一片哀鳴是什麼意思?

General 更新 2024-09-07

一片是什麼意思

【詞語】：哀號

【同義詞】：悲鳴悲號哀鳴哀嚎

【釋義】：哀叫，因悲傷而呼號、痛哭。也作哀嚎。

1.因悲傷而呼號痛哭。《南史·謝述傳》：“及景仁卒，﹝ 述 ﹞哀號過禮。” 清沈復《浮生六記·坎坷記愁》：“觸首靈前，哀號流血。” 韓北屏《非洲夜會·舉杯通飲》：“臨行之前，妻子的啜泣，女兒的哀號，使他欲行又止。”

“這是蟬在安靜的休息中，被夜間狂熱的狩獵者綠色蟈蟈捉住而發出的絕望哀號” 法布爾《綠色蟈蟈》——出自人教版語文七年級上《綠色蟈蟈》

2.指獸類悲啼。唐杜甫《前苦寒行》之一：“ 楚江巫峽冰入懷，虎豹哀號又堪記。” 茅盾《子夜》十五：“﹝汽笛﹞象一匹受傷的野獸哀號求救。”

【造句】：

寒號鳥在樹上不停地～著。

受傷的母狼發出一陣陣～。

小鹿的～引來一大群野狼。

讓我重來一次作文600字

時光在一點點的流逝，經過歲月的洗禮，我已經長大了，如果時光可以倒流，我也不會去浪費寶貴的時間。

或許重來一遍，我不應該認為六年級努力還來得及，我一定會在三年級時，刻苦努力，但畢竟那時候小，即使老師說了很多遍“少壯不努力，老大徒傷悲”，我能聽進去的又有多少？

或許重來一遍，我一定去了解正在行走的旅程，而不是去瞻仰未來。人生有幾個“或許”一個？兩個？三個？錯，人生其實有無數個“或許”，在做每件事之前，多想想幾個“或許”，就不會後悔了！人生就是一場未知目的地的旅行，更多的時候，我們並不是知自己接下來會遇到什麼，我們也並不瞭解做的事有何意義，只是一昧的留戀過去，後悔當初。那又有何用？人生哪會不經歷挫折，要學會把一切看淡，人來到這個世上，已經很不容易，何必抱怨過去？

我們每次考完試都喜歡對答案，看看自己錯了哪道題，對完後教室就會出現一片哀鳴聲“完了，完了，錯了那麼多題”。“死定了，又錯了不該錯的”，但叫就能把試卷叫回來重寫嗎？我曾經很後悔將我的一縷長髮剪掉，或許重來一遍，我的長頭髮依然還在。好像人類做事情都不計後果的，只求一時的慾望滿足，但一切過了之後，便開始，後悔，總希望世上有顆“後悔藥”，讓事重來一遍，做的更好。

人生即使有無數個“或許”，我們也只會錯失良機，讓機會一去不復返，最後想挽回，也挽回不了……

如何看待北大屠夫陸步軒

北大賣肉才子陸步軒自述人生：屠夫看世界txt全集小說附件已上傳到百度網盤，點擊免費下載：內容預覽：我的85級師弟陸步軒在古城西安好好地做著張飛的營生，據說已經達到每日銷售14頭“痞哥”的業績，即將與鎮關西先生共執本行業之牛耳。忽然被媒體四面包圍，大肆宣揚，引起社會上一片哀鳴，說什麼北大才子焉能賣肉，北大這是怎麼啦？北大培養的畢業生為什麼如此沒有競爭力，北大人咋就這麼不適應市場經濟，咋就這麼缺乏現代意識，國家應該大力插手，杜絕這類悲劇繼續上演云云。我對這些來自八方的議論，本來不想多置一喙。因為北大的任何事情都免不了讓人議論和消費一番，大多數是沒有什麼實際價值的，就如同陸步軒自己敏銳指出的：“虛的多，實的少。”然而以83級師兄的身份被中央電視臺拉去胡說了一通後，彷彿就有了繼續談論這件事的義務。那我就再重複幾句。首先我認為賣肉跟賣電腦沒有高下之分。張飛賣肉，千古流芳。“比爾該死”賣電腦，榨取全世界人民的血汗錢，沒啥光榮；其次，賣肉也不必一定非要賣到什麼麥當勞，什麼連鎖店的程度。那些指責陸步軒或者……請採納

