營業額下滑原因分析?
營業收入額下降的主要原因是?
1：市場問題：下游用戶不景氣，造成銷售減少，同行業產能過大，不計成本激烈競爭市場。
2：招工難：由於長期不能招滿需要的熟練工，造成企業減產。
3：資金問題：由於銀行貸款只收不放，缺乏流動資金，原料不能及時補充，造成停工待料。
4：技術革新問題：由於沒有及時跟上技術革新，被同行的新產品搶佔市場。
5：要是出口企業就說外商訂單減小。
還有電力緊張、銷售效益下降等等，上述原因僅供參考，具體要結合企業實際情況，要有理有據才能讓稅務部門認可。
分析企業總銷售額下降的原因
客觀原因:整體經濟不景氣；主觀原因:企業銷售管理不到位、銷售獎勵制度不合理、整體營銷戰略有問題等
營業額增長或下降原因分析
來客數的下降是營業額下降的最直接原因也是主要原因。
餐飲營業額下滑該怎麼分析
營業額下滑，要看是什麼原因，具體分析：（1）市場狀況不好 （2）菜品質量或者服務不行（3）定價不合理
雖然營業額下滑，但是還要計算利潤，如果營業額明顯降低了，利潤下降不明顯，那隻要相應的稍微控制成本和費用就可以
反之如果營業額和利潤同時大幅度降低，那就只有嚴格控制成本和費用，同時還要調整菜品銷售類別，對銷售的菜品進行詳細分析，如果會計核算夠細緻的話，可以計算到單個菜品所提供的利潤率，從而調整銷售，通過服務員或點菜員向顧客多推銷利潤高的菜品，淘汰掉不賺錢甚至是虧錢的菜品，同時還可以通過積極的處理廢舊的固定資產（無使用價值），來回籠資金。
銷售2016比2015下降原因分析怎麼寫
營業額下降有很多原因造成呢。首先得看周邊的快餐店生意好不？如果都很好，只有你們家很淡，就說明你們家的產品還沒得到消費者的認同。鑑於你的是新店，很大可能是因為客戶還不知道有你們店，剛開始還沒接觸你們店，不知道好不好吃，就沒來，而
主營業務收入同比降低的原因
主要有２個方面的原因是受金融危機影響：具體為：一、需求下降，造成銷售數量同比去年減少。二、由於資源類物資的銷售價格比去年大幅下降，造成銷售數量一樣時，營業收入都大幅下降。
商品銷售增加的原因，下降的原因分析
追問： 可以給那麼五六點給我嗎？急著考試呢，謝謝啦 回答： 可以從兩個方面去考慮，內部和外部，內部原因包括：產品性能提升，性價比更高，銷量增加；或者產品出現質量問題，或者安全事故，導致銷量減少。外因比如：競爭對手大量湧入市場，造成銷量下降，或者對手產品出現嚴重質量問題，造成銷量增加。還有很多能影響銷量的因素，包括廣告，宣傳，自己或對手的產品升級換代，資金鍊斷裂，物流成本增加等等。 追問： 我看不了全文，因為您的id非法 回答： 那沒辦法了，我的ID很正常。 追問： 好的 回答： 可以從兩個方面去考慮，內部和外部，內部原因包括：產品性能提升，性價比更高，銷量增加；或者產品出現質量問題，或者安全事故，導致銷量減少。外因比如：競爭對手大量湧入市場，造成銷量下降，或者對手產品出現嚴重質量問題，造成銷量增加。你能看到嗎
餐飲營業額下降原因分析
影響餐飲企業營業額的因素有很多
包括：
餐飲企業的數量、營業面積、從業人員、城鎮居民人均年消費性支出、全國城鎮人口數、餐飲企業的平均價格水平及公路里程數（表示交通狀況）
還有一個原因也有可能是餐飲的質量水準降低了，具體情況可具體分析。
餐廳營業額下降的客觀原因數據分析
營業額下降有很多原因造成呢。首先得看周邊的快餐店生意好不？如果都很好，只有你們家很淡，就說明你們家的產品還沒得到消費者的認同。鑑於你的是新店，很大可能是因為客戶還不知道有你們店，剛開始還沒接觸你們店，不知道好不好吃，就沒來，而去了經常去的地方。所以首先得把宣傳做好，最好使用一些優惠政策，如鑑於新店開張，半個月內來本店消費有打折優惠，消費滿了多少錢送菜，超多多少送酒水也可以再送優惠券，如下次消費時滿100減掉20等等，也可以打9折。另外我覺也得看自身菜式是否有滿足消費者需要，我相信在開這個店之前你也應該有做過市場調查，所以您們的菜式應該是大眾接受的，這樣就得在自身產品的質量進行改善，這樣你就得做個簡單的問卷調查，當客戶來吃飯時，在吃飽閒聊時可以隨意的問一下覺得本店的飯菜怎麼樣，哪裡做得不好，有什麼好的建議等等。。。
如果門店銷售額持續下滑3個月,那些原因導致
原因很多，先從客單價和來客數分析：
1、來客數下降，說明可能商品價格沒有競爭力，導致人們嫌貴。
2、來客數下降，說明可能商品不豐滿，人們嫌少。
3、來客數下降，說明競爭對手促銷活動多，人們被吸引過去。
4、客單價下降，說明員工銷售技巧下降。
5、客單價下降，說明員工積極性不高，沒有銷售動力。
6、客單價下降，說明業務培訓沒有跟上。