產品線結構是什麼意思?
產品結構的分類
對社會產品的各個組成部分可按不同的標誌進行分類，形成不同類型的和不同層次的產品結構。 按產品的用途分類，分為生產資料與消費資料，形成社會產品的兩大部類結構（或稱產品的用途結構）。 按產品的生產部門分類，分為工業產品、農業產品、建築業產品等，形成社會產品的部門結構。 按產品在社會再生產過程中所處的地位和加工階段分類，分為初級產品、中間產品和最終產品，形成社會產品的再生產序列結構。 按產品的生產費用構成分類，分為勞動密集型產品、資金密集型產品和技術（或知識）密集型產品，形成社會產品的消耗結構。 按產品的能源消耗分類，形成社會產品的能耗結構。 按產品的性能、質量分類，形成社會產品的品質結構。 按產品生產的時間分類，形成社會產品的時間序列結構。 在每個大類的產品中，還可按一定的標誌進行細分，因而在每種產品結構中又會形成許多次結構（或稱亞結構）。
產品結構的概念
從微觀上講，產品分為：軍用品與民用品，機械產品與電器產品，優質產品與一般產品，技術密集型產品與勞動密集型產品等之間的比例關係。以產品本身為對象來講，指組成產品實體的各零件之間的性能、部位是否協調合理。如：車身、車頭、刀架、尾座、齒輪箱等零部件在整個機床中的結構關係。
請問有誰知道產品結構分析具體是指什麼？
產品結構（Product mix）
從宏觀上講，指一個國家或一個地區的各類型產品在國民經濟中的構成情況，如：工業產品與農副產品，重工業產品與輕工業產品，進出口產品與內銷產品，高檔產品、中檔產品與低檔產品，老產品與新產品等的比例關係。
從微觀上講，指一個企業生產的產品中各類產品的比例關係，如：軍用品與民用品，機械產品與電器產品，優質產品與一般產品，技術密集型產品與勞動密集型產品等之間的比例關係。以產品本身為對象來講，指組成產品實體的各零件之間的性能、部位是否協調合理。如：車身、車頭、刀架、尾座、齒輪箱等零部件在整個機床中的結構關係。
ERP產品結構是什麼
ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說就是將企業的物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統，通過互相之間的接口，將生產控制、物流管理和財務管理很好的整合在一起。資金管理軟件是實現對資金流、結算、資金調度和運作管理的管理信息系統，通過對所管理的資金結算單位實行集中統一的資金管理，提高付款和結算、清算以及資金的使用效率降低資金使用成本並防範資金使用風險。
與ERP軟件相比，資金管理軟件更專注於資金流管理，專業資金管理軟件的優勢就在於，對集團企業資金管理和商業銀行運作流程長期深入的瞭解和研究，並且可以根據集團企業的資金管理需求提供定製化的產品及服務。另外，專業資金管理軟件應用最新的網絡和電子銀行技術，在多家商業銀行的配合下，可以實現銀企直聯，開創新地為企業提供資金流管理的解決方案。
什麼叫產品結構性調整
當企業的產品結構不合理時，就需要對企業的產品結構進行調整。產品結構的調整方式分為兩種，一種是戰略性調整，一種是戰術性調整。下面分別介紹之： 1， 戰術性調整。它包括兩種方式： （1） 適應性調整。即企業根據近期市場的情況，對企業現有產品進行量和質的調整。量的調整包括對原有產品的取長補短，調整各種產量的比例；質的調整包括對原有產品在質量上、花色商、包裝上、規格上及成本上進行調整，質的調整需要一定的技術和資金投入。適應調整的最大特點是立足於現有的存量範圍，是以內涵為主的調整，採用扶優限劣者以最基本的措施作為啟動點，牽動適應性調整的整體發展。這種調整投資少、見效快。 （2） 該進行調整。