產品調查包括哪些內容?

的產品市場調研分析報告應包含哪些內容

答：企業每次調研活動的具體內容，可根據其面臨的實際情況和需要，有所側重、有所選擇。以下是市場調研的一般內容，主要包括4個方面：　　（1）宏觀環境方面。國家與行業的政策、法規，包括其相關內容及導向趨勢。如產業調整與行業規範，民營企業的發展，加入世貿組織後的市場新格局，科技的新成果及應用等對市場的影響。其中，尤其要注意年輕人的生活態度與生活方式的變化，因為他們代表著未來市場消費的主體。　　（2）市場需要方面。

市場調查內容有哪些？

市場調查的內容是十分廣泛的，但歸納一下，主要是以下五個方面：

第一，消費者需求方面的情況。

顧客的需求應該是企業一切活動的中心和出發點，因而調查消費者或用戶的需求，就成了市場調查的重點內容。這一方面主要包括：服務對象的人口總數或用戶規模、人口結構或用戶類型、購買力水平及購買規律、消費結構及變化趨勢、購買動機及購買行為、購買習慣及潛在需求，對產品的改進意見及服務要求等。

第二，調查生產者供應方面的情況。

這方面的調查應側重於與本行業有關的社會商品資源及其構成情況，有關企業的生產規模和技術進步情況，產品的質量、數量、品種、規格的發展情況，原料、材料、零備件的供應變化趨勢等情況，並且從中推測出對市場需求和企業經營的影響。

第三，調查銷售渠道的情況。

主要是調查瞭解商品銷售渠道的過去與現狀、包括商品的價值運動和實體運動泫經的各個環節，以及推銷機構和人員的基本情況、銷售渠道的利用情況、促銷手段的運用及其存在的問題等。

第四，調查新產品發展趨勢情況。

這主要是為企業開發新產品和開拓新市場蒐集有關情報，內容包括社會上的新技術、新工藝、新材料的發展情況，新產品與新包裝的發展動態或上市情況，某些產品所處的市場生命週期階段情況，消費者對本企業新老產品的評價以及對其改進的意見等。

第五，調查市場競爭的有關情況。

市場調查都包括哪些方面的調查？

(1 )市場環境的調查　　市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。　　(2)市場需求調查　　(3)市場供給調查　　市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業的情況等。　　(4) 市場營銷因素調查　　市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命週期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況，對價格策略的反應等。渠弧調查主要包括瞭解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。　　(5) 市場競爭情況調查

市場調研應包括哪些內容？

答：企業每次調研活動的具體內容，可根據其面臨的實際情況和需要，有所側重、有所選擇。以下是市場調研的一般內容，主要包括4個方面：　　（1）宏觀環境方面。國家與行業的政策、法規，包括其相關內容及導向趨勢。如產業調整與行業規範，民營企業的發展，加入世貿組織後的市場新格局，科技的新成果及應用等對市場的影響。其中，尤其要注意年輕人的生活態度與生活方式的變化，因為他們代表著未來市場消費的主體。　　（2）市場需要方面。

市場調查的主要內容有哪些

市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有： （1）市場環境的調查 市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。 （2）市場需求調查 市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查，包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。 （3）市場供給調查 市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等，生產供應企業的情況等。 （4） 市場營銷因素調查 市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命週期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況，對價格策略的反應等。渠道調查主要包括瞭解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。

