趨勢分析。服裝本身有很多的板塊，在不同的時期有著不同的發展趨勢。

其次是自身市場定位的分析。中國南北區域差異很大，而各地的消費水平、消費習慣也大相徑庭，這也就造成了各地市場的差異性。

然後是自身分析。自身分析包括可投入資金分析，可投入資金決定了品牌選擇時的定位，以及可涉及的市場範圍(如省代、市代等)；品牌運作能力分析，如果沒有操作過品牌，那麼經銷商在選擇品牌時應謹慎，最好選擇品牌經營能力較強的企業，這樣它可以在品牌運作上提供更大支持；團隊分析，對於做大區域代理的經銷商(如省一級代理)，一定要有自己的團隊，一個人是不可能將品牌運作起來的，“這也決定了你的網絡構建，網絡不是指有多人在人在你這進貨，而是指有多少分銷商與你有著長期穩定的合作。”

接下來就是去接觸品牌。

評估意向品牌

通過各種渠道，如果尋找到了比較合適的意向品牌，那麼就要對意向品牌進行評估，這一環節是決定是否選擇該品牌的關鍵環節。這一環節主要包括以下幾方面的評估。

品牌來源及知名度考察

對公司規模的考察。

除了上述環節，經銷商在評估意品牌時還需要注意很多細小環節，比如要注意該品牌是否有比較完備的長期規劃，在不同的時期是否有相應配套的銷售政策。

二、品牌經營規劃

如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結稜，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。

做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網絡發展規劃。

三、機構、品牌、渠道建設

做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。

機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網絡拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。

一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。

品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關係傳播及品牌的銷售促進傳播。

渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會“先幫助客戶發展然後收益”。

有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網絡總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網絡建立的政策和方法上比較缺少的結果。

導入四項管理

做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規範的管理及企業“三流”(物流、資金流、信息流)的管理。

市場終端的......

如何做服裝代理

中國的服裝魚龍混雜，五花八門，選擇方向很重要。

服裝定製業，在近幾年悄然盛行，現如今可以用如火如荼來描述，尤其現在臨近畢業季，市場異常火爆，可以從這方面考慮著手。

求解，微商代理怎麼做，服裝的

微信代理衣服怎麼做

你說的是具體什麼代理?現在網上做服裝的動不動就是招手免費代理，其實我們做實體的所謂的代理基本說的是省級或者縣市級代理專賣，意思就是說該地區內允許銷售我們的產品，不過代理的含義的確比較廣泛，比如網上氾濫的到處招收的免費代理也是的，就是可以代理某個網站的產品，希望我的回答對你有幫助