影響質量的主要因素?

General 更新 2024-12-19

影響產品質量的六大因素是什麼?

質量是企業的生命線,今天的質量就是明天的市場。質量管理作為企業管理中的重要組成部分,對企業的生存發展具有很重要的意義。隨著質量管理的不斷髮展,質量管理由以前的重在結果轉變為目前的重在預防,要變“事後把關”為“事前預防”,變管理結果為管理因素。因此在實施質量管理時要從影響產品質量的因素入手,進行預防管理。縱觀整個生產過程,造成產品質量波動的原因主要有6個因素,即:人、機(機器設備)、料(材料)、法(方法)、測(測量)、環(環境)這六大因素。下面對這六個因素及預防控制措施進行簡單的介紹和說明。

造成產品質量波動的6個因素:

a)人:操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等;b) 機器:機器設備、工具的精度和維護保養狀況等;c) 材料:材料的成分、物理性能和化學性能等;d) 方法:這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等;e)測量:測量時採取的方法是否標準、正確;f) 環境:工作場地的溫度、溼度、照明和清潔條件等。

各因素的分析及主要預防控制措施:

1、操作人員因素

凡是操作人員起主導作用的工序所產生的缺陷,一般可以由操作人員控制。造成操作誤差的主要原因有:1)質量意識差;2)操作時粗心大意;3)不遵守操作規程;4)操作技能低、技術不熟練,以及由於工作簡單重複而產生厭煩情緒等。主要控制措施有:(1)加強“質量第一、用戶第一、下道工序是用戶”的質量意識教育,建立健全質量責任制;(2)編寫明確詳細的操作流程,加強工序專業培訓,頒發操作合格證;(3)加強檢驗工作,適當增加檢驗的頻次;(4)通過人員的適當調整,消除操作人員的厭煩情緒;(5)強化自我提高和自我改進能力。

2、機器設備因素

設備不但包括生產作業設備、機械及裝置,還包括刀板、模具、夾具、量具等相關物品。主要控制措施有:(1)加強設備維護和保養,對所有的設備日常檢修及使用都要制定相應的標準,並按標準定期檢修維護。(2)採用首檢制,以核實機器的準確性、精確性。設備的管理要儘可能的提早發現設備運轉的不良情況並分析原因,採取適當的措施,進行預防性維護,防患於未然。

3、材料因素

主要控制措施有:(1)在原材料採購合同中明確規定質量要求;(2)加強原材料的進廠檢驗和廠內自制零部件的工序和成品檢驗;(3)合理選擇供應商(包括“外協廠”);(4)搞好協作廠間的協作關係,督促、幫助供應商做好質量控制和質量保證工作。

4、工藝方法的因素

工藝方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇(加工環境條件的選擇、工藝裝備配置的選擇、工藝參數的選擇)和工序加工的指導文件的編制(如工藝卡、操作規程、作業指導書、工序質量分析表等)。

工藝方法對工序質量的影響,主要來自兩個方面:一是指定的加工方法,選擇的工藝參數和工藝裝備等正確性和合理性,二是貫徹、執行工藝方法的嚴肅性。

工藝方法的主要控制措施有:(1)保證定位裝置的準確性,嚴格首件檢驗,並保證定位中心準確,防止加工過程出現偏差;(2)加強技術業務培訓,使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調整方法,儘可能配置顯示定位數據的裝置;(3)加強定型刀具或刃具的刃磨和管理,實行強制更換制度;(4)嚴肅工藝紀律,對貫徹執行操作規程進行檢查和監督。(5)加強工具工裝和計量器具管理,切實做好工裝模具的週期檢查和計量器具的週期校準工作。

5、測量的因素

主要控制措施有:(1)確定測量任務及所要求的準確度,選擇使用具有所需準確度和精密度能力的測試設備。(2)定期對所有測量和試驗設備進行確認、校準和調整。(3)規定必要的校準規程。其內容包......

