去人性化是什麼意思?
藝術的去人性化怎麼樣
這是和一位友鄰討論這本書的部分豆郵,半夜突然想起來可以添加到這裡來,希望對別人有些幫助。也感謝這位友鄰當時迫使我在看完後把這本書重新理了一遍。 書主要講了兩點,其中重點是第一點,後一點只是一筆帶過。 1.現代藝術讓一部分人完全不懂的原因 傳統藝術與現代藝術的關注對象完全不同。現代藝術不再像傳統藝術(20世紀以前)關乎人性,不再來自生活最後又回到生活中去。藝術發展到這一時期已經不堪重負,難以發展,所以現代藝術家們在藝術創作的道路上做出了重大劇變,只關注藝術創作本身:空間、色彩,概念、比喻,諷刺,表現的手法......,現代藝術品不再承受傳統藝術品的美育德育的重任,現代藝術是藝術家們自己的自娛自樂的遊戲,藝術對大眾來說已無關緊要。 2.變化後的結果 “現代藝術作品就像一股社會力量,將芸芸眾生分成兩個截然不同的人群”。理解的人和不理解的人,而作者把能懂的人看著是精英分子,“有些人具有另一些人沒有的理解官能”“他們不一定比別人更優秀,但是他們顯然是與眾不同的人”。 當然,作者1883-1955,沒有看到後現代發力的部分,不過他的很多觀點還是很有啟發。例如下面這段: “人們對事物的興趣愛好就像一系列的同心圓,圓心是我們的生活,我們最深層的渴望都起源於此,其半徑則代表著事物與圓心的動態距離。各類事物——現實中的或是好文化上的——都在離情感核心或近或遠的不同軌道上運行。可以說,以前的藝術,就像科學和政治一樣,很靠近情感核心——這個核心即是我們人性的基礎;如今的藝術卻已滑向了邊緣。藝術的自身特徵並沒有改變,它只是被拉遠了,變得次要了,也變得輕鬆了。” —————————————————————————————— 至於這本書雖然書名是《藝術的去人性化》,但書其實是個集子,其後面很大部分是作者其他的一些評論。論述“藝術的去人性化”部分只有50多頁,但已很超值。 而後面部分的《兩個世界的藝術》《蒙娜麗莎》《論藝術中的視角》《真理並不簡單》這幾篇也非常有啟發性。
藝術是否要去人性化?
說的是藝術中去人性化的方面,不是說藝術就要遠離人性
西方主義是什麼意思 含義是什麼
西方主義論述非西方人對西方世界(歐洲、美國、澳大利亞,有時包括現代日本)的偏見以及去人性化(dehumanizing)的理解
西方主義眼中的西方,淺薄而傲慢,缺乏東方的古老傳統;追求罪惡的城市,唾棄美好的鄉村:以商業原則替代英雄主義;講究物質至上,漠視精神靈魂。它將各種扭曲的、失敗的文化怨恨發洩到一個虛構的西方上,並對其進行醜化或妖魔化。
情緒衰竭,去人性化和個人成就感降低是職業倦怠的主要特徵,a,是 b,否
職業倦怠是近年來一個研究熱點,它是指一種心理狀態,包括情緒衰竭、去人性化和成就感降低。國內導遊人員職業倦怠的研究剛剛起步,本研究旨在瞭解當前我國導遊人員職業...
