普通工作職位有哪些?

公司職員的職位有哪些

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公司的職務有哪些

1 高層管理職位

1.總經理（總裁）

2.副總經理

3.人力資源總監 6

4.財務總監(CFO)

5.營銷總監

6.市場總監(CMO)

7.銷售總監

8.生產總監

9.運營總監

10.技術總監(CTO)

11.總經理助理

2 人力資源管理職位

1.人力資源經理

2.人力資源助理

3.人力資源專員

4.招聘主管

5.員工培訓與發展主管

6.培訓師

7.培訓專員

8.績效考核主管

9.薪資福利主管

10.薪酬分析師

11.人力資源信息系統經理

12.員工記錄經理

3 財務與會計職位

1.財務經理

2.財務助理

3.預算主管

4.財務成本控制主管

5.應收賬款主管

6.會計主管

7.資金主管

8.投資主管

9.融資主管

10.財務分析師

11.預算專員

12.投資分析專員

13.資本市場分析專員

14.核算專員

15.稅務專員

16.出納員

17.簿記員

18.收銀員

4 行政管理職位

1.行政經理

2.行政助理

3.行政主管

4.總經理祕書

5.祕書

6.翻譯

7.檔案員

8.前臺

9.行政事務管理專員

10.物業主管

11.法律事務主管

12.法律事務助理

13.法律顧問

14.公司律師

15.戰略部主管

5 市場營銷職位

1.市場部經理

2.市場助理

3.客戶開發主管

4.客戶維護主管

5.客戶關係主管

6.市場調研主管

7.市場研究專員

8.市場策劃主管

9.市場拓展經理

10.促銷主管

11.廣告企劃主管

12.媒介推廣專員

13.公關主管

14.公關助理

15.客戶代表

16.美工

17.產品主管

18.產品助理

6 銷售職位

1.銷售部經理

2.銷售助理

3.大區經理

4.辦事處經理

5.店面經理

6.渠道經理

7.銷售代表

8.銷售統計員

9.電話銷售代表

7 生產職位

1.廠長

2.副廠長

3.生產主管

4.製造部經理

5.工程技術部經理

6.生產工程師

7.工業工程師

8.供應商管理工程師

9.產品設備工程師

10.車間主任

11.生產調度員

12.質量控制主管

13.質檢員

14.質量安全技工

8 物流職位

1.採購經理

2.採購工程師

3.採購專員

4.物流經理

5.物流規劃專員

6.材料管理專員

7.倉儲主管

8.倉庫管理員

9.商品保管員

10.貨運主管

11.商品儲運員

12.商品護運員

13.理貨員

9 技術職位

1.技術主管

2.技術支持經理

3.研發主管

4.產品規劃主管

5.產品開發工程師

6.產品開發技術員

7.產品質量工程師

8.質量工程師

9.安全工程師

10.安全員

11.包裝設計師

12.材料工程師

13.模具工程師

14.機械工程師

15.工藝工程師

16.電氣工程師

17.電子工程師

18.食品工程師

19.環境檢測工程師

20.環境治理工程師

21.通訊測試工程師

22.通訊工程師

23.......

人力資源包含哪些職位? 30分

人力資源管理相關職位 ：

人力資源總監

職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

人力資源經理

職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

人力資源助理

職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

人力資源專員

職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。

招聘主管

職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

員工培訓與發展主管

職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。

培訓師

職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。

培訓專員

職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。

薪資福利主管

職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標準計劃。

人力資源信息系統經理

職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。

員工記錄經理

職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。

普通公司的人力資源部崗位都有什麼？

按六大模塊一般是招聘專員、培訓專員、人事專員、績效專員、薪酬專員、員工關係專員。規劃那個模塊一般是經理做的。

普通公司這個提法很模糊，一般的公司都是根據實際情況設置崗位的，沒有固定的，也沒有好壞之分，適合的就是好的。有的公司就一個人事專員把人事所有工作都做了，有的比上述劃分更細。我這個排名是按流程先後排的，同級別職位不存在大小重要與否之分。

一般情況下都要求是大專學歷，正規一些的都是本科學歷，至於要求碩士學歷的都是很牛逼的公司刻意提高門檻。要把人力資源做好，還是要本科的人力資源專業，只做基礎事務（80%以上的公司都這樣）大專學歷就可以。一般情況下人事專員各方面要求比其他崗位低一點，因為工作內容相對簡單。

