家紡包括哪些職業?

家紡設計師的工作內容

家紡設計師是一個新型的職業，南通疊石橋很多這樣的人得。就是負責提花，繡花，分色，款式，面料設計了。當然了，國內的設計主要是抄襲和模仿，主要是抄襲日韓的了。

非常有名的品牌家紡有哪些

品牌家紡:

羅萊Luolai (中國名牌，一線品牌/牌子，家紡十大品牌，上海)

富安娜 (中國名牌，一線品牌穿牌子，家紡十大品牌，深圳)

夢潔 (中國馳名商標，中國名牌，一線品牌/牌子，湖南長沙)

水星 (一線品牌/牌子，上海名牌，家紡十大品牌，上海)

孚日(中國名牌，一線品牌/牌子，山東名牌，山東濰坊)

凱盛 (中國馳名商標，家紡十大品牌大型企業，上海)

雅蘭(廣東省名牌，一線品牌/牌子,香港名牌)

黛富妮（臺灣品牌）

圖美（引領粵派寢室文化）

貝多絲（五星級的享受，老百姓的消費，家紡行業最大的黑馬）

家紡設計師的職業前景

織物設計為底層最基礎環節，決定了家紡產品“用”什麼織物；圖案設計為中間環節，決定了家紡織物“印”什麼圖案；產品造型設計為最終環節，決定了家紡印花織物“做”什麼終極產品。隨著生活水平的提高和居住條件的改善，近年來人們對家用紡織品的消費呈逐年上漲趨勢。在大量消費的同時，消費者對家用紡織品的質量和品牌提出了更高的要求，因此，我國家用紡織品行業蘊涵著巨大的發展潛力，家用紡織品設計師在業內的地位由此凸顯出來。目前國內大部分供職於生產性企業的設計師薪水多是底薪加提成，根據其被採納並投入生產的設計數量，一般剛入職的大學生月薪在2000元左右，中高級設計師月薪可過萬。家用紡織品設計行業的上升趨勢和高層次人才的缺乏給求職者留下了巨大的發展空間。雖說這是個新職業，但也離不開老三百六十行的定規，職業的發展仍需要個人自身的努力。

家紡行業的公司制度 10分

加強***有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設，增強員工素質，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章 總則

第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經營的副總經理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。

公司的部門設置、人員編制、企管部經理的任免、去留及晉級由總經理負責；

公司總經理、副總經理、總經理助理的任免、去留事項由董事會負責。

第二條 企管部有關人事管理的職責如下：

(1) 負責貫徹執行國家有關人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定並實施公司的人力資源規劃和具體計劃。

(2) 根據各部門的人力需求計劃，負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。

(3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經批准後，負責監督執行。

(4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。

(5) 負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，並組織實施。

(6) 根據公司員工實際狀況和企業發展的需要，制定並實施公司的人員培訓計劃。

(7) 負責組織員工的各種崗位培訓。

(8) 負責公司員工的社會保障工作。

(9) 負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。

(10) 負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。

第三條 本制度除另有規定外，適用於公司全體員工。

第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇；

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿後，若願意繼續受聘，經公司同意後可與公司續簽聘用合同。

第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規範員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

第七條 聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等，以適合於所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

第八條 總經理、副總經理及總經理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執行。

各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。

公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。

第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到“一崗多能”的要求，以便合併崗位，減少人員，增加勞動效率。

第十條 各年度人員需求計劃的編制程序如下：

(1) 在經營年度結束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫後，上報企管部。

(2) 企管部彙總後，結合崗位編制、公司的投資(經營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經理批准；

(3) 經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。

第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：

人員需求部門的負責人向企管部提出申請，由企管部結合年度計劃審核需求，給出審核意見；

企管部審核同意後，會同需求部門，根據崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；......