怎麼做才可以讓員工心裡平衡,感受到人性化管理
取得制度化與人性化的平衡 :
管理者需要修煉以下解決問題的思維技巧:
以“對人的關心”為主的工作,必須堅持人性化和靈活性。人是有感情和情緒的,正如梅奧所言,“人的問題要求人性地解決”,如果完全理性和原則化,必然會把人機器化,進而破壞人生的價值和意義。以人為中心的工作,須遵循的工作準則是:
(1)明確工作角色和工作職能。工作角色清楚了,才有工作歸屬感;工作職能和目標明確了,才能激發員工的成就感,這是建立工作關係的基礎。
(2)增進工作關係的和諧;
(3)增進員工的職業幸福感。
2.以“對事情的關心”為主的工作,必須堅持理性和原則性。以事為中心的工作,應遵循的工作準則是:
(1)目標有效;
(2)方法有效;
(3)執行有效。
人性化與制度化,並不矛盾。好的管理者應該善於把握感性和理性兩種工作情緒,運用好對人的高度關心和對事的高度關心兩種領導行為,平衡原則性和靈活性兩種工作技巧,逐步實現團隊型管理,這是最高的領導藝術。
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為什麼我感覺現在的人都是被教條控制了?哎,感覺說話已經失去人性化了,跟機器人一樣
因為讀沒用的書,覆蓋式接受別人經驗下的主流
青蛙在荷葉上跳來跳去寫成人性化的一句話
青蛙在荷葉上跳舞
吃飯快與慢的的好處與壞處
現代社會中,大多數人的生活節奏很快,忙得沒有時間去做其他任何事情,甚至吃飯的時候常常是狼吞虎嚥。
這樣的飲食方式很不健康,會給你的生活帶來壓迫感。
假如現在養成細嚼慢嚥的習慣會大大改善你的生活質量。細嚼慢嚥很難做到麼?只要做到吃飯時候比平時往嘴裡塞的少一些,嚼得慢一些久一些,花得時間多一些就可以了。
給吃飯的時間多留幾分鐘會給你的健康帶來深遠的影響。
你可能聽說過慢食運動,這是二十多年前在意大利興起的反對快餐的一場運動。慢食運動反對支持快餐中所提倡的種種好處。
如果讀過慢食運動宣言,你會發現這是不但關乎到你的健康,更關乎的是生活方式。不管你的選擇什麼樣的生活方式,你不妨看看下面一些細嚼慢嚥給生活帶來的好處:
1. 減肥 越來越多的研究表明細嚼慢嚥儘管消耗能量很少,但實際上,一年下來你不用額外做任何事也不用吃些特別的東西,就可以輕輕鬆鬆減掉18斤。原因是20分鐘的 吃飯時間會讓大腦覺得你已經飽了。要是你吃得很快的話,大腦會認為你還沒有飽。如果你吃得慢些,你會及時地意識到你已經飽了,並可以及時停下來。如果你在 節食,我會建議你吃些健康食品,並且建議把細嚼慢嚥當作你的新生活方式的一種。
2. 享受食物 我認為這點非常重要。狼吞虎嚥很難享受到吃飯的樂趣。實際上,‘罪惡’食物(一般指甜點,煎炸食品,批薩等[1]) 要是指取小部分慢慢品嚐的話,也是一個很享受的過程,理由很簡單,它們本來就很好吃。要是吃得很快的話會這樣嗎?細嚼慢嚥的的話不但能享受到相同的味道, 還能少吃一些。細嚼慢嚥讓你品嚐美味的同時還能享受吃飯的樂趣,那麼吃飯對你來說是一件快樂的事情而不是一件匆匆忙忙要解決的事情。
3. 有助於消化 吃得慢,食物會被咀嚼得更細,更有利於消化。消化實際上是從嘴裡開始的,所以你花越多的時間在咀嚼上,那麼在胃裡消化的時間會越少。這樣的話,細嚼慢嚥會減少消化系統疾病的發生。
4.緩解壓力 細嚼慢嚥並專心吃飯應該是一種練習專注力的方法。吃飯時細嚼慢嚥不會像狼吞虎嚥那樣邊吃邊想著吃完飯該去做什麼。吃飯的時候就應該專注吃飯。我相信這種專注方式會讓你減少壓力,而且給你帶來長期的快樂。趕緊試試吧。
5.抵制快餐、抵制快節奏生活方式 快節奏生活方式是一種匆忙的,節拍快的,壓力高並且混亂的生活方式。這樣的生活方式不僅帶來快餐文化,而且使生活失去人性化,破壞人們健康並使生活充滿壓 迫感。每天忙來忙去,做完一件又一件事情,但卻沒時間享受生活,沒時間跟朋友聯繫。這可不是件好事。但你只需吃飯的時候細嚼慢嚥,就能告別這樣的生活方式 和生活哲學。告別快餐。挑個好館子,最好是自己做給做個好吃的。品嚐美味,品嚐人生。
感覺管理非常難做,制度該怎樣去完善,又該怎樣去執行呢? 5分
是比較難,我有時候也無從下手,相互交流一下吧。
一個企業有很多制度,那麼我的做法是先分類,在抓重點。
1、公司級。一般支撐一個企業正常運轉的制度 (公司級)基本上就20左右個!財務方面、營銷方面、物資採購、生產運行、人力資源。如:財務付款制度、大宗原材料採購制度、薪酬管理制度等。
2、部門級。幾個方面的基本制度制定後,那麼框架就完成了,需要填充(部門級)制度。例如:財務記賬管理制度、公章管理制度、招投標制度。3、班組、崗位制度。這就是一般的制度,或者可以列為作業指導書一類的制度。
我感覺分級管理還算較為科學,我就是這麼管理的。
至於制度的完善,就看是否真的需要制定制度來規範某些流程或行為。需要就制度,不需要就沒必要寫!