說說決定和影響商品質量的主要因素有哪些

決定商品質量的因素包括:(1)商品的設計。設計是質量的決定因素。如果產品的設計存在缺陷出現質量問題是不可避免的。(2)商品的生產過程。生產過程是質量的保證,保證質量特徵的完成。(3)企業人力資源情況。合格的人力資源可以完成商品的設計質量。(4)完善的質量檢驗標準。是保證質量的最有一道屏障。

什麼是影響品質的五大因素是什麼?

影響每一種產品都有自己的原因

但一般講如下因素:

一是人的因素,技能、責任心等

二是機器、設備因素

三是原材料、半成品等

四是法則,規章制度,操作流程等

五是環境因素,所處的環境可以改變質量

影響工程質量的五大方面因素是什麼?? 5分

人、機、料、法、環(現在有的理論還要加上測)

影響話音質量的主要因素有哪些

影響話音質量的網絡因素

(1) 切換

切換是GSM移動通信中最重要的功能。在切換過程中需要借用TCH幀(用作FACCH)來傳送相關切換信令,這種暫時的中斷是為保持網絡的連接性能而完成向更合適小區切換的需要,但卻是以犧牲話音的連續性為代價,對話音質量有一定的影響。當出現頻繁的乒乓切換時,連續的偷幀問題在用戶聽覺上會出現類似幀丟失引起的的話音中斷情況。

由於SQI算法中考慮了切換中的偷幀問題,所以當切換非常頻繁時SQI會迅速下降,這同我們的主觀感受是一致的。如果切換過頻,則應調整無線參數抑制過於頻繁的切換。

(2)誤幀率

由於GSM網絡的語音信號在空中接口上是經過交織編碼的,所有FER 與BER 之間不存在線性關係,而語音信號的質量更多的取決於FER。從愛立信的實驗室仿真的結果也顯示,SQI vs. C/I 的分佈圖與 FER vs. C/I 的分佈圖是吻合的,因此SQI 與誤幀率(FER)有著密切的聯繫。

(3)編碼器類型

在愛立信BSS系統中,有四種不同的語音編碼:全速率(FR)、增強型全速率(EFR)、半速率編碼(HR)以及自適應多速率編碼(AMR)。編碼類型的不同,得到的語音質量就不同(由於AMR編碼速率可變,在此不列入討論範圍),所對應SQI上限也不同。

SQI的範圍從-20到30,對於半速率編碼器而言SQI的上限為19,而全速率則為21,增強型全速率為30。換句話說,過多使用半速率編碼的網絡SQI最高只能達到19,幾乎全部屬於TSQIACCEPT(0 18); 使用增強型全速率,效果最好。這是因為,不同的編碼方式決定了對數據的壓縮方式的不同,從而造成的語音失真也是不同的。

我們對不同編碼器在廣州北區GZNBSCA做個試驗:

下圖縱座標中的FR_RATE、HR_RATE是代表全、半速率話務量佔N1局總話務量的比例,GOOD_RATE是SQI統計中GOOD的比例,BAD_RATE是SQI統計中BAD的比例;橫座標是時間。試驗數據是取自一天24小時的每小時統計,主要目的研究全、半速率話務量比例與SQI中GOOD的比例之間的關係。

(4)無線功能應用

無線網絡功能的應用能對由於無線環境引起的語音質量降低起到一定的改善作用。影響語音質量的幾個無線網絡功能如下:

Discontinuous Transmission(DTX)

DTX 是指不連續發射功能。在一個通話過程中,單向的話音傳送往往只佔用到50%的總通話時間,DTX 功能通過VAD 檢測要傳送的是否是話音,否則採用靜默傳送。用靜默來取代語音,也是一種失真,將嚴重影響主觀感受。

