貨位是什麼意思?

貨位檔案是什麼意思，怎麼用

舉個例子，一個書架有三層 1、2、3 每層有五個格子 A、B、C、D、E這些格子裡放著不同的書，貨位就是指A1、B3、 D2 貨位檔案就是指全部的格子咯。啟用貨位管理，可以迅速定位到存貨存放的地點。尤其在存貨較多的時候，使用貨位，可以使庫管迅速找到需要的存貨。

什麼是貨位管理他的含義和作用是什麼

貨位管理是用來規範每一貨品的恰當儲存方式，在恰當的儲存方式下的進行貨品空間最優的儲位分配，以實現最佳的貨位佈局，將倉儲作業管理成本節約最大化。良好的貨位管理可以為倉庫提高作業效率和降低成本，增加貨品吞吐量，改善勞動力的使用，減少工傷，更好地利用空間和減少產品的破損倉庫管理制度 是為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本制度：

一、物資的驗收入庫

1．物資到單位後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經

使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2．對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3．庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

（1） 未經部門主管批准的採購。

（2） 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

（3） 與要求不符合的採購物資。

4．因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，

並及時補填"入庫單"。

二、物資保管

1．物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二 齊、三清、四號定位"。

（1） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

（2） 三清：材料清、數量清、規格標識清。

（3） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出

原因並更正

3．庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的

準確性和可靠性。

三、物資的領發

1．庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或經理未簽字、

字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2．庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

3．領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填

寫請購單，經經理批准後交採購人員及時採購。

4．任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或

貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5．以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領

用人簽字。

四、物資退庫

由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

什麼是貨位管理

貨位管理是指對倉庫存故物資的貨位進行的規劃、分配、使用、調整等項工作。貨位管理就是在物流中心依據一定的原則，對每個類別貨品在物流中心存放位置為基礎進行重新的定義，忽略貨品出廠定義的屬性，在物流中心操作員的分揀單、盤點單以及腦海中，貨品的第一印象是本物流中心的貨位編碼。貨位管理是為倉管人員提供便捷的管理方式，從而加強商品在倉庫中具體位置的管理。分為：出庫貨位分配單、入庫貨位分配單、貨位調撥單、物流單據查詢、貨位單據查詢、貨位分佈表。通過貨位單據，可統計物流單據的商品的貨位分佈情況，查詢關聯的物流單據。也可以通過所有物流單據查詢貨位單據，並且支持一個倉庫中貨位之間的調撥，統計商品在倉庫中的具體位置。貨位管理主要是一種思想：不少管理者以企業庫存不大，硬件設施不全等原因，沒有推行貨位的管理，其實貨位管理是一種運作思想，以物流中心自有的定義標準，統一不同貨品的屬性，方便基層人員的具體操作，以此提高庫房工作效率。貨位管理的分類按照貨位的使用方式，分為固定貨位和自由貨位.為了便於對貨位的管理可採用貨位編號的方法，如採用四號定位法。若能利用電子計算機進行貨位管理則比較理想。它可以按照設定的條件分配提供貨位，並可進行各種查詢，隨時瞭解貨位利用情況。自由貨位亦稱自由料位或隨機貨位。每一個貨位均可以存放任伺一種物資(相互有不良影響者除外)。只要貨位空閒，入庫各種物資均可存入。其主要優點是能充分利用每一個貨位，充分發揮每一個貨位的作用，提高倉庫儲存能力。其缺點是每個貨位的存貨經常變動，每種物資沒有固定的位置，管庫人員收發查點時尋找貨位比較困難，影響工作效率並容易造成收發差錯。如利用電子計算機進行貨位管理，一般均採取自由貨位。固定貨位亦稱固定料位。對某一貨位嚴格規定只能存放某一規格品種的物資，而不能存放其它物資。其主要優點是每一種物資存放的位置固定不變，倉庫管理人員容易熟悉井記住各種物資的不同貨位，便於收發查點，能提高收發貨效率並減少差錯。如繪製成貨位分佈圖，非本庫管理人員也能比較容易地找到所需貨位。其缺點是不能充分利用每一個貨位，造成儲存能力的浪費。為了利用其優點，克服其缺點，存入貨架的小件物品可不用固定貨位，就地堆垛的大宗物資可採用自由貨位。貨位管理的前提條件:一是物流中心的操作系統要支持貨位的管理，二是要對物流中心進行二維或者三維的重新規劃，科學規劃每個區域各個品類的存放位置，存放的品類數、單品數以及合理庫存制定，三是要做到品類管理，商品的不斷引進的同時，及時淘汰。貨位管理可以根據二八定律，主力貨品進行單品庫位管理，非主力貨品進行品類庫位設定，依具體情況而定。貨位管理的基本要素貨位管理的基本要素主要包括儲存空間的管理、物料的管理、人員的管理三個方面。(1)儲存空間不同功能的倉庫，對儲存空間的重視程度不同，考慮的重點也不一樣。對於側重物料保管功能為主的倉庫，主要考慮保管空間的貨位分配，對於側重流通轉運為主的倉庫，則主要考慮保管空間的貨位如何能夠提高揀貨和出貨的效率。在貨位配製規劃時，需先確定貨位空間，而貨位空間的確定必須綜合考慮空間大小、沂柱排列、有效儲存高度、通道、搬運機械的迴旋半徑等基本因素。(2)物料處於保管中的物料，由於不同的作業需求使其經常以不同的包裝形態出現，包裝單位不同其設備和存放方式也不一樣。此外對物料保管的影響因素還有：