市場調查應該調查些什麼方面的東西？？

當然要開店做一個全面準確的市場研究是必不可少的。 首先要做的就是對你開店的可行性進行一下調查，這些包含市場前景怎麼樣，競爭情況怎麼樣，技術地方能否先進，經濟地方是否合算等，都要做一個全面的分析。投資越大，風險性越大，這就要求對可行性的研究就更加需要深入和細緻。 （1）去服裝市場要調查的內容： 市場調查的內容因企業的規模、性質等因素而有所不同，調查的重點亦不一樣。 ①政治因素的調查：包含國家和方面政府的有關政策。如政府對產業的扶持政策、貨幣政策、地區發展規劃、對外經濟政策、國民經濟發展規劃國家重點投資項目等。 ②法律因素的調查：包含各種相關法律與法規，如企業法、公司法、競爭法、商標法、工商法、金融法、涉外經營法等。 ③經濟因素的調查：包含人口密度、分佈及增長情況、國民收入及個人收入情況、地區經濟增長速度、總體物價程度、社會就業狀況、行業平均利潤率、進出口貿易等情況。 ④社會活動的調查：包含各種重大節日活動與慶典活動，地區或城市特色，文化教育情況等。 ⑤文化因素的調查：包含消費者的職業構成、民族分佈、宗教信仰、教育和文化程度、家庭構成、風俗習慣與審美觀念等。 ⑥氣候地理因素的調查：包含市場的地理位置、氣候條件、自然條件和相應的交通運輸情況等。 ⑦消費需求量的調查：市場的需求量直接決定啦企業規模的大小，而且受社會環境、消費者收入程度、人口數量和流行等因素影響較大。 ⑧消費結構的調查：包含人口構成、家庭規模和構成、收入增長狀況和商品供應狀況及價格變化。它表明啦消費者將其貨幣收入用於不同商品的比例。消費者行為的調查：其主要影響因素包含消費者的心理性格、個人興趣、周圍環境及消費習慣等，它們都在一定水平上促成啦消費者的購買行為。 ⑨供給情況的調查：包含本企業需要的各種生產要素的供給情況。如資金、勞動力、土地、技術、設備、面料、輔料、配件、管理人員與設計師等人才情況。 ⑩自我生產能力的調查：包含原資料的來源、技術裝備程度、資金狀況和人員素質情況等。產品包裝的調查：包含銷售包裝、工業包裝、運輸包裝、特殊包裝等。產品生命週期的調查：包含各種服裝產品的實際年銷售量的變化及動態，並以明顯出現的產品實際銷售量增長或下降為轉折點，來區分產品處於其生命週期的何種階段。 ⑾流行趨勢的調查：包含款式、色彩、面料和配件等。要啦解國內外及銷售地區的流行狀況。 ⑿競爭對手情況的調查：產品只要進入市場，就會出現競爭，而調查競爭對手才幹做到知己知彼。競爭對手的調查包含現有競爭對手的基本情況，如市場佔有率、銷售額、利潤額、新產品開發速度、市場競爭策略、市場促銷策略及企業的競爭實力等。 ⒀價格的調查：包含有關產品的市場價格，本企業產品的定價策略與銷售之間的關係，產品價格的供求彈性及消費者的價格評價。 ⒁銷售渠道的調查：包含經銷商的情況，如經銷商的經營情況、信譽情況、經營能力、資金實力、店面形象等情況，商品的運輸狀況如運輸工具及費用等，企業對經銷商策略的執行情況等。 ⒂促銷手段的調查：包含門市銷售、人員銷售、廣告宣傳、媒體價格與效果、推行品牌戰略的情況。 （2）怎樣做市場調查 對小型服裝企業，老闆到市場上轉一轉、看一看就算是市場調查啦，這種調查辦法有時也能奏效。但隨著業務的擴大，市場調查的準確性就顯得更加首要啦。如果公司有實力，可自行培養專職調查員，也能夠委託專業的調查公司來完成。一般所說的調查辦法通常有下列三種： 辦法1：詢問調查法。調查者直接接觸被調查對象，通過詢問的形式收集服裝相關信息的辦法稱為詢問調查法。它是由調查者向相關對象提出問題，以獲得經營情報和材料的一種辦法......

市場調查包括哪些方面？

1：市場需求調查，其重要的一項內容是市場需求趨勢調查。

2：顧客情況調查。這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的客戶。調查包括兩方面的內容，一是顧客需求調查，二是顧客的分類調查，重點了解顧客的數量、特點及分佈，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料。

3：競爭對手調查。瞭解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分佈與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，有的放矢的採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優，即力爭始終做到比海爭對手略高一籌。

4：市場銷售策略調查。重點調查瞭解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略、和銷售方式主要有哪些。

廣告調查的內容包括什麼

廣告調查的內容（一）廣告市場調查

廣告市場調查時編制廣告計劃的依據，具體包括廣告市場所在的社會環境調查、消費者調查和產品調查等。

1．社會環境調查

社會環境構成的因素很多，在廣告調查中，具體應該著重於以下幾個方面的調查。

①政治和法律環境的調查。

②經濟環境的調查。廣告市場的經濟環境調查，主要包括目標市場所在地的經濟發展水平和市場容量。

③文化環境的調查。調查文化環境主要是為了瞭解廣告產品所處環境的文化特徵、文化禁忌等，使廣告及廣告產品能夠與社會文化相融合，而不致於發生嚴重的衝突；或者能夠使廣告及廣告產品在擴展其市場空間時，避免與新開拓的活動環境的文化規則相沖突。

