開公司計劃書怎麼寫?
開一家公司首先應該怎麼寫計劃書？
創辦公司最方便的程序或途徑就是找專門的代理公司辦理，3000-5000的樣子，能夠搞定，還能墊資。或者找各地的創業中心，通常是政府招商機構，可以幫助辦理。
如果自己辦的話，先去工商局辦理名字登記，工商那裡有個註冊流程及需知的，按著上面的要求整理資料就行了。然後去銀行，把你的註冊資金打進銀行丹也就是銀行開戶，然後銀行會給你一些資料證明，拿著銀行的這些東西，去會計師事務所驗資，驗資報告拿來後，再去工商稅務部門，有國稅地稅都要跑，還要去辦理組織機構代碼。最後刻章
至於創辦公司的計劃書，說實話，這個沒人能幫你的，如果你連辦公司的計劃都沒有，以後怎麼做生意，別人又怎麼能知道你辦公司打算幹什麼的，不知道幹什麼怎麼寫計劃，計劃一定要你自己寫的，至於怎麼寫，就是你打算怎麼賺錢就是了
如何寫一個開辦公司計劃書
商業計劃書的格式如下:
一.項目簡述 簡單介紹項目.
二.前景預測 這個行業未來的市場空間如何
三.競爭分析 誰是競爭對手,他們的優勢和劣勢.
四.投資分析
.投資額
.固定成本
.流動成本
.年回報率
.現金流
以上是第一部分,側重分析預測.
五.選址
六.進貨
七.人員
八.銷售模式 找下級代理還是進其他渠道,或是直銷等
九.戰略規劃
第一年
.目標
.銷售額
.團隊
.市場佔有
.計劃
第二年
第三年
一般做三年就行了.
十.風險管理
預計有哪些風險,如何應對
籌備開公司的計劃書應該包括哪些方面
籌備開公司的計劃書大致包含以下內容：
1、公司主營項目名稱、項目內容及其分析，主要為項目所在行業在國民經濟中的地位；國家產業政策對項目影響評價：正面、中性、負面；項目在所屬行業產業鏈的位置：產業鏈上游、中游、下游；項目在本地區經濟發展中的位置；項目的競爭優勢、弱點
2、項目所需資金評估：包括辦公地點選擇和租賃、門面裝潢、辦公設備採購、原材料、或者經銷產品採購進貨等；投資總額。
3、項目資金來源說明：自籌、按法律規定合夥資金、其他。
4、資金投放計劃說明：按項目進度說明。
5、人員工資計劃。包括。崗位設置，如營業員、採購員、會計、出納、經理等崗位人員薪酬安排。
6、經營計劃。包括投資週期，盈利計劃。
一份關於我要開新公司的計劃書,要如何寫呢？
商業計劃書的寫作 一、計劃要點： （一）單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。 （二）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。 （三）單位的主要業務。 （四）研究和開發情況。 （五）市場情況。 （六）發展戰略。 （七）資金需求及使用計劃。 （八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表） 二、計劃詳述： （一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。 （二）單位業務的詳述： 1、單位業務現狀。包括單位產品（服務）介紹、業務的獨特性及市場情況等。 2、單位的經營規劃。包括單位的主要業務和業務的發展目標。 3、影響業務發展的主要因素包括：價格、質量、耐用性、可信性、技術性、特色等。 （三）市場分析 1、產品的潛在購買者。 2、市場中的用戶數量。 3、年購買力、總需求、單位產品（服務）的市場份額。 4、用戶購買行為的週期性分析： （1）單位產品（服務）是耐用品還是常規消費品。 （2）單位產品（服務）是否有季節性。 5、市場目標。主要分析對潛在用戶的瞭解情況。 （1）分析單位產品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。 （2）單位的產品（服務）與市場中同類產品（服務）的比較。 （3）分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。 6、市場外的影響因素： （1）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。 （2）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。 （四）競爭對手分析 1、已經存在的競爭對手。 （1）已知的主要競爭對手情況。 （2）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。 2、可能進入市場成為競爭對手的單位。 （1）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。 （2）這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響。 3、每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。 （五）單位的組織和管理情況 1、單位的組織狀況 （1）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。 （2）股本情況和股權結構。 （3）組織結構圖及各部門的職能。 2、當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高級管理人員、主要技術人員）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。 3、單位人力資源發展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。 