焊接人機料法環是什麼?

General 更新 2024-11-28

焊接質量差從人機料法環怎麼分析

人：焊工是否有焊工證，焊工職業技能程度，是否做過焊接樣件併合格。

機：焊接設備是否正常，設備上的儀暢是否檢定合格並在有效期內，如電流電壓表。

料：材料是否正確，材料的的質保書和複驗報告，使用的焊材是否與母材相匹配。

法：焊接工藝是否經過評定合格，生產過程中焊工是否按照焊接作業指導書操作。

環：環境是否符合焊接，如溫度是否大於5度，焊接時場地上是否有過堂風，是否有風扇正對著焊接工位吹風。

以上不一定全面，但是涵蓋了大部分。

請問焊接質量差從人機料法環怎麼分析

不錯，能應用人機料法環去分析問題，可見你的水平還是不錯。人，主要是看人的技能，是新員工還是老員工，如果是技能不足，需要在提高；機，看我們的設備，工裝是否存在不足，是新工裝使用，設計不足還是其他原因；料，就是我們的材料是否存在些缺陷，比如尺寸精度不夠，焊接材料是否有水，油汙等缺陷；法，就是我們在生產中是否按照作業要求進行作業，我們的方法是否正確等；環，就是我們的工作場所，比如新的工位，比如工位周邊的配套不足或者其他因素等。最容易出問題一般就是：新人，新產品，新設備，新環境，新工藝；以上是我在工作中所總結的，希望能幫助你，我也是搞焊接的Q415028619相互交流。

施工中的人機料法環是什麼意思

是構成生產的五個大要素。這五大要素分別是人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Mothed）、環境（Environment），這是生產製造構成的五大要素，也是質量管理的關鍵構成部分。所有的生產管理和質量管理工作都是圍繞著這五大要素展開的。

人機料法環中“環”的理解

環境因素：五大影響因素之一，可以是外部、內部環境，社會耽經濟環境，消售、經營環境，生產、堆存環境等。

人機料法環是什麼

是構成生產的五個大要素。

這五大要素分別是人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Mothed）、環境（Environment），這是生產製造構成的五大要素，也是質量管理的關鍵構成部分。

所有的生產管理和質量管理工作都是圍繞著這五大要素展開的。

人機料法環是什麼

人機料法環是:

人員、機器、原料、方法、環境。現場管理中，有五個方面是需要現場的班組長注意的，也是工業製造企業管理中所講的五要素。附：所謂人，就是指在現場的所有人員，包括主管、司機、生產員工、搬運工等一切存在的人。現場中的人，班組長應當注意什麼呢？首先應當瞭解自己的下屬員工。

人

是生產管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，圍繞這"人"的因素，各種不同的企業有不同的管理方法。人的性格特點不一樣，那麼生產的進度，對待工作的態度，對產品質量的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細，對待事情認真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質量，但工作效率高；有的人內向，有了困難不講給組長聽，對新知識，新事物不易接受；有的人性格外向，做事積極主動，但是好動，喜歡在工作場所講閒話。那麼，作為他們的領導者，你就不能用同樣的態度或方法去領導所有人。應當區別對待（公平的前提下），對不同性格的人用不同的方法，使他們能"人盡其才"。發掘性格特點的優勢，削弱性格特點的劣勢,就是要你能善於用人。如何提高生產效率，就首先從現有的人員中去發掘，儘可能的發揮他們的特點，激發員工的工作熱情，提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時間內工效，如何激發員工的熱情的一門科學。簡單的說，人員管理就是生產管理中最為複雜，最難理解和運用的一種形式。

機

就是指生產中所使用的設備、工具等輔助生產用具。生產中，設備的是否正常運作，工具的好壞都是影響生產進度，產品質量的又一要素。一個企業在發展，除了人的素質有所提高，企業外部形象在提升；公司內部的設備也在更新，。為什麼呢？好的設備能提高生產效率，提高產品質量。如：企料，改變過去的手鋸為現在的機器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗；現在，人也輕鬆，效率也提高了。所以說，工業化生產，設備是提升生產效率的另一有力途徑。

料

指物料，半成品、配件、原料等產品用料。現在的工業產品的生產，分工細化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個部門同時運作。當某一部件未完成時，整個產品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個部門，你工作的結果都會影響到其他部門的生產運作。當然，你不能只顧自己部門的生產而忽略其後工序或其他相關工序的運作；因為企業的運作的是否良好是整體能否平衡運作的結果。所以你在生產管理的工作裡面，必須密切注意前工序送來的半成品，倉庫的配件，自己工序的生產半成品或成品的進度情況。一個好的管理者，是一個能縱觀全局的人；能夠為大家著想的人。

法

顧名思義，法則。指生產耽程中所需遵循的規章制度。它包括：工藝指導書，標準工序指引，生產圖紙，生產計劃表，產品作業標準，檢驗標準，各種操作規程等。他們在這裡的作用是能及時準確的反映產品的生產和產品質量的要求。嚴格按照規程作業，是保證產品質量和生產進度的一個條件。（ISO9001：2000 7.5.1a獲得表述產品特性的信息；b必要時，獲得作業指導書。）

環

指環境。對於某些產品（電腦、高科技產品）對環境的要求很高（ISO9001：2000 6.4工作環境：組織應確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環境）。環境也會影響產品的質量。比如：音響的調試時，周圍環境要求應當很靜。食品行業對環境也有專門的規定，否則，產品的衛生不能達到國家規定的標準。現在對工業製造企業也有了ISO14000....

如何正確開展“人機料法環”分析

通常在製造業進行質量管理時,為了預防和解決產品質量異常問題,經常利用魚骨分析法.分析時主要考慮（5M1E）“人機物法環測”因素. “人機物法環”是從五各方面考慮產品質量異常的原因：人：與產品生產相關的人的原因,操作者、檢驗員、工藝員身體狀況、技術水平、工作責任心等情況. 機：機器和工具等.在產品生產中設備可能出現的問題,如工具、夾具磨損,機床精度降低等. 物：加工用的材料的質量情況. 法：工作方式,操作方法.動作速度、程序,安裝位置、次序等. 環：工作環境.照明、噪聲、振動、溫度等. 測量：檢驗工具、方法

人、機、料、法、環指的什麼意思？

人機料法環編輯是對全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的簡稱。人，指製造產品的人員；機，製造產品所用的設備；料，指製造產品所使用的原材料；法，指製造產品所使用的方法；環，指產品製造過程中所處的環境。

人機料法環的理解