2．消費者調查

所謂消費者調查是對與廣告產品有關的各種消費者購買行為的調查。具體包括生理因素、心理因素和個性因素的調查。

3．產品調查

產品調查是指對預定的廣告產。品的調查，以瞭解其是否適銷、符合市場的要求和消費者的習慣。產品調查具體包括產品本身土產品附屬性的調查和產品競爭結構的調查。

(二)企業形象調查

企業形象調查是對社會公眾所給予企業的整體評價與認定的情況調查。由於在本世紀90年代的廣告發展被公認為系統形象廣告時代階段，企業形象調查就顯得尤為重要。企業形象調查的內容很多，具體包括品牌形象、技術形象、企業視別系統等。這些企業形象轉化為具體的指數就是企業的知名度和美譽度。

所謂知名度是指一個企業被社會公眾知曉、瞭解的程度，以及企業對社會產生影響的廣度和深度。這一指數是評價企業在社會上名氣大小的客觀尺度。所謂美譽度是指一個企業獲得社會公眾認可、信任、讚許的程度，以及企業在社會上產生影響的美與醜、好與壞等。這一指數是評價企業在社會上名聲好壞的客觀尺度，是任何一個企業都極力追求的目標。

通過對企業形象進行調查，其結果會有下列四種情況之一：

1．低知名度、低美譽度

2．高知名度、低美譽度

3．低知名度、高美譽度

4．高知名度、高美譽度

通過對企業形象進行調查，就會得到社會公眾對企業整體形象認識的真實和完整的情況，使之與企業自身設定的形象進行比較，就會找到企業開展廣告活動和公共關係活動的工作重點或區域。

(三)廣告媒體調查

1．廣告媒體調查中常見的基本概念

①收視(聽)率(Rating)。這是指接收某一特定電視節目或廣播節目的人數(或家戶數)的百分數。收視(聽)率是廣播電視媒體中最重要的術語之一。

收視(聽)中的率的計算是這樣的如果10戶電視家戶的4戶在看節目A，節目A的收視率便為（4÷10%)×100%,即40%；如果 10戶電視家戶小共有20人，只有2人在看B節目,則節目B的收視率為(2÷20)×l 00％，即10％。

②開機率(Homes Using TV，簡稱HUT)。這是指在一天之中某一特定時間家戶開機的百分數。

開機率的程度會季節、一天之中的時段、地理區域以及市場狀況而有所不同。

③節目視聽眾佔有率(share)。這是指收看某一特定節目開機率的百分數。它是說明某一節目或電臺在總收視或收視聽眾中有多少百分數。節目視聽眾佔有率並不表示擁有電視機的總家戶數，而只是在某一特定時間那些“正在看電視的”家戶數。

節目視聽眾佔有率＝（視聽節目的戶數/視聽開機戶數）×100％

④毛評點(Gross Rating points，簡稱GRPs)。這是指特定個別廣告媒體所送達的收視(聽)率總數。毛評點提供說明送達的總視(聽)眾，而不關心重疊或重複暴露於個別廣告媒體之下，因此，用毛額(gross)這個詞。對於個人或家戶，他們暴露於廣告下多少次就計算多少次數。毛評點的計算方法是：

毛評點＝播出次......

一份好的產品分析報告需要包含哪些內容

一般情況下，新產品可行性報告都包含了以下方面的分析。 一、市場分析。 ①分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處於市場的哪個發展階段。 ②本產品和同類產品的價格分析。 ③統計當前市場的總額、競爭對手所佔的份額，分析本產品能佔多少份額。 ④產品消費群體特徵、消費方式以及影響市場的因素分析。 二、政策分析。分析有無政策支持或者限制，分析有無地方政府(或其他機構)的扶持或者干擾。 三、目標市場分析。 四、競爭實力分析。競爭對手的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析，自己的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析。 五、技術可行性分析。·本項目的主要技術指標、網絡結構、實現的目標以及應用系統等新採用的技術等 ·技術隊伍，項目帶頭人技術水平及主要承擔人員構成 ·目前項目開發工作的物質條件準備情況 六、時間和資源可行性分析。按照正常的運作方式，開發本產品並投入市場還來得及嗎?人員能及時到位嗎?軟件硬件能及時到位嗎? 七、知識產權分析。考慮以下因素：是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣?本產品能否得到知識產權保護，如何獲得?存在的問題及建議?