開啟DTX 功能的好處是可以降低網絡總體干擾水平和節省BTS 及MS 的電量。但開啟DTX 功能後,對語音的傳送會有一定的非準確性,影響話音質量;同時會引起無線測量報告的不可靠性,而且人耳對背景噪聲非常敏感,聽不到對方的背景噪聲,會出現懷疑掉話的可能。

Frequency Hopping(跳頻)

跳頻功能可以改善由於多經衰耗與干擾所帶來的語音質量降低。對於整個無線通信系統C/I,使用跳頻功能可以帶來約3dB的增益。

跳頻是要保證同一個信息按幾個頻率發送,從而可提高了傳輸特性。不同頻率的信號所收到的衰落不同,而且隨著頻率差別增大時,衰落更加獨立。對於相距足夠遠的頻率,它們可看作是完全獨立的,通過跳頻,包括信息一部分的所有突發脈衝不會被瑞利衰落以同一方式破壞......

影響產品質量的因素有哪些?

造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:5M1E分析法a) 人(Man/Manpower): 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等;b) 機器(Machine): 機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等;c) 材料(Material): 材料的成分、物理性能和化學性能等;d) 方法(Method): 這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等;e)測量(Measurement):測量時採取的方法是否標準、正確;f) 環境(Environment) 工作地的溫度、溼度、照明和清潔條件等;由於這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E,所以常簡稱為5M1E。6要素只要有一個發生改變就必須重新計算。工序質量受5M1E即人、機、料、法、環、測六方面因素的影響,工作標準化就是要尋求5M1E的標準化。

影響施工質量的因素有哪些?

(1)人的因素。包括決策者、管理者和作業者。

(2)材料的因素。包括工程材料和施工材料

(3)機械的因素,包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。

(4)方法的因素,主要包括施工技術方案、施工飢藝、施工技術措施等方面的控制。

(5)環境的因素,主要包括現場自然環境條件、施工質量管理環境和施工作業環境的控制

請列出影響工程施工質量的五大因素

影響工程質量的五大因素:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment),簡稱4M1E因素。

1.人員素質

工程項目建設的決策者、管理者、操作者是生產經營活動的主體,人員的素質,將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。因此,建築行業實行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。

2.工程材料

工程材料選用、檢驗、保管、使用等等都將直接影響建設工程的結構剛度、強度,工程外表及觀感,影響工程的使用功能和安全。

3.機械設備

機械設備可分為兩類:一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具,它們構成了建築設備安裝工程或工業設備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類施工機具設備,它們是施工生產的手段。兩類設備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項目的質量。

4.工藝方法

在工程施工中,施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質量產生重大的影響。大力推進採用新技術、新工藝、新方法,提高工藝技術水平,是保證工程質量穩定提高的重要因素。

5.環境條件

是指對工程質量特性起重要作用的環境因素,包括:工程技術環境,工程作業環境,工程管理環境,周邊環境等。環境條件往往對工程質量產生特定的影響。

簡述影響質量戰略的9m因素

就是直接影響產品或服務,市場、資金、管理部門、人員、激勵、材料、機器和機械化、現代信息方法、不斷提高的產品規格要求。因為這九項內容的英文字頭均為M ,所以也將之稱為影響質量的“ 9M ”因素。

1)市場(Markets)

市場決定了企業將拿什麼產品來滿足顧客的需要。企業必須善於在瞬息萬變的市場上捕捉商機,不斷地提供適銷對路的新產品,企業既要根據市場變化來調整經營方向,也要善於通過改進產品的性能、質量來創造新的市場機會。

2)資金 (Money)

3)管理部門 (Management)

4)人員 (Man)

技術的迅速發展使得對於員工的知識和技能的要求在不斷提高。

5)激勵(Motivation)

質量工作的複雜性和綜合性要求所有相關人員都要做出自己的貢獻。

6)材料(Materials)

7)機器和機械化(Machines and Mechanization)

8)現代信息方法(Modem Inrofmation Methods)