如何做好一名房產店長

如果是一箇中介公司是一個集團軍的話，一箇中介門店就是一個連級作戰單位，在變化莫測的房產市場上打拼。店長呢？就是一個連長，要隨時根據市場的變化，制定出自己的作戰策略，指揮麾下的經紀人朝著勝利衝鋒。店長，是一箇中介公司的基石。門店好了，區域自然好了，區域好了，中介公司就會得到良性的發展。所以說一箇中介公司的好壞，關鍵還是取決於每個門店店長的管理水平高低。店長是公司制度和理念的執行者，是公司盈利的重要保障，是市場最前線的指揮官，是一線經紀人的老師和朋友，是客戶信賴的最終談判參謀，公司良好形象的樹立者。宏觀調控政策出臺不斷，市場風雲變幻，房產中介行業起起伏伏。員工從業壓力加大，流失嚴重。新員工不能迅速成長，老員工缺乏激情，成為算盤，撥一下，動一下。你不撥，他不動。門店內部勾心鬥角，拉幫結派，損耗嚴重。經紀人沒有職業規劃，沒有長期從業的打算，做一天和尚撞一天鐘。門店管理混亂，制度不能有效執行，靠天吃飯，市場好的時候一片歡呼。市場一變化，便無所適從，一片哀鳴。缺乏服務意識，把成單當成火車站的盒飯檔 --- 一錘子買賣。門店沒有盈利，有一單算一單，來了個客戶跟買彩票一樣，成敗全靠運氣。商圈不精耕了，員工不培訓了，團隊合作氣氛不管了，品牌美譽度不在乎了，先把這個月的任務完成就萬事大吉了。店長自己也做好跳槽的準備。此處不留爺，自有留爺處。公司因為缺乏門店管理人才和儲備隊伍，只能從沒有管理經驗的員工中臨時提拔，門店管理水平進一步降低，形成了惡性循環。面對如此情況，我拿什麼來拯救你，我的店長？shzyshange44 店長作為一個管理者，首先要知道怎麼管。不要當西醫，要當中醫。西醫是腿上長了個瘡，好辦，割了。中醫是你為什麼胃疼？因為胃寒，為什麼胃寒？因為體虛，為什麼體虛，是因為營養不良，為什麼營養不良？是因為三餐無規律，好。中醫的藥方是：生活規律，戒菸戒酒，適當補充營養，自然而然，胃疼就好了。門店管理也是一樣，出現問題，店長要問一下自己，為什麼會出現問題？根源在哪裡？怎麼整改？以後還會出現這樣的問題嗎？而不是頭痛醫頭，腳痛醫腳，不從源頭上解決問題，這樣的問題還會再出現的。我曾經見過一個店長痛罵一個不會打回報中國的新人，我問他，你有培訓過中國銷售課程嗎？他說，沒有。因為人員緊張，新人來了，隨便學習幾天，就上崗了，也沒有系統培訓。那你有什麼權利責罵一個新人呢？誰能如此敏銳從一個一竅不通的新人成長為一箇中國行銷高手？成為一個出色的經紀人？問題的根源是：沒有固定的培訓制度，所以導致員工全靠自己的悟性，水平才會參差不齊。很多店長和我抱怨說，員工不愛出去跑，都喜歡在店裡呆著。我想問一下： 1、員工如果出去，他們自己知道要幹什麼嗎？很多時候，員工不是不想努力，但是缺乏方向和技巧，不知道從何做起，所以才導致自己在店裡混日子，你店長給予員工以明確的指導了嗎？ 2、出去能拿中國錢？在店裡能拿中國錢？如果員工出去能拿1100，在店裡能碰到送上門的客戶，搞定之後，也能拿1000，我為什麼要出去？出去，就是要看到效果，有可靠的物質回報，在店裡的一個月能拿1000，出去每月的業績能拿10000，誰都願意出去，因為他看到了物質回報，你店裡送上門的客戶和外面跑回來的客戶分成比例是一樣嗎？每個月中國業績目標？怎麼完成？如何完成？員工為什麼流失率大，作為店長，要想想，員工想要什麼？你的門店是一個和諧互助的團隊氛圍嗎？員工在這裡能拿到豐厚的物質回報嗎？員工有明確的職業規劃和上升空間嗎？經紀人是一......