4、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。 （六）財務計劃 1、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。 2、單位的融資計劃。 （1）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。 （2）融資前後的資本及股權結構變化情況。 （3）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產生回報。 （4）經營成本預算，包括：原材料、人工、設備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。 （5）未來的盈利預測，預計資產負債表，現金流量表和利潤表。 （6）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。 （7）資金退出計劃及可能的方式：向社會發行股票；向其他單位出售等。 （七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術風險、經營風險、管理風險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。 （八）分項實施進度 詳細分項列述實施計劃和進度。 （九）其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應列述的有關問題。
籌備開公司的計劃書應該包括哪些方面
籌備開公司的計劃書大致包含以下內容：1、公司主營項目名稱、項目內容及其分析，主要為項目所在行業在國民經濟中的地位；國家產業政策對項目影響評價：正面、中性、負面；項目在所屬行業產業鏈的位置：產業鏈上游、中游、下游；項目在本地區經濟發展中的位置；項目的競爭優勢、弱點2、項目所需資金評估：包括辦公地點選擇和租賃、門面裝潢、辦公設備採購、原材料、或者經銷產品採購進貨等；投資總額。3、項目資金來源說明：自籌、按法律規定合夥資金、其他。4、資金投放計劃說明：按項目進度說明。5、人員工資計劃。包括。崗位設置，如營業員、採購員、會計、出納、經理等崗位人員薪酬安排。6、經營計劃。包括投資週期，盈利計劃。
想要自己辦公司，策劃書怎麼寫
我們以前在老師指導下做過商業計劃書，以科研技術為例 大概格式是這樣的—— 一、項目綜述 1、公司簡介 2、技術描述 3、項目機遇 4、公司投資 5、管理團隊 6、項目進度 二、技術描述 1、技術名稱 2、技術路線 3、技術特點 4、技術創新 5、生產實踐 6、效益分析 技造。 三、項目背景 四、市場調查報告 1、調查目的 2、調查對象 3、調查方式 4、調查結果 數據統計 結果分析 五、市場及競爭分析 1、市場吸引力分析 2、業務力量分析 六、公司運營 1、公司介紹 2、戰略計劃 3、組織構架 4、部門職責 5、人力資源管理 6、企業文化 7、知識產權管理 8、員工保密工作條例 七、市場營銷 1、目標市場選擇 2、服務定位 3、服務內容 。 4、品牌戰略 5、服務定價策略 6、市場拓展計劃――綠洲拓展計劃 ７、市場推廣計劃 八、投資分析 1、公司融資資本結構和公司規模 2、資金渠道和運用 3、 投資基本指標分析 九、財務分析 1、主要財務假設 2、銷售預測 3、成本核算和公司費用預算 4、公司利潤表 5、資產負債表 6、 現金流量表 7、財務指標分析 8、公司重要銷售增長及股東權益增長圖示： 十、風險管理 1、風險評估 2、解決方案 十一、項目融資說明 1、資金的籌集分析 2、資金的投資分析 3、利潤分配政策 4、退出時間分析 5、退出方式 實際使用中可根據情況做適當增減——希望能對您有所幫助！
成立企業的計劃書格式該怎麼寫？
商業計劃書
摘要
1)公司簡介：
公司名稱、性質、公司地址、電話、成立時間、聯繫人。
2)業務類型：
所屬行業、業務範圍、業務性質。
3)公司產品和經營概況：
公司產品情況和經營情況的概述。
4)公司現有股權狀況：
a)股東名單；
b)各股東的認股權、股份比例。
5)資金需求與融資階段：
公司背景與歷史
1)公司的歷史
a)公司創建時間；
b)公司的主導產品；
c)公司發展的歷史及重要事件。
產品、服務與行業介紹
1)產品或服務
a)準確描述產品，以免對產品和生產計劃有理解上歧義；
b)如果有多種產品或服務，應分項說明；
c)說明產品價格，定價依據和獲利水準；
d)全面分析影響價格的因素，並應對各種情況均能做出儘可能的解釋；
e)產品或技術的版權、專利權和商標權等；
f)關於產品的報道，介紹、樣品與圖片。
2)產品或服務的競爭優勢：
a)競爭對手的產品特點，市場狀況及發展趨勢；
b)自有產品的競爭優勢。
3)行業或市場：
a)行業概況：
b)產品市場的分佈與結構；
c)產品或服務的市場總需求量
d)政府政策。
基本經營模式
可以用圖表說明．
公司發展計劃(目標)
1)發展目標(1—3年) ：
2) 資金使用計劃
a)階段資金用途及金額；
b)資金投入後要取得效益或階段目標．
競爭與風險
1)競爭分析
a)說明已有的競爭產品及相關公司的情況；
b)說明各競爭公司的銷售額和市場佔有率，同時要說明各公司的實力；
c)本公司產品與競爭對手的產品有哪些區別；
d)如果競爭力不強，應分析缺少競爭力的原因；
e)如果認為將來可能有競爭力、則應指出主要潛在的競爭對手、分析他們何時可能進入市場。
2)其他弱點與潛在威脅（一般要有風險如何應對的部分）
市場與營銷
1)市場分析
a)目標用戶群的需求點及其需求的變化發展預測；b)用戶群的性質、特點；c)市場形成的背景，過程及發展速度；d)現有的市場規模和特點；e)推動市場發展的動力以及市場的發展前景；f)影響市場發展的有利因素和不利因素。