根據市場需求，可分為對老產品不斷進行調整和對老產品進行系列開發兩種： ①不斷改進老產品、即根據市場需求，經常要對老產品進行質量、外形、性能的改進，一方面延長產品壽命，同時不斷的對產品進行改進，老產品可以變成新產品，從量變到質變，這是產品結構調整的重要措施； ②開發系列產品，針對各種不同目標市場上的產品進行開發，增加產品深度。戰術性調整是企業在原有生產技術的基礎上，根據市場發展的變化而採取的應急調整措施，它可以是企業迅速擺脫困難，挖掘企業內部的潛力。其不足之處在於它易受到原有產品結構現狀的限制，以至往往在發現了市場機會的同時，由於條件所限而物力抓住，因此企業在重視戰術性調整的同時，應不失時機的下決心進行戰略性調整。 2， 戰略性調整。這種調整主要依賴於投資，屬於增量調整的範圍。可分為兩類： （1） 全新性調整。根據市場需要，拓寬企業產品路子，使企業產品進行戰略性轉移，開發出新門類和全新型產品，或高技術產品，以形成新的競爭力。 （2） 發展性調整。企業對深受用戶喜歡的名優產品要努力使其成為具有較大競爭力的企業支柱產品，企業應當在產品成長期下決心在提高產品水平的前提下擴大生產規模，使產品處於強有力的競爭地位。 適宜的戰略性調整是保證企業產品結構合理化的關鍵，是保持產品結構活力的有力措施，但這種調整投資大，所需週期長，見效慢。因此，戰略性調整應與戰術性調整相結合，忽視哪一種都會對企業產品結構調整帶來不利影響。 在產品結構調整中，需要注意如下一些問題： 1， 產品結構調整是一個全方位的系統工程，它是企業全體員工的共同任務。在全方面中期關鍵作用的是市場、人才與資金的積累。在市場方面要注意抓住三個動向：瞭解本行業和相近行業的銷售增長率，及時發現本行業的新率漲落狀況；瞭解本企業產品市場佔有率及其變化情況，對本企業擴張或被擠壓的狀況有基本的瞭解；抓住可能出現的市場機會，為開拓新市場做準備。在人才方面要重點組織好營銷人才，技術人才和決策人才，其中決策人才是關鍵、營銷人才是先導、技術人才是主力。在資金積累方面，需要建立產品結構專案調整基金，基金應由折舊基金提取一部分，產品開發基金提取一部分，企業自籌一部分。 2， 由戰術性調整走向戰略性調整。對目前許多企業來說，主要應以適應性調整為主，在多次戰術性調整成功的基礎上獲得額戰略性調整的能量，並一舉爭取戰略上的主動。 3，產品結構的調整要伴隨著組織結構的調整。許多企業的組織結構愈來愈不適應發展中的市場和發展中的競爭，應在進行產品結構調整的同時十分注意組織結構的調整，這是決策者在產品結構調整中應注意的問題。
產品結構性疲軟什麼意思
搞了10幾年的結構產品，沒聽過疲軟這詞，是疲勞麼?
什麼是產品結構圖
1、一個產品的內部結構圖。
2、一公司所有產品的佔有百分比圖。如下：
參考資料：a1.att.hud丹ng.com/...65.jpg
什麼是產品架構
從構想，生產，銷售，運維等的一個整體過程
請問結構化產品是什麼意思？
123產業
服裝商品結構是什麼意思
希望對你有幫助
商品結構規劃是指以目標消費群體需求為導向，結合業自身的能力，將所要推向市場的產品在研發生產前對服裝的品類、風格、主題、價格帶等所做的合理規劃。
服裝商品結構包括產品的品類、價格檔、所用的面料種類、推向市場的批次、核心結構、款數分佈等。品類可以根據企業自身的需求和所處的發展階段等來劃分，例如，以快速為主要特點的初級階段的企業，可以按照企業自身的能力來把產品劃分為基本類（速度要求較低、款式變化小、價格較低能滿足一般中低收入的消費群體的產品）、快反類（比較時尚的產品，需要快速推向市場，成本可能較高，但是當季已被證明正暢銷的產品，對時間要求較高的這一類產品）和常規類（按企業正常能力和前期規釘正常進行的產品）。