如今怎麼了，約炮已成時尚了嗎

這個話題有點低俗，但是如今我很難找到不低俗的，就連紅十字都變得低俗了，我還能指望什麼不低俗！突然間覺得，長大後的世界充滿了低俗。話題雖低俗，但是卻很流行，所以不得不說說。就從某天我一個朋友的事說起。

某一天的夜裡，我的一個朋友在床上搗鼓他的手機，聽他不住地嘆氣兼怒吼，我就知道他無非就是勾搭“妹紙”不成功。他還不死心，跟我還說：你說這附近這麼多的MM怎麼就沒有一個與我說說話呢？邊說還邊不忘掃幾眼手機，生怕錯過哪位妹紙的一句問候，我心裡只想說：嘿嘿，你多慮了！然後他又抱怨：網上說什麼什麼軟件是約炮利器，那怎麼我就約不到？我安慰他說，這約炮就像釣魚，並不是每個人都能釣上魚，同樣也不併是每個人都能約上炮。我突然想起了無意中看到的一個帖子，於是就讓他搜一下“十大約炮神器”。他很顯然被我這個提議一時間衝得有些轉不過頭，哈哈一笑還問我：還有這？我也哈哈一笑：神奇的網絡怎麼能沒有這呢？十幾秒後，他拿著手機仔細端詳起來。”第十名新浪微博！“他叫了起來。我也被挑起了興致，於是與他一起倆腦袋湊在一個小屏幕前仔細品評。由於帖子在手機上不直接顯示圖片，只有手動點擊圖片才能查看，這樣反倒給我們有種要揭開謎底的神祕感覺。隨著不斷地往下看，發現QQ、微信、遇見、陌陌什麼的赫然在列，這都在我們意料之中。終於到了排行第一的神器了，我們都緊盯著屏幕，我們都認為這將是一個我們都沒有用過甚至聽都沒聽過的的神器。他小心翼翼地點擊那張圖片的鏈接，當我們看到那神器的模樣時，頓時笑翻了，沒錯，它就是——人民幣！不得不說這個答案是神乎其神地真實而殘酷！什麼神器也不過是它之下的一個小嘍囉而已。我說，這下你該明白為什麼約不到了吧！他一聲嘆息：還真是這樣！我說，像你這樣的，人家MM們早就像路由器過濾IP一樣把你直接過濾掉了，半點毛都讓你約不到，還是等你把第一神器搞到手再說吧！

說完後，我們有點沉默。我與他其實一樣，說他無異於說我自己，雖然我極不願意承認那倆字，但是卻只能無力抵抗地雙手呈上——屌絲！更可悲的是，最近我發現屌絲的標準提升了，我連做屌絲的資格都沒有了，比屌絲還低幾個檔次，我的人生下個進階才是屌絲行列，我頓時體會到了人們常說的”情何以堪“！我不是屌絲，是該慶幸還是可悲呢？

