會議情況報告怎麼寫?
代領導開會，回來彙報會議內容，要寫個書面材料，怎麼寫？
業內人士回答：會議情況彙報主要是全面精確傳達會議精神，把涉及頂單位要做的事講清楚，還可提出自己的貫徹落實意見。一般如下：
標題為“關於****會議的情況彙報”
第一段描述會議簡況，大致為“**年**月**日，***召開了***會議，***主持，***出席，***等單位負責同志參加了會議。按照領導要求，我單位***同志（你自己）參加了會議。會上，****（簡要描述會議議程，如：聽取了***關於***的情況彙報，與會人員就***進行了討論，對***工作進行了部署，最後***作了重要講話，就****提出了具體要求）。
第二段重點寫會議精神（實際上就是領導講話精神，如有幾個領導先後講過話，主要寫最大的領導也就是最後講話領導的話）。大致這樣寫：“***（最大的領導）在講話中要求：一是***；二是***；三是***。會上，****（其他領導）也分別作了講話，要求***（概括幾句即可）”。
此段描述後，如有會議特別要求本單位要做什麼而且內容十分具體又很多的時候，可專門寫一段“會議要求****（本單位名稱）要抓緊做好以下具體工作：****”。一般如會議只是普遍部署工作，此段可不寫（有關要求已在上面的領導講話中了）。
最後，如你有點想法或是領導還要求你回來後把自己單位應該怎麼做也在報告中一併寫入，可提一段貫徹落實意見（建議）。一般這樣“根據此次會議精神，建議我單位抓緊做好有關貫徹落實工作：一是認真學些傳達會議精神，***；二是制定專門工作方案,**；三是***”。此段是可以不寫的，但有的領導會希望這樣，因為可以省去自己再開會研究提出具體貫徹落實要求，只需在你的報告上畫圈批字再轉給該看的部門就行了。
提醒要點：重點是把會議上領導的講話也就是會議要求講明白，儘量忠實領導講話原意。你們的領導要看的其實就是上級領導講什麼，今後好對照工作。其他單位在會上發什麼言等等不用寫內容，只交代一下即可。
貫徹落實會議精神的情況彙報怎麼寫
這是工作中常見的問題，工作會議中的工作部署和安排，其效力等同於文件和下達的計劃，建議彙報內容如下： 1、工作會議安排的工作內容； 2、圍繞工作安排的工作內容實施方案的策劃（每一項工作的負責人、參與人員及其工作職責；資源配置；時間節點等）；該項很重要，所有工作應先作策劃，才能有好結果！3、方案實施（過程記錄、信息收集、監視測量等）； 4、實施情況總結（完成結果、出現非預期結果的原因分析及預防措施）； 以上建議，僅供參考！
如何寫開會的發言報告
【如何寫開會的發言報告】
一、會議文件涵蓋的範圍甚廣，舉凡國際會議實踐中形成的書面文書都可歸屬其中。按會議的進行順序可分：
（一）會前文件。會前文件是指會議開始前形成的文件，數量最多，也是與會準備過程中重要的參考材料。舉其要者略加介紹：
1．會議邀請書——會議組織者向潛在的與會者發出的邀請，內容涉及（甲）會議的名稱、日期、地點、主題，（乙）與會者的範圍、人數、層次，（丙）會議的報名、費用等有關事項。有的國際會議在發出正式邀請前，還預發一個會議通知書（請參見第五章“會議通知”一節）。這往往是與會者最早獲得的關於會議全面情況的直接信息。被邀者可據此確定是否與會，並按照要求進行與會準備。
2．與會須知——往往由會議組織者會同會議承辦者共同準備，旨在向與會者介紹與會期間必須知悉的情況及知識，包括：
會議所在國的基本情況（國土、民族、宗教、行政區域、首都等）；
會場服務設施與項目（旅行、旅遊、通訊、醫務、外匯、郵電）；
當地的氣候、電壓、市內交通、購物去處；
會議所在旅館的平面圖、會議廳室及會議祕書處辦公室的位置、房間號、電話號；
外國使館及國際組織機構的電話號；
組委會的情況。
3．議程草案——即會議的臨時議程，包含議程項目（議題）及審議順序。