2)市場銷售
a)現用銷售模式以及現有的市場機構和銷售渠道；b)發展方向和各階段目標；c)現有銷售隊伍以及管理方法；d)發展過程中銷售隊伍的建立和管理；e)現有的廣告、促銷手段以及實施效果和未來計劃；f)現行價格策略以及制定原因，效果和未來計劃；g)公司以往銷售業績；h)預期分階段銷售目標。
3)銷後服務
研究與開發
1)明確列出已用於研究、開發的費用總額
2)研究開發的現狀，計劃發展方向和目標；
3)計劃將來用於研究與開發的費用預算
4)說明準備利用研究與開發資金完或哪些具體任務。
企業管理
1)企業組織結構圖
2)董事和高級職員
列出董事、主要高級職員的姓名、職務和年齡，簡要介紹他們的背景和個人簡歷。
財務
1)以往財務狀況
a)現金流量表;b)損益表；c)資產負債表.
2)基本收支結構
a)產品的銷售價格和銷售量; 銷售狀況
b)營業外收入情況；
c)管理費用
d)營業費用
3)預計財務狀況
a)企業或項目收益預測；
b)財務盈虧分析。
投資建議
對投資人闡明企業期望的理想的投資方式。
...
一份開企業的策劃書怎樣寫?
不知道你要的是不是創業的策劃書啊.我給你提供的也是一個範文.供你做一個參考.這個東西沒有現成的.因為沒有一樣的企業.
創設新事業者透過現金流量表檢核投資計劃可行性後，並對合資條件（如技術股）、投資策略（計劃定位）、股權安排等有了盤算之後，再來就是請財務顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識，如何撰寫投資計劃書，最後以永輝投資股份有限公司為創業者所擬訂的投資計劃書為參考格式。
一、對創業投資計劃書之基本認識
（一）投資計劃書是創設新事業時籌措資金必備的文件
臺灣地區工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老闆解釋投資構想，大約允許撫小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老闆，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見後，能作出投資決策。目前中國大陸地區私人或各類企業想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很低很低。
（二）投資計劃書是節省時間的利器
創設新事業投資構想通常相當複雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕鬆理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間後，再問有什麼不清楚的地方，再徵詢投資的意願，省時又省力。
（三）投資計劃書是溝通協調的利器
投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數目會超過20個，因並非百發百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者於短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。
創設新事業籌劃者應瞭解投資計劃書是溝通協調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創設新事業計劃踏不出第一步的原因。
（四）好的投資計劃必須正確、清楚
所謂正確，即必須注意數字品質，只要提到數字必須有根據，如為參考別人的數據，註明出處；如為假設，必須說明假設條件。例如，某項產品現在臺灣市場為2億元，必須註明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元，必須說明如下的假設：該產品在臺灣市場的增長率為10%，且市場佔有率假設為10%，即2億元×（1＋10%）×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋，就可以容易地瞭解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。
投資計劃書要有目錄，目錄裡要指明各章節及附件、附表之頁數，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案彙總”章，這是專門給大老闆或高階人員看的，讓他們瞭解投資計劃的大概構想，並知道交給哪個單位或哪個人去評估。
此外，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內就要有個標題，讓投資者只看標題就約略瞭解下面500個字是要說什麼，並決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
段落之結構要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”裡面要分段落時用（一）（二）（三）……；（一）裡面要分段落時用1.2.3.……；1、裡面要分段落時用（1）（2）（3），以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
（五）投資計劃書最好委由有經驗的財務顧問或......
創業計劃書怎麼寫 開公司
別問我
請問創業，開餐飲股份有限公司的計劃書怎麼寫？
餐飲股份有限公司的創業計劃書需要包括以下內容：
1、背景及市場環境；
2、創業初心是什麼；
3、主創團隊及核心理念；
4、規模及產品特色等。