約炮的興起還得從網絡與移動電子行業發展說起，至於這倆字是什麼意思，這裡不作解釋，否則這篇文章或許就成了約炮指南了。從一個不正經的角度來說，約炮行業的繁榮發展體現了科技水平的發展。然而，約炮行業能興起，卻也體現了另一個事實——感情氾濫的社會！其實與其說現代社會感情氾濫還不如說是缺乏感情。這話怎麼說？我說的缺乏感情，是指缺乏真實的感情。你想想，現如今有多少談戀愛的，有多少第一次就能夠一輩子走到頭？大學的戀愛，都當作了青春期的回憶，”不求天長地久，只求曾經擁有“好像成了現在感情世界的標杆。因為有了這樣一個標杆，很多人就對感情不再純真不再專一，總認為戀愛要有個過渡期，前期不論談過幾個，都是假的，都是遊戲，只有當遊戲玩膩了才會找一個自己也不知有沒有感覺的人結婚、生子、看著下一代再重複這無厘頭的輪迴。在這樣的形勢下，約炮順理成章地進入了人們的生活，反正都是假的，是個遊戲，玩玩又如何？於是，約炮成功地把遊戲與人生結合起來，給了廣大以寂寞為名的人士一個”情感“的宣洩口，讓他們樂此不疲。

這些榜上有名的應用軟件，我想它們開發的初衷絕大多數只是為了溝通，但是時勢造”精軟（精英軟件）“呀，它們就被推到了舞臺上，時代洪流不可抗拒，也只能安然接受命運了。當然，這其中也有專門以約炮......

米諾斯文明的迷宮傳說

在遠古時代，有一個叫彌諾斯的國王，他統治著克里特島。彌諾斯的兒子在雅典被人陰謀殺害了。為了替兒子復仇，彌諾斯向雅典宣戰。在天神的幫助下，雅典被施以災荒和瘟疫。為了避免更大的傷亡，雅典人被迫向彌諾斯王求和。彌諾斯同意了，但條件是雅典人必須每隔9年進奉7對童男童女到克里特島。原來，彌諾斯在島上的迷宮裡，養了一隻人身牛頭的怪獸，它是宇宙之王宙斯的兒子，生性凶狠殘忍，以吃人為樂。7 對童男童女就是供奉給他吃的。雅典人為了生存只能接受這個屈辱的要求。這一年，又到了供奉童男童女的時候。雅典城內一片哀鳴，有童男童女的家庭都惶恐不安，害怕災難的到來。雅典國王愛琴的兒子忒修斯看到人們遭受這樣的不幸十分難過。他義憤填膺，決定和選中的童男童女們一起到克里特島去，殺死那頭殘害生靈的怪獸，解除人們的苦難。他的父親愛琴為兒子的勇敢驕傲，可又擔心他的安危。因為牛怪所棲身的迷宮，道路曲折縱橫，人一進去就會迷失方向，根本別想出來。忒修斯極有可能葬身其中。但國王拗不過兒子，只好同意了。於是，這天雅典民眾就在哭泣的悲鳴聲中，送別了忒修斯和七對童男童女。忒修斯和父親約定，如果殺死怪獸，他就在返航時把船上的黑帆變成白帆。忒修斯帶領著童男童女在克里特上岸了。他的英俊瀟灑引起了彌修斯國王的女兒———美麗聰明的阿里阿德涅公主的愛慕。公主向忒修斯表達了自己的愛情，並決定幫助自己的愛人。她送給忒修斯一把無比鋒利的魔劍和一個可以辨別方向的線球，來對付迷宮裡的怪獸。忒修斯有了寶貝相助，信心百倍。他一進入迷宮，就將線球的一端拴在迷宮的入口處，然後放開線團，沿著曲折複雜的通道，向深處走去。很順利地就找到了怪物，經過一場惡戰。他終於用手中的魔劍，殺死了這頭凶猛的怪牛。然後，他順著線團，完好無損地走出了迷宮。忒修斯帶著童男童女還有阿里阿德涅公主逃出了克里特島，啟航回國。經過幾天的航行，他們終於看到雅典了。忒修斯和他的夥伴興奮異常，又唱又跳，但激動的忒修斯卻忘了和父親的約定，沒有把黑帆改成白帆。一直翹首等待兒子歸來的愛琴國王在海邊看到歸來的船掛的仍是黑帆時，以為兒子已被怪獸吃掉了，他悲痛欲絕，縱身跳入大海自殺了。為了紀念他，他跳入的那片海，以後就叫作愛琴海。而克里特島的迷宮也千古流傳。長期以來，人們一直認為米諾斯迷宮的傳說純屬虛構，直到考古學家愛文斯於1900年發掘出規模宏大、宮室密佈的克諾索斯王宮，人們才意識到古老傳說中迷宮的概念從何而來。