4．議題註釋——祕書處準備的關於各個議題的說明，一般採取簡介的方式，客觀介紹各個議題的主要內容、中心環節及其他有關情況，俾使與會者能快速瞭解議程的全貌。有時也有提示討論內容之意。
5．背景材料——關於會議突出問題的參考材料，一般由常設祕書處的有關部門或特聘的專家撰寫。此類材料多具專題性質，內容包括：問題的起源、發展經過、當前情況、發展趨勢、各方態度、爭論焦點及政策建議等。由祕書處名義準備的材料，一般較為客觀，以個人或小組名義撰寫的材料，多代表一個方面的看法。背景材料是會前文件中較有實質內容的部分，應是與會者仔細閱讀和研究的重點。
6．會議日程——關於大會及各委員會討論各個議題及有關活動的日期、時間和地點的一覽表。與會者經常需要查閱以掌握會議的進程和準備與會。但預定的計劃經常有變。為使與會者能及時準確掌握會議的進展及可能的變更，有的國際會議還發布“每日活動日程”作為補充。
7．初步與會者名單——根據會前報名情況，由祕書處編制的名冊，於會議開始時分發與會者。名冊按國家分列，每個代表團團員的名次按各團提供的名單刊印。正式的與會者名單在稍後時間按正式註冊時登記的情況編制。與會者名單開列了各代表團成員的姓名、職務和在代表團中的身份，是瞭解各國代表團的陣容和開展交往必不可少的參考材料。它也可包括國際機構、民間組織及當地外交團等與會者及祕書處官員的姓名、與會身份。
8．代表全權證書——派出國家或機構證明與會代表身份的文件。國家級代表的證件可由外交部部長簽署或由國家領導機構出具。一般的格式為：“謹證明……（機構）指派……（人氏）為出席……（國際會議）的代表”，或“……（機構）茲指派……（人氏）為……（國家）出席……（國際會議）的團長，……（人氏）為代表，……，……及……（人氏）為副代表”。有時，國際會議的組織者也向與會者寄送空白的證書格式，由與會者填寫後寄回。例如：……協會出席……會議的代表由下列人員組成，全部成員均為協會會員。
會議總結怎麼寫
一、會議簡介： 會議時間、地點、主題、參加人員、議程。二、會議情況： 會議討論情況、領導指示和會議決定三、會議意義及評價
請問報告會議怎麼寫？
XXXX公司董事會紀要一、會議安排1、時間：2004年10月9日上午10:30－13:002、地點：XX公司XX會議室3、參加人員：XX公司領導XXX、XXX、XXX、XXX；二、會議主持：XXX三、首先XXX通報2004年XXX公司今年總的情況很好，但新建的四個企業存在一些問題，特別是凱恩和富谷不夠理想，對公司股票有影響，今天來的目的是瞭解一下，研究問題，改變面貌，謀求發展，主要是活魚出口、財務管理，通過查找問題，有利於提高經營管理水平，聽一下彙報。四、XXX：1、今年上半年全國同行業河豚魚程度不同發生纖毛蟲病，均受到損失，本公司因此而死中間魚達20多萬尾，為了彌補這一損失，我們一是用羅源灣30萬尾中間魚彌補。二是拿出500萬元外購中間魚全部補上，按對外出口定單為基數。2、按產量和銷售價格，今年可以完成計劃，雖然幾年沒掙上，但也沒賠上。關於觀駕山公司與富谷帳目是單獨核算、記帳，河豚魚、牙鮃魚是富谷公司經營的，其它品種是觀駕山公司經營的，今年總的費用在3500萬元左右，今年向國際公司交600萬元，其餘兌現工程款等。3、今年建2000噸冷凍加工廠，佔地54.46畝，其中建築面積8915m2，計劃投資2484.92萬元（含徵地款292萬元），款項來源一是自籌，二是貸款800萬元，三是國家扶持630萬元（現已到位400萬元），主要加工鮐鮁，計劃年加工5000噸，年產值2000萬元，利潤600萬元，回收期3.6－4年，並搞河豚魚半成品加工，還建1100 m2冷藏庫，還搞罐頭加工，技術依託單位為黃海所。今年越冬河豚魚70萬尾，已為明年養魚做好了準備。（崔希海常務副總經理補充：2004年主要問題：一是越冬魚纖毛蟲死亡，損失較大；二是異鉤蟲危害，有影響。