一般公司都有的職務有哪些？

滿意答案曹賦乾企業管理諮…|1999個滿意答案2009-11-04一、小公司職務有：總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、採購主管、品質主管、車間主任、財務主管、人事行政主管等；二、中等公司職務有：總經理、副總經理（總經理助理、總經辦主任）銷售部長（銷售經理、銷售業務員）、技術部長（設計主管、工藝主管）、生產部長（計劃主管、生產調度主管、車間主任）、物控部長（採購主管、物控倉儲主管）；品管部長（體系主管、檢驗主管）財務部長（會計主管、出納）人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。三、大型公司1、集團公司（總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監、銷售總監、技術總監、財務總監、生產總監）2、分公司：A）較大分公司與中等企業相同；B）較小分公司與小型企業相同

超市工作職位有哪些？普通點的，

門店由低至高：

營運部門：促銷員——營業員、——組長、——課長、——處長、經理——助理/店長

前臺部門：收銀員、客服員——組長、——收銀、客服主管——助理/店長

防損部門：防損員——組長、——主管——助理/店長

後勤：員工——人事、行政主管、專員、經理——助理/店長

收貨部門：收貨員——收貨主管——助理/店長

一般企業常設的基礎工作崗位有哪些？

是財務部門嗎？崗位設置

三、部門崗位職責

1、財務總監

（1）負責建立、健全全公司財務管理體制，擬定財務管理制度。

（2）負責全公司財務人員工作調動、任免、晉升、工作業績考核、處罰等工作【任免、調動、晉升等報總經理（董事長）批准後進行】。

（3）負責資金調撥融通。統籌發放管理人員、財務人員的工資獎金、福利待遇等。

（4）負責預算、財務收支計劃，擬定資金籌措方案有效使用資金。

（5）負責對外投資、融資及擔保、保險工作。

（6）根據各部門計劃利潤，計劃費用和財務制度管理的規定，監督各經營核算部門降低消耗、節支、增收，提高經濟效益。

（7）建立、健全會計核算體系，利用會計數據進行經營活動分析。

（8）定期召開財務人員會議，組織財務知識學習。解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平。

（9）參與經營決策與重大經營項目合同的研究、審查。

（10）定期向總經理（董事長）彙報工作，反映各經營部門經營成果。

（11）協調處理財務部門與其它部門之間的工作關係。

2、財務經理

（1）協助財務總監編制各項財務報表，財務計劃，編制財務預算；負責處理財務會計工作，督導執行財務計劃的實施，及時瞭解計劃執行中的問題並解決實際困難。

（2）建立財務內部審計流程，執行內部審計職責。

（3） 建立財政、稅務、銀行、工商、統計等外部良好關係；做好稅務籌劃，負責財務會計年審工作。

（4）負責各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協議、銀行印鑑等重要財務數據與對象的安全保管以及年檢年審工作。

（5）負責所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。

（6）負責編制統計數據報表，為每月財務報表提供必要資料。

（7）按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表；按時編制每月現金流量表，並按時向上級部門呈報財務報表。

（8）負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表；審核督促並及時調整預提費用與實際費用之間的差額。

（9）督導各項財務制度、財經紀律和財經規則執行情況，並根據實際情況，制定有關財務管理制度和實施細則。

（10）負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經營情況分析比較表、全年預算表、庫存週轉報表等並報財務總監。

（11）審核採購招標合同協議，監督合同執行情況；督導成本控制工作，根據公司經營情況完善成本費用控制程序。

（12）審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，並核對應付賬款報表是否與總賬一致；

（13）負責審核主管會計所編制之憑證；負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作；負責審核主辦會計出具之納稅報表、財務報表、財務分析等。

（14）監督應收款回收情況；審核應收款帳齡分析表。

3、主辦會計

（1）主辦會計有權參與經營決策與財務核算策略，並協助領導搞好日常管理工作。在日常工作中依照公司的財務管理制度為原則。要敢於堅持原則，監督資金運用執行情況要查漏補缺，如發現問題及時申報領導糾正處理。

（2）原始憑證是會計做帳的合法依據，嚴格審核原始憑證，凡不符合手續的憑證一律退回，根據合法的憑證依據合理運用會計科目與賬戶填制記帳憑證並記入有關賬戶。必須做到帳帳相符、帳款相符，正確反映經營成果。

（3）積極配合領導加強會計核算，財務審核監督，當好領導參謀。

（4）保持與金融部門及業務單位良好的關係

（5）完成領導交辦的任務。

（6）負責納稅事宜。

（7）負責收入費用審核簽字。

4、出納

（1）負責根據審核過......