多層次橫樑貨架,20個貨位什麼意思

貨位指的是每一個貨架儲存產品的位置,根據你的產品大小設計貨位,例如,產品長度30釐米*寬度20釐米,那麼貨架的長度就要做成30釐米的倍數.(1.8米、2.1米等)寬度做成20釐米或者是20釐米的倍數（40釐米）這樣一個1.8米長，40釐米寬的貨架每層就有12個貨位,因為你產品的寬度是20裡面的所以一個貨架兩邊都有6個貨位,百度下恆緣誠貨架,會有你想要的東西。

貨位管理的基本要素

貨位管理的基本要素主要包括儲存空間的管理、物料的管理、人員的管理三個方面。 處於保管中的物料，由於不同的作業需求使其經常以不同的包裝形態出現，包裝單位不同其設備和存放方式也不一樣。此外對物料保管的影響因素還有：供應商。物料由誰以什麼方式供應，有無行業特點。 物料特性。物料的品種、規格、體積、重量、包裝轉速度、季節分佈、理化性能等因素。周 物料的進貨時間及數量。物料採購時間，進貨到達時間，物料的產量、進貨量庫存量等。 設備。貨位管理中的設備主要包括儲存設備、搬運與運輸設備兩大類。設備的選用必須綜合考慮物料特性、輔助工具、作業方式、設備成本等基本條件，例如，自動立體倉庫的選用、高層貨架、重力式貨架的選用。此外還必須注意其配套設施，例如，電子輔助標籤，無線傳輸設備及相軟件的配置等。 輔助物品。輔助物品主要包括包裝材料與容器、轉運托盤等。打貼標籤、重新包裝、組合包裝等流通加工項目越多，對相應包裝材料的需求就會增加。另外就是托盤、容器等運載工具的管理，隨著流通設施通用性的增強，物流過程對托盤等運載工具的依賴性也就越強，因此，其管理也變得更加重要。其次是廢舊包裝物的回收利用，如果不統一進行管理將會影響到其他作業的順利進行。對這些輔助物品的管理可以規劃一些特定的貨位，按照類似物料保管的要求來管理。

鎖定貨位是什麼意思啊？求解釋，這是在物流方面的一些問題，請這方面的人幫忙解釋下！如果身邊有參加過全

就是固定貨物存放位置啊

什麼叫列車拉道口，對貨位

很專業的問題。拉道口，有些車站只有一個道口，但是有些車（一般都是貨車）會長時間停留車站，這樣就要把列車中間拉開，留一道口子給道口。

對貨位，列車到達貨運站，卸貨要到貨運站臺上，但是站臺短，列車長，要一段一段拉。

在做用友時出現:該倉庫貨位管理，在沒有完全進行貨位之前，不能進行審核 是什麼意思

1、倉庫做了貨位管理，存貨入庫時要進行貨位指定。

2、存貨在出庫，一定也要進行貨位指定，指定從哪個貨位進行出庫。

還有一個常見問題就是發貨單要指定貨位的處理方法：

hi.baidu.com/...b.html

參考資料：hi.baidu.com/...b.html

分區分類貨位編號的貨位安排方法有什麼優點

貨位編號的方法，應按倉庫不同條件和需要，靈活運用平面、垂直或立體的縱橫方向序列，以各種簡明符號與數碼和文字結合，編制貨區倉位號別。可整個倉庫統一順序編號，也可分別不同庫房、貨棚、貨場各自編號。為了掌握貨位的情況．除標示貨位編號外，可製作活動卡標明貨位的使用和空閒情況的平面圖，懸掛在倉庫明顯處或保管員辦公地點，以便能迅速辦理商品出入庫。通過貨位編號，可以提高倉庫收發貨效率，減少串號和收發貨差錯現象，便於倉儲商品的統計和檢查監督，促進帳貨相符。