關於冷凍加工廠，由於材料漲價，比計劃投資超339萬元。）4、是海上網箱養殖有四大因素影響：一是市場、二是颱風、三是赤潮、四是病害。國內同行業，本公司從成活率、規格、質量、價格看均是第一。五、李振清計財部長：對財務工作做了彙報，並說明富谷公司與觀駕山公司在帳目上的是單獨核算、分開的，生產成本上年接轉1800萬元，越冬成本本年增加兩塊，一是銷售成本，二是2005年越冬成本，新增貸款2100萬元，2003年越冬魚是55萬尾，全部是富谷。六、XXX：今年成本近4000萬元，計算一下，今年收入怎樣？是否可保本？（王新民總經理插話：XX公司與XX公司財務必須保持經常溝通，我來公司較少，瞭解情況不夠，今後要常保持聯繫。）七、XXX：我與富谷公司領導多次座談交流，今年要好好總結一下，在肯定成績的同時，要找出問題，哪些是客觀的？哪些是應做到而未做到的？發現問題採取什麼辦法解決？養殖規模增加，而養殖數量減少，到南方養魚要通過算帳分析是否有利？本公司蝦池到底能養多少魚？是否可減少新增面積？八、XXX總經理總結：過去已經過去了，不再追究，主要研究今年事，通過幾年的合作，效益不大，但富谷領導出了不少力，與合作時的要求不夠理想，要下決心走良性循環。創造條件謀發展，三年來基礎已具備，集團公司要求：一是過去的事不考慮，看今後，看發展。二是要發揮董事會作用，以董事會拿決策取得代表同意事就好辦了。三是互相溝通，我們來的少，幫助解決問題不夠，有事總公司還是可以幫助解決的。四是有幾相事要處理好：1、XX公司帳目要處理好，不要互相抵項，最好把兩個公司納入XX一起；2、XX會計師講，要處理好帳目，今年利潤核算先要政策，無政策再想辦法。3、有大的想法，要由董事會議定辦，並向總公司提出，共同研究解決，如人力、資金、市場等。4、關於加工廠已......
請問會議總結報告怎麼寫？其格式是怎麼樣的？可否舉例說明？
會議總結、講話、報告
會議總結（講話、發言、報告）屬於總結的一種， 在開完一次會議這之後，一般要對會議內容進行一次回顧、分析和評價，這就是會議總結的由來。下面以總結寫法為例介紹會議總結的寫法。
一、會議總結的概念
總結是機關團體，企事業單位對自身某一階段或某一項工作進行總的回顧，找出內在規律，以指導未來實踐而使用的公文。
總結的目的，是通過對自身工作中的優點與缺點的回顧分析，吸取經驗教訓，並把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今後的工作。因此，總結在整個工作流程中具有承上啟下的作用。
個人對自己的工作、思想、學習和生活進行回顧而寫成的總結，不是公文，屬於一般應用文。
二、會議總結的特點
(一)經驗性。總結和計劃相反，是在事後進行的。總結的材料必須是真實的，是自身經歷過的，包括典型材料和數據，這樣才有實踐意義。經驗過的事情，在寫作上往往更多地採用敘述方式。總結還應據實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁徵博引。
(二)規律性。總結不是把發生過的事實羅列在一起。它必須對蒐集來的事實、數據等進行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規律。總結要產生評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經驗和規律的思想認識）。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據。總結是否具有理論性、規律性，是衡量一篇總結好壞的重要標誌。
(三)借鑑性。總結對以後的工作具有借鑑作用。
三、對會議總結的基本要求
