刺蝟效應是什麼意思?
刺蝟效應什麼意思
刺蝟效應指的是教育者與受教育者日常相處只有保持適當的距離，才能取得良好的教育效果。
刺蝟效應的簡介
《刺蝟效應》由華語樂壇當紅男歌手林俊杰親手操刀，加上莫熙兒柔美細膩的嗓音，聯想糾結人心的刺蝟愛情，悽美、傷感，可謂是一首奢美的苦情鉅作。同時，《刺蝟效應》也得到了熱播網絡電影《青春期》續集《青春失樂園》的中意，作為電影主題曲同步推出。 世界上最遙遠的距離 不是我站在你身邊，你卻不知道我愛你，而是兩個人明明相愛，卻不能在一起。“刺蝟哭紅了白天黑夜，我拔光了刺流著血守在你的世界！只是想念越來越濃烈，這一季誓言被風乾後能不能重寫，下一頁……”這便是來自於《刺蝟效應》的悲涼，人生在世，最難面對的便是“命中註定”，註定了刺蝟的寂寞，註定了“相愛容易，相守難”的悲涼……2011年，莫熙兒化身“刺蝟女孩”一曲《刺蝟效應》唱響最悽美的冬季。莫熙兒是一個充滿爭議的話題女孩，因為對音樂的追求和夢想，堅持不懈地在這個所謂的是非之圈闖蕩著。從自拍勵志視頻，到發行自己的首支單曲《飛行雲端》，莫熙兒終於找到了自己志同道合的音樂夥伴B.Y音樂，而莫熙兒簽約B.Y音樂的首支音樂作品，就是全新單曲《刺蝟效應》。
刺蝟效應的介紹
《刺蝟效應》是莫熙兒演唱的一首歌曲，江林峰作詞，林俊杰作曲。
什麼是刺蝟效應？刺蝟效應用在哪些關係中？
幸福不會時時等著你，愛你的和你愛的人不是隨時可以出現，請你學會珍惜。
當一個深愛著你的人為你而改變，那是因為他愛你，當你遇到一個人，他為你收起他的頑固脾氣；也因為他愛你，他把你的興趣也變成是他的興趣時……還是因為他愛你.
喜歡一個人是沒有理由的，無悔的付出
，都認為是值得的，只要能和相愛的人在一起。
其實我們的身邊都有一些這樣的人，只是（你.我.他）還沒發現，最懂你的人，總是會一直的在你身邊守護你，不讓你有一絲的委屈；真正愛你的人，也許不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。
如果你發現身邊有這樣的人的話，請你好好珍惜……。
請你記住！摘不到的星星，總是最閃亮的，溜掉的小魚，總是最美麗的。錯過的電影，總是最好看的，失去的情人，總是最懂你的。
這世界上，每個人都有個想要尋找的人，一但錯過了，就在也不會回來。
如果愛上，就不要輕易說放棄。鬧彆扭了，可能你後悔一陣子；但是你放棄了，可能使你後悔一輩子。經歷過愛情的人生才是美好，經不起考驗的愛情是不深刻的。美好的愛情使人生豐富，經的起考驗的愛情才是完美的....................
蛋清是液體還是絮狀物？
蛋清的成分是各撫蛋白質 各蛋白質的溶解度 融點都不一樣 在同一溫度下顯現出不同的特性 所以就成了棉絮狀了
刺蝟效應的人際關係
個人空間是相對的，它的範圍的大小由交往雙方的人際關係以及所處情境所決定。簡單地說，合適的距離取決於你和對方的親疏關係和所處環境。人與人之間的距離由雙方的人際關係以及所處情境決定，即你和對方是什麼關係就要保持什麼樣的距離。人類學家愛德華·霍爾博士給出了清楚的解答，它將人際交往劃分了四種區域或距離，各種距離都與雙方當下的關係相稱。 這已完全超出了親密或熟人的人際關係，而是體現出一種社交性或禮節上的較正式關係。近範圍為1.2～2.1米，相當於一個人豎躺在兩人中間的距離，一般在工作環境和社交聚會上，人們都保持這種程度的距離。社交距離的遠範圍為2.1～3.7米，表現為一種更加正式的交往關係。公司的經理們常用一個大而寬闊的辦公桌，並將來訪者的座位放在離桌子一段距離的地方，這樣與來訪者談話時就能保持一定的距離。如企業或國家領導人之間的談判，工作招聘時的面談，教授和大學生的論文答辯等，往往都要間隔一張桌子或保持一定距離，這樣就能增添一種莊重的氣氛。 這是公開演說時演說者與聽眾所保持的距離。近範圍約3.7～7.6米，遠範圍在10米之外。這是一個幾乎能容納一切人的“門戶開放”的空間，人們完全可以對處於空間的其他人“視而不見”，多用掃視，少有注視，因為相互之間未必發生一定聯繫。因此，這個空間的交往，大多是當眾演講之類，當演講者試圖與一個特定的聽眾談話時，他必須走下講臺，使兩個人的距離縮短為個人距離或社交距離，才能夠實現有效溝通。顯然，相互交往時空間距離的遠近，是交往雙方之間是否親近、是否喜歡、是否友好的重要標誌。因此，人們在交往時，選擇正確的距離是至關重要的。
刺蝟效應的啟示
刺蝟法則強調的就是人際交往中的“心理距離效應”。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是“親密有間”的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，這才是成功之道。 與下屬保持心理距離。通過對刺蝟法則的研究，管理心理學專家認為：領導者應該與下屬保持密切的關係，但這是指親密有間的關係。為什麼呢？因為如果領導者與下屬親密無間地相處，容易導致彼此不分、稱兄道弟，在工作中喪失原則。因此，領導者應與下屬保持心理距離，既要表現出親和力，也要給人敬畏感。 巧用空間侵犯。美學上有句名言：距離產生美。事實上，現實生活中，人與人之間如果想保持和諧相處，也需要保持一定的空間距離。一般來說，陌生人之間會保持一米以上的空間距離，這樣才會讓彼此感覺好一點。靠得太近，容易給彼此造成威脅，這種現象在心理學上叫空間侵犯。 把握恰當的時間距離。刺蝟效應告訴我們，保持適當的距離，才能既互相取暖，又不至於刺傷對方。這裡的距離當然也包括時間距離。每個人都有屬於自己的時間，如果你無端佔用別人的時間，影響別人正常生活，是對別人的一種不尊重，還會影響你們之間的感情。比如，在對下屬運用空間侵犯的時候，如果侵犯的時間太長，會使下屬產生厭煩心理。因為總有一個人在身邊會影響下屬正常工作，這顯然對提高工作效率不利。
夫妻之間如同刺蝟效應嗎
如果每對夫妻都像刺蝟一樣敏感，那說明這個世界沒有幸福了，也就不會有人走進婚姻，所以，只能說有一部分夫妻，因為個性不成熟，缺乏協調能力，過度強調自我的想法，才會形成對立敏感的刺蝟效應。