部隊蹲點是什麼意思?
部隊下基層蹲點很忙?
部隊下基層蹲點,應該是一項制度,而且,一般安排在關鍵時候。所以,任務是集中到一起來完成的。比如:現在又要忙半年的工作總結、半年考核、黨員評定、民主生活會、士官述職以及部隊的大項工作等等,非常忙的。
估計你男友是非常忙,否則,會給你回信息的。
晚上,休息的時候,又怕影響你休息,所以沒有回信息。
希望你能夠理解啊,要知道,作為未來的軍嫂,要有這個思想準備,不容易呀。
回答不一定完全正確,僅供參考。如果滿意的話,就給我加一點分吧,謝謝。
最後,祝你們愛情甜蜜!
特種部隊點射和蹲點是什麼意思
點射:
如果你玩AK就會深刻的體會到,AK如果連射也就是按住鼠標不放的射擊在頭3槍是其準無比,但之後就基本偏離了目標,所以AK高手使用時都採用點射,一般開3-4槍頓一下繼續射擊,中間間隔非常短就行,這樣打死一個目標一般2次就可擊斃
蹲點:
這也是一個熟悉地圖的高手常用的方式,一般一個新手遊戲或一直衝,或漫無目的地瞎跑,經常碰到死都不知道是怎麼死的,就是別人蹲點射殺的,蹲點要選擇比較隱蔽的地方,敵人比較容易進入你的視線且不好發現你的位置,但是高手蹲點也不是在一個地方不動,要經常轉移地方,
為什麼部隊幹部在退伍的時候要下基層蹲點?
汗,這我太瞭解了.我去年回來的.主要是人要退伍了,一拔銜就想回家了,有的戰友要離別會出去喝酒,有的溜出去玩.思想都跑馬了.就是這樣
部隊所講的下聯是什麼意思
你的理解是非常正確的,應該是“下連”而不是“下聯”,就是從新兵連分配到基層連隊!
部隊到基層蹲點能帶手機嗎?會被收嗎? 5分
不會,我老公下去蹲點照樣和我打電話啊。
而且現在幹部間大多都用手機聯繫,不然出去辦個事怎麼找人呀。
下去蹲點也是一樣的道理,人又不可能時時守在辦公室電話邊的嘛。
基層官兵對上級機關有哪些期盼
一盼放下“官架子”
第二炮兵某部 奉 雷、王留輝:當前,團以上領導和機關幹部下連當兵已成為各級關注的焦點、轉變作風的亮點,大批領導和機關幹部深入基層知兵事、體兵情、解兵難、暖兵心,贏得了廣泛讚譽。但是,我們在調查中發現,個別領導和機關幹部下連當兵仍然放不下架子,擺不正普通一兵的位置,對一些基層官兵主動幫忙做的生活小事欣然接受或內心默許,這是當兵不誠、作風不實的具體表現。筆者認為,小事不小,關乎領導形象和作風轉變,團以上領導和機關幹部下連當兵必須真當,轉變作風必須真轉,特別是對戰士熱心幫忙打熱水、擠牙膏、洗衣服、擦皮鞋、疊被子、拿杯子、遞筷子、端凳子等小事,一定要婉言謝絕,親力親為。
二盼同官兵共甘苦
武警銅陵市支隊 董海軍:下連當兵不是檢查,不是蹲點,更不是作秀表演。戰士對下連當兵的幹部有個期待:當兵就是當兵!機關幹部下連後,要心無旁騖地把兵當好,切實體味兵的甘苦,與戰士一起摸爬滾打、同甘共苦,增強自身的兵味,祛除自身積存的官做派。
三盼不要當“客人”
73141部隊 餘金虎:軍報曾報道了南京軍區某旅參謀艾德偉在該旅道橋連當兵鍛鍊並榮登連隊軍事訓練“龍虎榜”的先進事蹟。說起機關幹部下連當兵,道橋連官兵不約而同地表示,期待機關多來幾個“艾參謀”。道橋連官兵期盼蹲連住班的機關幹部能夠榮登“龍虎榜”。當然,機關幹部也不是“全能型”選手,但是要有“進了連隊的門就是連隊的人”的踏實思想,切實轉變作風,讓下連蹲點當兵既受鍛鍊,又能起到標杆作用。
四盼少說多做
蘭州軍區某防空旅 馬志強、王懷立:機關幹部下連當兵、蹲連住班,要想得到連隊戰士的認可和歡迎,不能身靠近了心離遠了,不光要實現“五同”,更要以普通一兵的身份參與到連隊的各項工作中。機關幹部下連當兵,戰士歡迎少說多幹的“實誠人”。下連當兵不是圖形式走過場,而要置身連隊並積極參加連隊的各項活動,該幹啥就幹啥,不搞特殊化。對工作中出現的問題,要實事求是,不能憑著在機關的老經驗過早定調子下結論。連隊就怕工作幹不好出點啥問題,這個時候下連當兵幹部應該少提意見少添亂,充分尊重連隊黨支部的意見。