產品的競爭能力分析包括哪些內容

1 產品的競爭能力分析 (1)成本優勢 成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中，成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。企業一般通過規模經濟、專有技術、優惠的原材料和低廉的勞動力實現成本優勢。由資本的集中程度而決定的規模效益是決定公司生產成本的基本因素。當企業達到一定的資本投入或生產能力時，根據規模經濟的理論，企業的生產成本和管理費用將會得到有效降低。對公司技術水平的評價可分為評價技術硬件部分和軟件部分兩類。技術硬件部分如：機械設備、單機或成套設備；軟件部分如：生產工藝技術、工業產權、專利設備製造技術和經營管理技術，具備了何等的生產能力和達到什麼樣的生產規模，企業擴大再生產的能力如何等。另外，企業如擁有較多的技術人員，就有可能生產出質優價廉、適銷對路的產品。原材料和勞動力成本則應考慮公司的原料來源以及公司的生產企業所處的地區。取得了成本優勢，企業在激烈的競爭中便處於優勢地位，意味著企業在競爭對手失去利潤時仍有利可圖，虧本的危險較小；同時，低成本的優勢，也使其他想利用價格競爭的企業有所顧忌，成為價格競爭的抑制力。 (2)技術優勢 企業的技術優勢是指企業擁有的比同行業其他競爭對手更強的技術實力及其研究與開發新產品的能力。這種能力主要體現在生產的技術水平和產品的技術含量上。在現代經濟中，企業新產品的研究與開發能力是決定企業競爭成敗的關鍵，因此，任何企業，一般都確定了佔銷售額一定比例的研究開發費用，這一比例的高低往往能決定企業的新產品開發能力。產品的創新包括研製出新的核心技術，開發出新一代產品；研究出新的工藝，降低現有的生產成本；根據細分市場進行產品細分。技術創新，不僅包括產品技術，還包括創新人才，因為技術資源本身就包括人才資源。現在大多數上市公司越來越重視人才的引進。在激烈的市場競爭中，誰先搶佔智力資本的制高點，誰就具有決勝的把握。技術創新的主體是高智能、高創造力的高級創新人才，實施創新人才戰略，是上市公司競爭制勝的務本之舉，具有技術優勢的上市公司往往具有更大的發展潛力。 (3)質量優勢 質量優勢是指公司的產品以高於其他公司同類產品的質量贏得市場，從而取得競爭優勢。由於公司技術能力及管理等諸多因素的差別，不同公司間相同產品的質量是有差別的。消費者在進行購買選擇時，雖然有很多因素會影響他們的購買傾向，但是產品的質量始終是影響他們購買傾向的一個重要因素。質量是產品信譽的保證，質量好的產品會給消費者帶來信任感。嚴格管理，不斷提高公司產品的質量，是提升公司產品競爭力的行之有效的方法。具有產品質量優勢的上市公司往往在該行業佔據領先地位。 2 產品的市場佔有率 分析公司的產品市場佔有率，在衡量公司產品競爭力問題上佔有重要地位，通常從兩個方面進行考察。其一，公司產品銷售市場的地域分佈情況。從這一角度可將公司的銷售市場劃分為地區型、全國型和世界範圍型。銷售市場地域的範圍能大致地估計一個公司的經營能力和實力。其二，公司產品在同類產品市場上的佔有率。市場佔有率是對公司的實力和經營能力的較精確的估計。市場佔有率是指一個公司的產品銷售量佔該類產品整個市場銷售總量的比例。市場佔有率越高，表示公司的經營能力和競爭力越強，公司的銷售和利潤水平越好、越穩定。公司的市場佔有率是利潤之源。效益好並能長期存在的公司市場佔有率必然是長期穩定並呈增長趨勢的。不斷地開拓進取，挖掘現有市場潛力，不斷進軍新的市場，是擴大市場佔有份額和提高市場佔有率的主要手段。 3 品牌戰略 品牌是一個商品名稱和商標的總稱，它可以用來辨別一個賣者或賣者集團的貨物或......