項目屬地是什麼意思?

General 更新 2024-12-22

請問工程招標一定要在項目屬地進行嗎?

不一定,但是到外地的話可能不會提供平臺,報建麻煩,屬地化管理方便

簽約時的項目所在地和履行時的項目所在地有什麼區別

屬於《合同法》規定的簽約地與合同履行地,兩者可以分離或者在同一個的地方

什麼是屬地管理原則 20分

屬地管理就是根據所在地域確定具體管理機關。

建設工程屬地管理是什麼意思

是屬地化管理

屬地即工作管轄範圍,可以是工作區域、管理的實物資產和具體工作任務(項目),也可以是權限和責任範圍。屬地特性有明確的範圍界限,有具體的管理對象(人、事、物等),有清晰的標準和要求。屬地管理即對屬地內的管理對象按標準和要求進行組織、協調、領導和控制,屬地主管即是屬地的直接管理者。

什麼叫申報項目所在地? 10分

對這塊不是好了解,但是律伴這上面的律師他們應該是瞭解的,你不妨百度搜索下。

建設項目所在地和項目所在地有區別嗎

項目所在地比建設項目所在地大;建設項目所在地是微觀的,項目一般是宏觀的

這個項目所在地應該屬於幾類區?

回覆 1# 你應該說明是指的大氣環境功能區劃,根據《環境空氣質量標準》這個屬於一般工業區,特殊工業區指的是以前建立的比較老的工業區,現在的工業區都納如一般工業區的範疇。這個是徐頌講的。

請問什麼叫"屬地化管理原則"

屬地化管理原則:

屬地即工作管轄範圍,可以是工作區域、管理的實物資產和具體工作任務(項目),也可以是權限和責任範圍。屬地特性有明確的範圍界限,有具體的管理對象(人、事、物等),有清晰的標準和要求。屬地管理即對屬地內的管理對象按標準和要求進行組織、協調、領導和控制,屬地主管即是屬地的直接管理者。

屬地管理就是要讓員工產生“當家作主”的歸屬感,賦予員工對其屬地享有管理權,即屬地主管要對自身和進入其管轄區域的各類人員(包括施工人員、參觀人員、服務人員等)實施管理。

實行屬地管理的必要性:

(1)由於HSE工作的廣泛性、繁重性、具體性,光靠各級領導的親自參與和重視,遠遠不夠,必須要把HSE工作的職責和任務層層細分.劃分各自獨立又相互聯繫統一的細小屬地,落實屬地責任,形成“事事有人管、人人有專責”的良好局面,才能確保HSE工作的有序、有效開展。

(2)由於企業長期存在的重結果、輕過程的思想,導致對隱患的產生過程和原因分析不深,致使同樣的問題反覆出現,沒有起到預防作用,使安全責任出現真空。此外,由於HSE審核的重點更多的是放在對安全結果和資料的審核,忽略了安全過程審核,從而導致了員工對安全生產過程管理的不重視。

(3)HSE管理措施落實不到位或不對位。由於有些企業存在重利潤、輕安全的思想,在進度、利潤、安全發生相碰時,由於HSE責任不對位.往往犧牲安全的利益,過渡追求利潤最大化,導致HSE工作措施不落實或執行不到位.從而引發安全隱患。

工程屬地外部工程建設及外部協調經驗什麼意思

是屬地化管理屬地即工作管轄範圍,可以是工作區域、管理的實物資產和具體工作任務(項目),也可以是權限和責任範圍。屬地特性有明確的範圍界限,有具體的管理對象(人、事、物等),有清晰的標準和要求。屬地管理即對屬地內的管理對象按標準和要求進行組織、協調、領導和控制,屬地主管即是屬地的直接管理者。

項目備案與核准有什麼區別?

2、“核准制”是指:企業需要將該項目的具體情況的資料報與相應的政府行政管理機關審核批准,否則不予立項的制度。現在國家對核准項目已經實行權力下放,只有外資項目是核准,內資項目在基層(省市區縣)都是備案,用途上都有法律效力。詳細可諮詢當地的發改局或經委。

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