信息的收集、儲存、處理、檢索、傳遞發生了革命性的變化,從根本上改變了人們習以為常的工作方式。

9)不斷提高的產品規格要求

影響質量的因素會經常變動,不同行業、不同產品的主要影響因素也不盡相同。

工作質量的影響因素

工作質量涉及到企業各個層次、各個部門、各個崗位工作的有效性。工作質量取決於企業員工的個人素質,包括員工的質量意識、責任心、技術水平等。企業決策層(以最高管理者為代表)的工作質量起主導作用,管理層和執行層的工作質量起保證和落實作用。對工作質量,可以通過建立健全工作程序、工作標準和一些直接或間接的定量化指標,使其有章可循,易於考核。實際上,工作質量一般難以定量,通常是通過產品質量的高低、不合格品率的多少來間接反映和定量的。在質量指標中,當全數檢查時,有一部分質量指標就屬於工作質量指標,例如不合格品率、廢品率等,另一部分指標屬於產品質量指標,如優質品率、一級品率、壽命、可靠性指標等;在抽樣驗收的情況下,一批產品的不合格品率是判斷這批產品是否接收或拒收的依據。這時,不合格品率既反映工作質量又反映產品質量,同時還反映了被驗收的這批產品的總的質量狀況。產品質量與工作質量是既不相同又密切聯繫的兩個概念。產品質量取決於工作質量,工作質量是保證產品質量的前提條件。產品質量是企業各部門、各環節工作質量的綜合反映,因此,實施質量管理,既要搞好產品質量,又要搞好工作質量。而且,應該把重點放在工作質量上,通過保證和提高工作質量來保證產品質量。區分產品質量和工作質量這兩個概念的意義,就在於能促使人們注意不斷改進工作,從而提高企業管理水平,提高產品質量水平,增強企業素質。把工作當成學問做,就是要加強學習,通過學習提高理論知識水平和解決實際問題的能力。毋庸諱言,現在領導幹部讀書學習的氛圍並不濃厚。有的是工作較忙,影響了讀書;有的是心浮氣躁,靜不下心來讀書;有的是以為自己取得了較高學歷,不需要讀書;有的是忙於應酬交際,不願意讀書;有的是沒有養成習慣或有畏難情緒,不善於讀書。這種狀況,已直接影響到領導幹部的工作質量,亟需引起重視。把工作當成學問做,要善於把實踐經驗上升為理性認識。人類的認識源自於實踐,在實踐的基礎上上升為理論,再用於指導實踐,循環往復,以至無窮。這種認識的過程,也是提高工作質量的過程。行政管理工作者有著大量的生產實踐和事務工作,實踐是豐富的又是瑣碎的。把工作當成學問做,就是要善於理性思考,把實踐經驗上升為理性認識,在具體實踐中突出理性探索,實現理論與實踐的有機結合和統一。惟其如此,才能全面把握事物的本質規律,真正以科學發展觀為思想指導和理論基礎,避免孤立的、靜止的和形而上學的工作方法,不斷提高領導工作質量。把工作當成學問做,就是要克服“長官意志”和“拍腦袋決策”。長期以來,政府工作中一些“長官意志”和“拍腦袋決策”造成的政府資源和社會資源的損失非常大。提高決策的科學性,需要借鑑和吸收國內外成功的經驗和失敗的教訓,正確把握局勢,全面、仔細地分析現實中的具體問題,抓住關鍵環節,進行深入解剖,提出切合實際的可操作方案,真正做到“言之有理”、“言之有據”,並進行反覆論證,廣泛吸納各方意見。這本身就是一種做學問式的工作方法。

相關問題答案
影響質量的主要因素?
影響投資的主要因素?
影響溝通的主要因素?
影響就業的主要因素?
影響市場的主要因素?
影響決策的主要因素有?
影響帶寬的主要因素?
影響消費的客觀因素?
決定投資的主要因素有?
影響氣候的三大因素?