到哪找創業合夥人?

General 更新 2024-11-19

創業的合夥人應該從哪找啊？怎麼找？求渠道。 10分

看你的行業，做的項目，現在很多投資人，如果你的項目有前景，商業模式沒問題，天使投資人會心動的！但前期你的項目營利分析、商業模式要梳理好！

創業初期的合夥人，可以從身邊圈子找，陌生人說服，你需要你的商業計劃書打動人家的，渠道，可以在58同城啊等平臺發佈，但有點大海撈針

創業的合夥人在哪找？ 100分

首先你要有合適的項目在找志同道合的朋友否則很容易出問題！

找創業合夥人如何找

第一，必須把自己變成不挑剔別人的人，要找到和自己一起做事的人就要放開胸懷；第二，有分辨力，能夠發現對方優秀的才能和特點，並積極學習；

第三，學會放棄，比如公司的利益，尤其是在移動互聯網時代，共享經濟成為趨勢，獨霸經濟成為不可能；

第四，合夥人要學會忍受屈辱，團隊每個成員都是珍珠，領導的作用就是把這些珍珠穿起來；

第五，合夥人要有制度，不能囿於人情。

（創業社群：www.vmxiang.com）

哪裡可以找到創業的合夥人

這個問題其實需要從現實角度出發，合夥人需要考慮幾個問題，創業團隊其實是一群志同道合的人，一般情況合夥人需要有共同興趣理想，語言信得過，具備創業精神，可以從朋友中，線下線上沙龍中尋找，前面的條件具備才可以

對於一個創業者，怎樣去找到一個合適的合夥人？具體需要注意哪些方面？

既然是創業，那麼在選擇團隊的時候就要著眼於未來。

首先要合得來，這個非常重要，中國有太多的企業合夥人因為後期的利潤分配導致合作關係破裂的，一定要找到性格合得來的人做隊友；

其次能力要互補，一個創業團隊，初期不可能有很多人，那麼每個人都要承擔一塊業務，要有人懂運作，有人懂財務，有人懂市場，有人懂團隊管理；

最後要有一個核心，一個團隊在創業初期最重要的就是效率和凝聚力，有一個核心可以減少爭端，快速消化市場需求。

我創業要找合夥人，一般都去哪裡找？

現在合夥人不好找。建議你試試外部合夥人，智籌是專注創業0到1的服務平臺，可以幫助你用眾籌的方式找人才解決創業難題

想創業怎麼去找尋合夥人？有什麼平臺嗎？

有的！百度搜索【愛合夥】公眾號： aihehuodaily 關注一下，尋找合夥人的社群，裡面有好的創業項目和合夥人，可以找找看，希望可以幫到你~

想創業，找不到合適的合夥人怎麼辦，？

合夥創業不僅能減低創業的風險，還能在關鍵時刻找到可以信賴的人商量以後的發展，但是我們也知道這個合夥人也關係著企業的前途和發展，下面就介紹幾種能夠幫你快速找到合適的合夥人的原則技巧：

原則一：主動權要掌握

不管任何時候，在沒有完全看好這個合夥人的時候，一定要多觀察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的將經營主動權交出去，這是十分危險的，不管是人事方面、還是財務或者是客戶資料上，或者是上游供應商等都是公司發展比較核心的資源，都不能輕易的去交付出去，這樣才能很好的處理，否則一旦出現扯皮現象，你就不佔優勢，所以保持時刻掌握主動權是非常有必要的，也是能夠最大限度的將公司利益損失降到最低的傷害的一種方式。

原則二：謹慎挑選

四條選擇合夥人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。小建議：合夥人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。

原則三：重要簽訂競業及商業保密協議

合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人後君子。

原則四：學會如何對待能人

一個企業要發展，一定要有很多的人才，不光是自己的員工，更主要是需要和一個有才華的人合作，但是當面對這樣有才華的人的時候，要多個心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，這樣會給自己帶來更多的麻煩，這些能人可以在初期的時候用，後期就不適宜了。

原則五：不要讓任何股東的親戚在公司上班

在公司裡不能出現任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。

原則六：建立良好溝通

在任何一種談判中，溝通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的溝通是一種必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每個人都需要打自己的小算盤，生意一定做不好，而且做不長久，所以建立平等的利益關係，保持良好的溝通，本真真誠、互信和公心態度來做事，儘量將一些想法和事情公開化來談，效果會更好的，私心太重的人是不適合做合夥人的。

如果想考察合夥人是否優秀可以從以下十個方面著手：

1.是否慈善孝順

一個懂得孝敬父母，懂得關愛長輩的人，從朋友角度，絕對是個值得掏心的夥伴。在工作上更會努力奮鬥，會讓人放心，會去對團隊產生良好的粘合力。會促進整個團隊的穩定發展。

2.是否果斷

任何一個優秀的領導者一定具備果斷處事的能力，這是一項特長，也是一種基本的生活技巧，但是很多人並不知道該如何來判斷這個人是否果斷，這就需要在日常的生活中多下一番功夫，在一些共同需要處理的事情中多考察，果斷的人更容易提高效率，給公司贏得機會。

3.是否能夠相互信任

這是非常重要的一點。疑者多慮，慮者傷神。如果不能相信工作夥伴，不能在團隊裡互相信任，害怕合作伙伴損害自己的利益，處處防範，搞到不歡而散。這樣，大家不是來創業，而是來取鬧。我希望的創業朋友是能互相交心，兄弟齊心，姐妹同力。

4.看他是否能當老大

創業不是的鬧著玩的事情，如果不能夠一起合作，還是不要聚集在一起的好，因為每個人都會認為自己是最好的，都會不服氣，如果合夥創業的兩個人都想自己當董事長和總經理，可能會導致公司的惡性競爭和循環，會影響企業的發展......

合夥創業怎樣找對合夥人

我認為，合夥人性格，格局最重要。人一定是有大格局才有大事業的，為了幾個小錢能出賣兄弟的人很難混好。小肚雞腸的人也很難混好。。。

平常多注意一個人的細節，細節最能反映一個人的真實內心。。。

其實創業，對人的素質要求是相當高的。以下是我選擇合夥的一些經驗和建議。

1、真誠，坦率的人，如果這個人喜歡惹是生非，喜歡搬弄是非，不管這種人能力有多強，也別讓他加入。

2、合夥人最好來自於同學，同事，儘量是瞭解的時間相當長的人，大家知根知底的。

3、相互之間有包容心，別為了些雞毛蒜皮的事情成天鬥爭，小肚雞腸是成不了大事的，走不長久的。

4、既然是創業，就不是在一起來吹牛扯淡的。平常除了溝通工作，談工作，還是溝通工作，談項目。

總之，只做與工作有關的事情。除非不得已聯絡下感情。我們創業的起步階段，時間與精力都異常寶貴，容不得浪費。

5、親兄弟，明算賬。既然一起創業，就必須共同出資，心往一處想，勁往一處使。

杜絕一個人出資，另一個人找任何藉口不出資的情況。他不出錢，他就會帶著投機心理來創業。