五盼莫給基層添亂
71781部隊 徐萬強:機關幹部當兵蹲連,要注重把握規律、遵從科學,克服隨意性和盲目性,確保蹲出好作風,不給基層添亂。希望各級領導機關高度重視,嚴格落實蹲點相關規定,創造性地開展工作,確保提高抓建基層質量。希望各級要防止層層陪同添忙亂,師團領導機關幹部下部隊蹲點,要一步蹲到位,不與下級衝突、不給下級添亂,要求下級一律不得派人員陪同,不搞層層彙報,儘量減少工作干擾。
六盼蹲連過後有收穫
瀋陽軍區某摩步師 史紹華、亢立波:基層官兵對蹲連住班的領導和機關幹部,寄予了很大期望。如果蹲連之後草草了之,既有損領導機關的威信,更冷了基層官兵的心。因此,“回聲”不僅要有,而且要響,只有這樣才能蹲一次有一次的成效。連隊官兵希望領導和機關幹部蹲連前,要帶著任務、帶著問題下去,確保思路清、方向明。蹲連過程中,要通過“五同”對基層準確掌握,找準問題“癥結”所在。回到機關,要趁著這股“熱氣”,結合自身分管的工作,立即進行梳理和總結,尤其對一些老大難問題,要敢於說出來、點出來,敢於較真碰硬,勇於直面頑疾,拿出行之有效的整改建議。
七盼不要“打白條”
濟南軍區某部 楊 輝:最近,筆者聽到個別連隊官兵抱怨,前一段時間向蹲連住班的機關幹部反映的問題,到現在還有不少沒有解決。進一步瞭解後發現,有的機關幹部蹲連住班排,蹲得很紮實,同連隊官兵交流也不......
求一篇關於部隊的廣播稿…內容要關於年終工作總結…領導來連隊蹲點。表揚先進個人。參加了班務會…等等… 20分
主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款 署名,日期
請各位知道達人告訴我怎麼解決這個問題!!很急~~
就寫你在該作業做了些什麼,反正也沒人去查,你應該寫得生動些,比方,你參與了什麼課題組,在其中完成了什麼任務,該課題取得了什麼效益;你主持了什麼研究項目,有什麼效益等等,要有數據。
寫自己熟悉的,從業多年的專業經驗,應該多寫點成功的東西
義務兵空軍地勤機械專業是學外場專業還是內場專業
1、這個活在飛機維修上和其他幾個專業算是最累的,不過比地方上修汽車之類的輕鬆太多了。
2、考軍校的時候部隊會安排脫產學習4個月左右,有軍校的教授進行輔導。
3、能學到,看你怎麼學了,地勤一般來說都很輕鬆,如果自己不思長進,光知道喝酒、貪玩之類的肯定什麼也學不到。
4、考不上也可以留部隊,不過要技術水平高一些,發展嗎?怎麼說呢看你選什麼樣的路。但是不管怎麼發展都比在地方上好很多。
5、有地勤補助,伙食費也比後勤單位高很多,考軍校有加分的
附註:考軍校的時候,地勤專業,黨員、優秀士兵、文書等都有加分。
我當兵的時候部隊想讓我考軍校,怕我不去給我算分,最後算出來我只用考20分就可以上軍校了,我放棄了,現在想想好後悔。我那時是搞特設的
另外對那個說新兵伺候老兵的事,空軍部隊沒這個現象,尤其是地勤部隊,根本不可能,部隊軍官和士兵的比例是1:1,甚至軍官的比例更大,大家都幹一樣的工作,沒什麼誰欺負誰,我在部隊還帶過一個比我大40歲的上校(有三十多年的兵齡,去我們部隊蹲點去了),人家見我還師傅長師傅短的。所以他說的在空軍部隊都不現實的
論述題軍人的養成的必要性是什麼?
軍人的養成的必要性:
1、 兩歲左右的孩子可塑性強,容易養成良好的習慣,也容易形成一些不好的習慣。因此,要在生活中讓幼兒主動體驗,逐漸養成良好習慣,尤其是良好的生活衛生習慣和自理能力。
2、 幼兒園的一日活動包括來園、遊戲、集體活動、體育鍛煉、進餐、午睡、離園等各個環節。相比之下,託班幼兒的活動內容更要與幼兒的生活相聯繫。長期以來,託班的教育更多關注的是幼兒良好習慣及自理能力培養和訓練。因此,託班幼兒需要在生活體驗中養成良好的習慣。