在銀行工作都有哪些崗位？

籠統一點就儲蓄，對公，信貸，中間業務，公司業務，國際業務，信用卡業務等等；具體工作比較複雜，本人曾在工商銀行工作過，現在已經辭職，有志於金融系統的話最現實的還是提高學歷，有個名校的金融學碩士要少熬很多年而且機會和收入都不錯，直接可以到分行或者總行一級的部門，這些部門基本不會對基本業務有很多的接觸，主要就是做數據彙總和維護一類的工作！

每個銀行的部門設置肯定不是完全一樣的 但有些部門收都有的

公司業務部

主要負責對公業務，審核等

個人業務部

主要負責個人業務，居民儲蓄，審核

國際業務部

主要負責國際打包放款，國際電匯，外匯結算等

資金營運部

主要是資金結算

營業部

信貸審批部

負責各類貸款審批等

風險管理部

就是在銀行評估、管理、解決業務風險的部門。銀行的業務風險主要有：信貸的還款風險、會計的結算風險、新業務的試水風險、財務的管理風險、業務文件的法律風險等等。所有這些風險的控制，特別是前三類業務的風險控制，都是由風險管理部牽頭制訂解決辦法的

合規部

合規風險”指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用於銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險

計財部

財務和計劃方面的事情，是銀行的核心和權利部門

會計結算部

安全防範為主題，強化會計結算基礎管理工作，攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務，全員的防範意識、業務素質、核算質量、服務技能工作

加強管理、監督、檢查與輔導，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務，加強人員培訓，提高業務素質和核算質量

出納保衛部

主要負責現金管理、安全檢查、監控管理、消防安全等安保工作

科技部

主要負責銀行計算機軟硬件方面的維護

內審部

主要負責各家支行傳票的審核，檢查櫃員的差錯等

人力資源部

監察室

行政管理部

黨群工作委員

工會

一般軟件類工作崗位有哪些

8個開發崗位是：項目經理、系統分析師、架構設計師、軟件設計工程師、軟件開發工程師、編碼程序員、軟件測試工程師、軟件配置工程師；6個應用崗位是：CTO(首席信息官)、信息管理專家、數據庫管理專家、網絡管理專家、信息安全專家和辦公自動化專家。

公司行政工作有哪些

(一)行政管理工作1. 協助領導制定工作計劃，起草文件、報告、總結規劃、決定、及以公司名義發出的行政公文。2. 協助領導做好公司各部門的考核、監督及協調工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規章制度的執行情況。3. 負責協調公司股東會、董事會、監事會的聯絡與會議籌備工作。4. 協助領導做好日常工作，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時彙總向公司領導彙報。5. 負責公司的機要管理與保密工作;檔案管理工作(各類檔案資料的內部收集、整理和歸檔)。6. 負責各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報，傳閱、催辦，並做好整理歸檔工作。7. 負責來客來訪的接待工作(包括信訪接待與處理)。8. 負責公司工商年檢、變更及各類合同的收集與管理，以及法律事務工作。9. 協助領導組織處理公司內部各種突發性事件。10. 做好員工交通、車輛管理工作。11. 做好辦公用品管理工作。12. 做好公司印章管理工作。13. 負責公司安全生產與安全保衛工作(二)人力資源管理1. 負責公司組織機構及崗位設置、變動的管理2. 負責員工招聘工作人員需求預算、崗位描述、招聘要求、招聘和麵試的日常工作、招聘進度、成本/渠道/效率的分析、試工轉正、晉升、轉崗管理等3. 負責勞動關係管理合同工錄用/退工、外地勞務工管理、人才引進/居住證手續、員工合同的簽訂/續簽(含各類補充協議)、合同編寫/修訂、員工慰問、新員工報到手續、出國人員報批手續、離職人員違約處理4. 負責薪資福利管理薪酬福利情況調查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、四金/保險/津貼日常操作和管理、人事統計報表、年度增資(加薪)、實習/見習人員的費用發放及統計、勞動人事年檢5. 負責員工考勤管理考勤記錄審核統計、工時統計、人事信息收集/管理、檔案管理、離職人員手續、離職情況分析和建議、考勤卡/胸卡/臨時卡管理6. 負責員工考核與發展各部門人事方面工作的指導/協調/審核/監督、人力資源文件系統的建立/維護/管理/協調、人事資料內部信息管理與協調、員工工作目標制定及績效評估管理、季度/年度獎金報批手續、員工獎懲、人員計劃的控制7. 負責員工培訓管理制定公司培訓戰略規劃和實施綱要/根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃，分析培訓需求，並統籌安排，形成中短期培訓計劃/制定公司年度培訓的財務預算，並管理調控培訓經費/培訓資源的開發與管理/做好培訓項目和重點培養人才的培訓檔案的建立與管理/組織實施員工入職培訓、崗位培訓、特種作業培複訓、特殊需求培訓/培訓的效果評估.【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目，如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副......