如何提升自己進行招商引資？[剛入行]

一、招商的背景和重要性

經歷了二十多年改革開放的風雨洗禮，中國已經融入到世界經濟的大潮之中。就在世界經濟不景氣的一片哀鳴中，中國的經濟卻以每年7%-8%的增長速度高速發展，一支獨秀、逆風飛揚，取得了舉世矚目的輝煌成就。

地方經濟的發展，離不開先進的生產力，也離不開充足的資本支持。開展貿易類、物流類、實業類、金融類及服務類企業的綜合招商，非常重要。只有將高級人才、先進的管理、領先的技術和資本等進行系統招商，才能夠達到理想的招商效果，才能夠真正促進地區經濟的發展。

目前，我國32個省及直轄市、640多座城市、3000多個縣、區，50000多個城鎮和近2000個各級開發區，都在進行著大規模的招商引資。政府招商力度的不斷加大，創業環境不斷完善，形成了十五期間空前的招商高潮。但是，全國各地都在招商，全世界各國也在招商，誰能開展高效、專業的招商，誰就能在招商的競爭中獲得勝利，從而，地方經濟獲得長足的發展。立足本地的資源基礎、產業基礎、人才基礎，利用周邊的有利條件，分析國際國內的產業發展態勢，制訂符合本地區實際情況的發展規劃，並按此開展高效招商，形成本地區的核心競爭力，則可立於不敗之地。招商工作開展得好，可以帶來明顯的益處：形成支柱產業；帶動相關產業；擴大就業機會；增加財政收入；提高民眾素質；形成良性循環。

二、招商的現狀

我國的招商引資工作目前仍以政府為

主導，並沒有形成市場化的運行機制。而政府領導主導招商，帶有一定的弊端。突出表現為政府職能錯位，插手具體的經濟事務，牽涉大量的人力物力，而結果卻並不太理想。

由於招商引資工作關係到政府領導的業績，突破國家政策底線，違規招商，相互挖牆腳等現象屢見不鮮，國內招商引資工作出現了混亂的跡象，甚至出現了惡性競爭。中國招商投資研究會張明亮會長指出：進行高效招商，關鍵是將政府的行政手段招商與專業機構的專業招商相融合。政府高度重視招商、支持招商，集中精力做好地區發展規劃、強化職能部門的服務職能、協調好各部門和企業、銀行等的關係、改善投資環境；同時，發揮專業機構的力量，做好地區商業發展規劃、招商策劃、招商運作；並充分利用專業機構已有的各種資源，促進本地區的經濟發展。

政局安定、經濟平穩發展、市場廣闊的中國吸引越來越多的國際資本。日前公佈的一項調查顯示，在中國擁有業務的外國公司中，近九成計劃在未來三年內在中國進一步拓展業務。此項調查表明，中國正在成為外國投資者的首選市場。來自外經貿部的數據也證實了這一點。據統計，2002年1-11月份，全國新批設立外商投資企業30728家，比去年同期增長34.10%；合同外資金額769.47億美元，同比增長27.38%；實際使用外資金額480.11億美元，同比增長14.59%。而隨著外資大量進入中國，國內招商引資競爭將會更加激烈。不對原來的招商引資機制進行改革，將會使現有的問題更加嚴重，所以，建立新的招商機制顯得更加急迫。

三、政府招商職能的轉變

我國的招商，大體上分以下階段變遷：

1、改革開放初期：各地經濟都比較落後，大部分政府採取的是提供各類投資優惠政策，如免費使用土地、減免稅收等優惠政策吸引投資者。

2、改革開放中期：已經比較發達的地區，摒棄原始的招商模式，政府牽頭，專業機構協助，發動一批國內外企業巨頭到當地投資建廠。針對性地提供一系列的優惠政策，甚至政府牽頭，發動金融機構給企業的發展提供強大的資金支持或力促這些企業上市。