家紡設計師

家紡設計主要是提花，分色，繡花，印花，款式等設計。印花設計就是你說的花型設計了，首先美術要好了，手繪要過關了。各種軟件ps，ai,cd，金昌，田島都要會用這是最基礎的。重要的是找到素材，激發出設計的靈感。而不是天天去修改老花型，或者模仿日韓的花型，那就太悲哀了。希望你能到江蘇耿通的疊石橋看看，這裡的個人花型工作室很多的，希望對你的眼界有所開闊。

家紡基本知識學習

家用紡織品行業毛巾織布工操作指導內容簡介《家用紡織品行業毛巾織布工操作指導》共分基礎知識和高級工工作技能兩大部分。介紹了纖維、紗線、織物的基本知識，機械、電工電子技術的基本知識和空氣調節基本知識，毛巾生產工藝流程、組織設計，毛巾織機的主要機構及其作用，毛巾織布工機臺操作方面的專業知識和操作方法與要求，毛巾織布工的考核方法與標準；分析了毛巾生產中常見織疵的產生原因與預防及織疵處理方法等；並介紹了有關職業道德、安全文明生產及與勞動法相關的知識。

《家用紡織品行業毛巾織布工操作指導》可作為毛巾企業織布工中級工和高級工的培訓教材，也可作職業技術學院紡織工程專業的參考書，同時可供毛巾企業一線技術人員和管理人員閱讀。編輯推薦　　本書共分基礎知識和高級工工作技能兩大部分。介紹了纖維、紗線、織物的基本知識，機械、電工電子技術的基本知識和空氣調節基本知識，毛巾生產工藝流程、組織設計，毛巾織機的主要機構及其作用，毛巾織布工機臺操作方面的專業知識和操作方法與要求，毛巾織布工的考核方法與標準；分析了毛巾生產中常見織疵的產生原因與預防及織疵處理方法等；並介紹了有關職業道德、安全文明生產及與勞動法相關的知識。

本書可作為毛巾企業織布工中級工和高級工的培訓教材，也可作職業技術學院紡織工程專業的參考書，同時可供毛巾企業一線技術人員和管理人員閱讀。目錄第一章 職業道德與職責

第一節 職業道德

一、職業道德的含義

二、職業道德的作用

三、社會主義職業道德的社會作用

四、職業道德的內容

第二節 毛巾擋車工職業守則

第二章 織造基礎知識

第一節 織造原料的基本知識

一、紡織原料的種類及性質

二、紗線分類

三、常用紡織原料及紗線代號

四、纖維及紗線性能指標

五、原料鑑別方法

六、紗線表示方法

第二節 織造的基本知識

一、織物組織

二、毛巾生產工藝流程

三、毛巾織機的基本知識

四、毛巾織物的主要技術規格

第三章 生產基礎知識

第一節 機械傳動

一、帶傳動

二、鏈傳動

三、齒輪傳動

第二節 空氣調節

一、溫溼度的控制要求

二、溫溼度對紡織纖維性能的影響

三、溫溼度與織造工藝的關係

第三節 安全文明生產與勞動保護

一、現場文明生產要求

二、安全操作與勞動保護知識

第四章 質量管理知識

第一節 崗位的質量要求

一、質量標準的制定與管理

二、質量把關與追蹤

三、質量分析

四、質量事故的管理與考核

第二節 全面質量管理

一、全面質量管理的基本程序

二、質量分析和管理方法

三、6S管理體系簡介

第三節 ISO質量認證體系簡介

一、ISO9000系列標準的主要內容

二、職業安全衛生管理體系

三、ISO14000環境管理體系

第五章 有梭織機機臺操作

第一節 織機主要機構

第六章 無梭織機機臺操作

第七章 質量控制

第八章 高級工應具備的基本素質與能力

附錄一有梭毛巾織機單項操作技術測定表

附錄二劍桿毛巾織機單項操作技術測定表

家紡業務員回答

近幾年，家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增，整體發展態勢良好，但是在一些地區已經出現了品牌整合、產業整合、終端整合的趨勢出現，如紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業民光家紡，這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。

另一方面，在許多區域市場，很多縣市級的家紡經銷商，面對同行的價格戰、廣告戰、促銷戰，慘淡經營，甚至關門大吉，如知名家紡品牌羅萊在廣西、廣東等地經銷商換了幾次，就是沒有做起來，再做下去還能做起來嗎？與此同時，更多的投資者進入這一行業，如新進入的蕾安妮家紡，原本主要從事鋼鐵行業，許多服裝、家電、運動、餐飲業的經營者，也看好這個行業，紛紛選擇代理適合自己的家紡品牌，導致家紡競爭日趨白熱化。