(一)事實為據，準確可靠。以往事件是總結惟一依據。總結必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地蒐集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字要準確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。切忌：閉門造車，隨意編造事實或數據，欺上瞞下，或者走過場。
(二)分析事實，找出規律。經驗與教訓是一篇總結的重點。要從自己掌握的事實與材料中提煉出現律性的理論認識，這樣的總結才有意義。
(三)點面結合，重點突出。寫總結容易犯大而全的錯誤。應當認真總結工作特點，抓精華，找典型，這樣的總結才不會千篇一律，才具有指導意義。
四、會議總結的基本結構
總結的結構一般包括標題、正文和落款三個部分。落款即署名和署時，可以寫在標題之下，也可以寫在文尾。
(一)標題。總結的標題有幾種寫法。綜合性總結的標題一般採用“總結單位+總結時限+文種”，如《××大學一九九八年度工作總結》。專題性總結的標題則較為靈活，它可以是觀點的揭示或者內容的概括，比如毛澤東起草的總結的題目《關於打退第二次反共高潮的總結》。這樣的標題不僅省略了單位名稱、時間限度，甚至連文種也省略了，只有總結的內容。
還有的總結為了使重點更突出，常採用雙標題的寫法，即採用正副標題的形式。正標題往往用來揭示總結的主題，而副標題則指明總結的內容、單位、時間等。
例：
適應市場競爭變化 提高公司經濟效益
——××公司一九九七年度的機構改革的總結
建設社會主義精神文明的嘗試
——中山大學“美的諮詢”活動總結
（二）正文。總結的正文一般包括三個部分：前言、主體和結尾。
1．前言。前言用最精練的文字，概括地交代總結的基本內容，如總結的主要內容、時間、地點、背景、事件經過等，前言也可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。這樣，讀者在讀這篇總結之前就......
例會總結怎麼寫
例會總結
2012年7月16日上午，本部門工作例會在1樓辦公室在召開。祕書長助理、辦公室主任、各營業大區負責人蔘加會議。
祕書長提出，為了增強工作的計劃性，及時總結經驗，加強指導，進一步提高工作效率，辦公室實行例會制度。每週一上午9：00，各科室負責人蔘加例會，不準請假。各科室在參加例會前，要將上週的工作情況及下週的工作計劃形成書面材料，在例會上進行彙報。各科室在計劃工作時，要敢於自我加壓，集中精力、創新思維。
本次例會上，祕書長就學會當前的工作進展情況，做出以下彙總：
一、通報情況。上半年整體業務情況，雖然業績有所下滑，但在營業人員恪守利益下，利潤總額沒有下降，反而有部分提升，XX業績尤為突出，XXXXXXXXXXX吹吹牛逼
二、各項活動。祕書長指出負責各項活動的同志，尤其是主抓實驗區的同志，要確保及時交流信息和經驗，每個人都要堅守崗位把自己的工作做好並且做到位。
二、加強學習。在同一個平臺上只要用心就能上升的很快，從而進一步提升業務和文化水平。這個人在社會中、做一個有心人學習和業務工作相關的知識才能成為一個人物。在同一個平臺，同一個環境，同一起跑線上用不同的思維方法去創新工作，開闢一片新天地。
三、服從領導分配、指揮。在認真做好本職工作的同時，要積極參加各項活動，不斷吸納新成果，豐富創新內容。
通過祕書長對例會的改革，我相信在祕書長的帶領下，使大家善於思考，更有靈性智慧，學會的明天將更加美好！
會議後總結怎麼寫?
會議後的總結？能具體一點嗎？是對會議的總結？
關於寫這個總結，我需要知道會議的大概內容 或者說 會議的主旨，這樣才可以更好的幫助你，才知道怎麼寫這樣的會議總結呢。
我經常給人代寫這類的文章，總結、報告、方案等等，你有需要可以找我。 你的這個會議總結其實不難，難就難在我不瞭解會議情況，不明白你準確需要寫什麼。