那麼做家紡生意，還有機會嗎？家紡中國認為，家紡發展的潛力還是非常大的，從家紡生產企業來說，主要存在以下的機會：

1、產品結構存在重大機會

事實上，家紡作為紡織品的一大分支，在產品的面料、款式、功能、產品組合，都存在著巨大的市場機會，如竹纖維家紡產品，已經使竹蘭朵等數家家紡企業脫穎而出，獲得了高速發展，而在諸如床品，現在侷限於花色款式的爭奇鬥豔，但是產品適用性、家居環境的匹配性等方面存在著結構性缺陷，靠一類產品主打全國市場是不可能的，必須應對區域重點市場開發適銷對路的產品，將是一個必然的趨勢，而產品組合方面，也存在著結構性突破的機會，諸如套件、配飾、延伸產品的組合等，而在產品的功能開發，亟待提升，事實上，許多家紡產品，例如枕頭、毛巾、地毯等，添加一些含有對人體健康的有效成分，結合市場熱點，就能獲得市場的青睞，如亞光家紡首先開發了還有天然美容成分的香薰護膚毛巾，套件均在200元以上，卻能賣到斷貨。

2、區域市場存在重大機會

現在區域市場，尤其是縣市級市場，已經形成了專業化的家紡一條街，例如江蘇常州市延陵西路附近，三十多家家紡品牌專賣店集中在一起，競爭相當激烈。而事實上在許多縣鎮級市場，目前還處在相對空白，隨著國家小城鎮建設的開發，全國2萬多個小城鎮，將是一個很大市場，如夢潔在湖南市場的終端渠道深耕，將專賣店開到了小鎮，使其在湖南市場的地位無法撼動，帶來了上億元的銷售收入，再如海門某家紡企業在偏遠的延安地區，銷量就有上百萬，這說明，對家紡廠家來說，蜻蜓點水全國布點，雖然看似構建了全國網絡，但是缺少自己的核心根據地和樣板市場，這樣不僅非常脆弱，容易被競爭對手取代，而且缺少一塊核心盈利市場，能為企業帶來穩定持久的利潤。因此對家紡企業而言，藉助渠道下沉的機會，非常有必要建立自己的“銷量”高產區，這一發展空間還相當大。

3、營銷管理亟待提升

整個家紡行業的運營水平，相比其他行業來說非常落後，從對市場的整體規劃，到產品設計研發、營銷組織架構、營銷策劃、量化管理、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題，即便家紡知名品牌也是花了10年左右的時間漸漸的將其各個業務子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業而言，內部管理相當混亂，或者邀請其他行業的職業經理人做空降兵進駐企業，或者依賴原有家族性企業的幾個親族摯友苦苦支撐，營銷組織和銷售政策朝令夕改，如南通某知名家紡企業，居然砍掉市場部，把所有的人員下放到區域市場做銷售，這樣只注重眼前的戰術投機行為，不僅造成了經銷商普遍的不滿意，而且為公司進一步發展帶來了很大的隱患，一個沒有針對市場制定相關營銷計劃和推廣模式的企業，完全靠價格促銷和給經銷商壓貨的方法，是極其危險的，其終端流失率已經超過了往年。可見管理升級、營銷模式升級，將為家紡企業的發展注入新的活......

家紡設計師，要考那些證書？

家紡設計師同樣屬於前沿時尚行業，一名出色的家紡設計師需要付出很多努力的。1．3職業等級 本職業共設三個等級，分別為：助理家用紡織品設計師（國家職業資格三級）、家用紡織品設計師（國家職業資格二級）、高級家用紡織品設計師（國家職業資格一級）。具體參考這裡： http://www.dajiafang.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=25&id=110&page=1&star=1

外資家紡企業有哪些？求大神指教，各種求~~~~~~

上海紫絮家紡（ZIXU）成立於2013年初，